文英ㄚ姨的一生
文英出生四十多天後就被送給別人當養女，其家裡有九兄弟姊妹。為擔負家計，1953年加入黑貓歌舞團，正式展開演藝生涯，表演功夫與高難度動作（諸如劈腿、拉筋等）皆由此練成。也因為該歌舞團為當時台灣一流的歌舞團，奠定她的演藝界地位。1955年，與時為演員之方龍結婚。方龍為她取藝名為文英，並育有五子女。
1962年，經小戽斗介紹，加入剛開台的台視，成為旗下藝員之一；其後，演出的劇集包括《追妻三人行》（1989年5月22日～1989年7月3日，華視）、《母雞帶小鴨》（1992年2月23日～1993年2月21日，華視）、《追妻三人行大運》（1990年6月，華視）等。雖只演配角，獨特喜感和親切直率的魅力讓她廣受歡迎，被圈內人士尊稱為文英阿姨。現在她仍活躍於台灣電視圈，接拍廣告與上綜藝節目；尤其是參與年輕人話題的綜藝節目中，她仍能敢講、敢玩，個性直爽樂觀，不會與年輕人或者話題格格不入之感。
1984年，開始投身電影圈。1987年，她在王童執導的電影《稻草人》中飾演刻苦持家的大嫂一角，毫不矯飾的生動演技使她入圍金馬獎最佳女配角獎，並因此獲當年台灣大專生參與投票之「學苑金像獎」最佳女配角獎；1992年，以電影《無言的山丘》中的老鴇一角再次入圍；1995年，在陳玉勳執導的電影《熱帶魚》中，飾演綁匪林正盛的阿姨，有趣與鮮活的演出使其獲得金馬獎最佳女配角，加上其純正的台語，讓她成為台灣鄉土婦女形象的不二人選。
2006年5月18日，她在家中突然出血性中風，緊急從板橋送到台北住院急救。經兩個月休養後，在7月13日復出接綜藝節目通告，但視覺受些微影響
演出電影
1984年─《嫁妝一牛車》、《老莫的第二個春天》
1985年─《陽春老爸》、《乞丐與藝旦》、《最想念的季節》、《人間男女》、《八番坑口的新娘》、《典妻》、《我這樣過了一生》
1986年─《瘋狂大家樂》、《小鎮醫生的愛情》、《你瀟灑我漂亮》
1987年─《失蹤人口》、《借妻》、《稻草人》
1988年─《落山風》、《媽媽再愛我一次》、《水汪汪》、《女歡男愛》、《陰間響馬，吹鼓吹》
1989年─《股市大拼盤》、《小人物》、《晚春情事》、《0099大發財》、《香蕉天堂》
1990年—《鬼出嫁》
1992年─《無言的山丘》
1995年─《熱帶魚》、《去年冬天》
1998年─《魔法阿媽》（配音）
2000年─《野鴿子》
2002年─《自由門神》
2004年─《生死速遞》
2007年─《我一定要成功》
電視 主持
《辣嬤旅行團》（三立都會台）
《美食大國民》（GTV綜合台）
演出
《星星知我心》（共40集，播出期間：1983年8月15日～1983年10月14日，台視，每週一至週五20:00～21:00播出）
《母親我愛你》（共31集，播出期間：1988年6月23日～1988年7月29日，中視，每週一至週五20:00～21:03播出）
《全家福》（共72集，播出期間：1989年1月7日～1989年9月16日，華視，每週六及週日19:00～19:30播出）
《追妻三人行》（共31集，播出期間：1989年5月22日～1989年7月3日，華視，每週一至週五20:00～21:03播出）
《追妻三人行大運》（共40集，播出期間：1990年6月21日～1990年8月15日，華視）
《創作劇坊——甜蜜戰爭》（共27集，播出期間：1991年5月10日～1991年11月8日，華視，每週五21:30～22:30播出）
《母雞帶小鴨》（共104集，播出期間：1992年2月23日～1993年2月21日，華視，每週六及週日19:30～20:00播出）
《我們一家都是人》系列單元劇（超視）
《家是一窩豬》（共12集，播出期間：1997年3月15日～1997年5月31日，中視）
《伴阮過一生》（2000年，三立台灣台）
《超級總舖師》（共40集，播出期間：2001年1月15日～2001年3月9日，中視，每週一至週五20:00～21:03播出）
《某大姐》（民視）
《大腳阿媽》（民視）
《文英ㄟ厝邊》（中視，每週一至五12:35～13:05播出）
《我一定要成功》（三立台灣台，每週一至五20:00～21:45播出）
《不良笑花》（2008年，華視，每週日晚上偶像劇時段播出）
廣告
行政院新聞局「反仿冒」宣導廣告——廣告詞是「仿冒品沒有品質保證，買了就會吃虧上當。」
愛之味鮪魚片——「鮪魚聰明蛋」篇。
臺鹽健康美味鹽——廣告詞是「健康美味的好夥伴。」
味全高纖味精——廣告詞是「看到他（扮演文英的男房客者）吃我煮的菜，這麼認真，這就是山珍海味啦。」
五洲製藥「阿鈣」（2005年）——廣告詞是「天天吃阿鈣，我有健康的膝蓋。」因其押韻，而成為坊間流行廣告詞。
桂格養生穀粉（2006年）
美國人壽（2006年）
唱片
《糊塗總舖師》個人專集，1997年
《魔法阿媽之戀愛2世代》附於「魔法阿媽電影原聲帶」之EP，收錄台語版「怪獸」，1999年
為他祈禱，抗勝病魔
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2009年2月28日 星期六
搜尋引擎行銷方式
搜尋引擎行銷方式
所謂SEO搜尋引擎最佳化，是網站製作的一個程序。透過這個程序所建立一個網站編輯制度，讓你的網站更容易被潛在顧客在各大搜尋引擎李能夠有效搜尋。
關鍵字廣告未付費的搜尋引擎排名方式，一般網路使用者在找尋商品或資料時，會在搜尋引擎輸入"關鍵字"。而兩大搜尋引擎yahoo奇摩、Google
大部分網站新訪客來自搜尋引擎
「每月新增訪客」這個網站經營指標。這是指第一次來訪的網友數量，之後同一個人不管以後來多少次，來訪的次數都不算。每個月觀察這個指標，就能能確實知道網站「獲取新訪客的能力」。
需注意這個數字僅包含了新訪客的數量，並不含重複來訪的回頭客。當然，跟商業化的網站比較，每月11萬這並個數字很小。然而，這個數字仍穩定的成長中，其意義也與傳統的網路行銷大不相同。
不管是去買網路廣告還是自行寄發垃圾郵件，往往只能幫自己的網站帶來一時人潮。隨著網路廣告下檔，網站人氣馬上散去，結果就好像吃毒品一樣，為了一時的快感而陷入無法自拔的境地，不斷的購買。
搜尋引擎行銷所帶來的網路人潮卻是穩定的，一旦網站本身經過適當調整，來訪人潮只會不斷增加。這種「練內功」的行銷方法大部分人不知道。其實，在花錢買廣告之前，網站經營者還有太多改進空間。
所謂SEO搜尋引擎最佳化，是網站製作的一個程序。透過這個程序所建立一個網站編輯制度，讓你的網站更容易被潛在顧客在各大搜尋引擎李能夠有效搜尋。
關鍵字廣告未付費的搜尋引擎排名方式，一般網路使用者在找尋商品或資料時，會在搜尋引擎輸入"關鍵字"。而兩大搜尋引擎yahoo奇摩、Google
大部分網站新訪客來自搜尋引擎
「每月新增訪客」這個網站經營指標。這是指第一次來訪的網友數量，之後同一個人不管以後來多少次，來訪的次數都不算。每個月觀察這個指標，就能能確實知道網站「獲取新訪客的能力」。
需注意這個數字僅包含了新訪客的數量，並不含重複來訪的回頭客。當然，跟商業化的網站比較，每月11萬這並個數字很小。然而，這個數字仍穩定的成長中，其意義也與傳統的網路行銷大不相同。
不管是去買網路廣告還是自行寄發垃圾郵件，往往只能幫自己的網站帶來一時人潮。隨著網路廣告下檔，網站人氣馬上散去，結果就好像吃毒品一樣，為了一時的快感而陷入無法自拔的境地，不斷的購買。
搜尋引擎行銷所帶來的網路人潮卻是穩定的，一旦網站本身經過適當調整，來訪人潮只會不斷增加。這種「練內功」的行銷方法大部分人不知道。其實，在花錢買廣告之前，網站經營者還有太多改進空間。
甚麼是 SEO ?
研究SEO前，首先要定義 SEO。
SEO (Search Engine Optimization)：中國大陸稱為『搜尋引擎優化』、台灣則稱為『搜尋引擎最佳化』。
所謂 SEO，是網站製作的一個程序。透過這個程序所建立一個網站編輯制度，讓網站在各搜尋引擎裡能夠被瀏覽者有效搜尋、增加被搜尋的機會，並且能準確呈現經過管理、編輯的搜尋結果。
正確的觀念下進行 SEO 可以加強網站的：
1. 可讀性
2. 流暢性
3. 可引用性 (方便引用)
4. 可參考性
透過加強上述的元素，也相對增加網站在搜尋引擎上被搜尋的機會。因為搜尋引擎每天都在想辦法加強了解、模擬搜尋者的習慣及邏輯，根據搜尋者所發出的搜尋訊息，顯示最正確有用的搜尋結果。
對我個人來說
對我個人來說，所謂的 SEO 只是一個編輯的制度。就像一本書裡面有『標題』、『次標題』、『序』、『目錄』、『章節』、每章的標題、詞彙表一樣。這些的制度都是讓讀者容易明白跟隨書中的內容，也同時讓紀錄者能夠有系統的紀錄，從而讓搜尋者容易的搜尋。
SEO 目前的優勢只是因為網站的格式尚未有統一的方式編寫，編寫的人員未必需要跟隨所謂的格式方能『出版』網站。將來 SEO 將不會有任何的優勢，而只是每個網站必須要做的一個專業編輯流程。不做 SEO 的網站將埋沒在億萬個網站裡面不見天日，做了也等同白做，除非網站擁有者有很多錢投入廣告推廣。
一般人對 SEO 的誤解
大部分人認為 SEO = 讓網站的主頁在搜尋結果裡面排名多少名或多少頁以內。
事實上，能發揮力量的不只是主頁，網站上的每一頁都可以參與整體的SEO策略，發揮功效。何況， SEO 的重點除了要在搜尋引擎發揮功效外，其實更在於增強鞏固網站瀏覽者的瀏覽經驗 (Browsing Experience)。
編輯內容對人而非對搜尋機器人
很多人為了引導搜尋引擎機器人 (Robots, Spider) 在內文大量運用某些關鍵字，或者故意用某些手法誤導搜尋引擎，或者過度的猜測搜尋機器人的行為，浪費了大量的精力、金錢與時間。
這些投注的力量，倒不如用來好好編訂網站的 SEO 策略，並且根據這些基礎策略，針對瀏覽者的使用習慣編寫有用的網站內容。
因為網站擁有者投注大量的時間金錢去誤導搜尋引擎的同時，搜尋引擎的工程師也花大量的精力防堵這些誤導、作弊的情形發生，並且儘量模擬瀏覽者的搜尋行為，增加搜尋引擎的準確度。為了緊隨搜尋引擎的改變，你必須不停的更新你的策略，很多人沒有想過，其實他們正在跟世界上頂尖的電腦高手競爭，是一件沒有勝算的事情。更何況，當搜尋引擎發覺您的網站正在促意的誤導搜尋引擎，他們甚至會懲罰你的網站。
SEO (Search Engine Optimization)：中國大陸稱為『搜尋引擎優化』、台灣則稱為『搜尋引擎最佳化』。
所謂 SEO，是網站製作的一個程序。透過這個程序所建立一個網站編輯制度，讓網站在各搜尋引擎裡能夠被瀏覽者有效搜尋、增加被搜尋的機會，並且能準確呈現經過管理、編輯的搜尋結果。
正確的觀念下進行 SEO 可以加強網站的：
1. 可讀性
2. 流暢性
3. 可引用性 (方便引用)
4. 可參考性
透過加強上述的元素，也相對增加網站在搜尋引擎上被搜尋的機會。因為搜尋引擎每天都在想辦法加強了解、模擬搜尋者的習慣及邏輯，根據搜尋者所發出的搜尋訊息，顯示最正確有用的搜尋結果。
對我個人來說
對我個人來說，所謂的 SEO 只是一個編輯的制度。就像一本書裡面有『標題』、『次標題』、『序』、『目錄』、『章節』、每章的標題、詞彙表一樣。這些的制度都是讓讀者容易明白跟隨書中的內容，也同時讓紀錄者能夠有系統的紀錄，從而讓搜尋者容易的搜尋。
SEO 目前的優勢只是因為網站的格式尚未有統一的方式編寫，編寫的人員未必需要跟隨所謂的格式方能『出版』網站。將來 SEO 將不會有任何的優勢，而只是每個網站必須要做的一個專業編輯流程。不做 SEO 的網站將埋沒在億萬個網站裡面不見天日，做了也等同白做，除非網站擁有者有很多錢投入廣告推廣。
一般人對 SEO 的誤解
大部分人認為 SEO = 讓網站的主頁在搜尋結果裡面排名多少名或多少頁以內。
事實上，能發揮力量的不只是主頁，網站上的每一頁都可以參與整體的SEO策略，發揮功效。何況， SEO 的重點除了要在搜尋引擎發揮功效外，其實更在於增強鞏固網站瀏覽者的瀏覽經驗 (Browsing Experience)。
編輯內容對人而非對搜尋機器人
很多人為了引導搜尋引擎機器人 (Robots, Spider) 在內文大量運用某些關鍵字，或者故意用某些手法誤導搜尋引擎，或者過度的猜測搜尋機器人的行為，浪費了大量的精力、金錢與時間。
這些投注的力量，倒不如用來好好編訂網站的 SEO 策略，並且根據這些基礎策略，針對瀏覽者的使用習慣編寫有用的網站內容。
因為網站擁有者投注大量的時間金錢去誤導搜尋引擎的同時，搜尋引擎的工程師也花大量的精力防堵這些誤導、作弊的情形發生，並且儘量模擬瀏覽者的搜尋行為，增加搜尋引擎的準確度。為了緊隨搜尋引擎的改變，你必須不停的更新你的策略，很多人沒有想過，其實他們正在跟世界上頂尖的電腦高手競爭，是一件沒有勝算的事情。更何況，當搜尋引擎發覺您的網站正在促意的誤導搜尋引擎，他們甚至會懲罰你的網站。
標籤：
網路行銷-SEO
哀悼湯姆龍倒閉
1212 於 2009/01/08 17:50
網路上新聞及媒體報導目前以均無任何消息，最近已無任何跟湯姆龍有關訊息，但是據了解
11/28將所有總公司員工趕走提早下班，就以事發可疑，在加上之前發放薪資也開始延後發放，早已顯示公司財務況發生問題
12/01總公司以趕走所有員工，下午馬上就有媒體報導，怎可能有人接電話，就算真的有人他也不敢接
12/02 新聞報導頭條，湯姆龍跳票倒閉也絕非外傳所說的4-5百萬的資金缺口
12/08說要復業，有可能嗎？個全省湯姆龍可般的東西都差不多已被搬光，員工也領不到薪水有可能復業嗎？
12/10更不可能復業，根本就是再拖延時間，想讓時間來淡化一切
98年的今天，大陸湯姆龍居然還歡慶金牛賀歲，持續繼續營業，你說他放棄台灣湯姆龍，債留台灣湯姆龍，人在大陸繼續賺錢，他會回台灣處理後續問題，誰相信，而消基會只會說必須等負責人出面處理，負責人何時會出面處理，有出來了嗎？誰相信，人家亞歷山大負責人會出面處理，努力賺錢清償債務，湯姆龍有可能嗎？不可能，你自己看看
http://www.tomdragon.com.cn/
http://www.tomdragon.com.cn/news/ggInfo.asp?id=3
消基會真的有盡到責任嗎？你想要退費，我只能送你一句話，天方夜譚
轉貼 http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1009010706597&mode=w&from=answer&an_last=true#last_ans
一個被「氣走」的員工 於 2009/01/09 01:08
「有容乃大」-------許先生最大的問題：在於眼中「沒有可用之才」，所有員工都無法滿足他的要求，所以他始終認為人才難尋，這也是湯姆龍找不到資深主管的原因(那些皮的趕不走的店長除外)，人員流動之快，令人嘆為觀止，總公司內能忍受他天天羞辱而不離職的員工，也著實令人敬佩(也許家庭經濟因素是支持他們的唯一因素)。
自信與自負向來是一線之隔，湯姆龍的茁壯存有相當的僥倖因素，店雖一家一家開，卻也一家一家關。因為這是台灣人「蛋塔」熱的延伸，當熱潮一過，開幕時的「暴利」也隨著時間回吐出來，加上經濟因素，更加快分店的關門倒閉，此時許先生意氣風發自信滿滿的傲慢態度，不但未見收歛，反轉化成致命的「自負」態度，夫妻倆從不檢討領導方針是否有誤，卻盡是責怪員工未能盡職，形成徵人啟事不但年頭到年尾從未間斷，人才也如過江鯽魚，來來去去，未被重用就陣亡了，加上內部人員的「告密」風氣一直被鼓勵，這樣的公司文化，如果不被淘汰，那就是台灣人的錢太好賺了！
湯姆龍的結束，其實是有跡可尋的，在職員工的措手不及，是因為財務窟窿掩飾的太好了，讓員工有如溫水中的青蛙，完全喪失警覺意識，各分店不知掐指算算公司的每月總虧損有多嚴重，卻仍打混度日，配合老闆的領導無方和無情無義的惡性倒閉，個人失業的現實雖無情，卻也真是大家一起承擔了這份苦果。
最後 祝大家早日找到工作！(至於勞資協商部份，依老闆過往的強勢作為，還是想開點吧！)
一個.....員工 於 2009/01/18 23:53
多年前，為了慶祝自己第一次中獎，我把彩金買了一對14磅的啞鈴，一來可以紀念，二來也可健身，豈不是一舉兩得。
多年後，啞鈐生鏽了，不是自己沒有恆心健身，而是，我太貪心了，為了配合與日俱進的體力(想像的)，買了一付和自己體力不符的「超重」啞鈴，所以囉!到目前為止，它還是躺在地上的時間比較多。(專家說:啞鈴千萬不能超重，否則健身目的會適得其反，所以，真的不完全是我偷懶.........)
湯姆龍在蘇州也買了一對啞鈴，據說，我好像也曾建議他買小一點的、務實一點的、進可功退可守的、財務上可以...........，但是他一定不記得了，因為人微言輕囉!
肯定的是，他買的和我一樣----14磅的，所以，也生鏽了，不一樣的是，在廢鐵從一斤數十元跌落至今，我肯定還可以把我的14磅賣回個十二元(聽說一斤剩一塊錢)，但是他的14磅，只怕已經像被硫酸蝕掉般，遺留一灘鐵水在地上，還不知如何善後才好呢！
對於之前的老東家，我承認自己「夠毒了！」但是比起之前我受的待遇，我好想再多講幾個「以前」的故事給大家聽，但是，過年了，我老婆說，要為自己討個吉利，忘掉那不如意吧！所以囉！祝各位湯姆龍的老同事，大家今年用消費券多買幾張彩券，不管中多大的獎，一定記得買個啞鈴做紀念！(推薦您買14磅的，特別有紀念價值！)
9 於 2009/01/21 21:35
大陸江蘇湯姆龍1/19確定封館.....
烏龍派出所～兩津堪吉 於 2009/02/14 14:27
大家安安～ 搜尋網站發現這裡有種陌生的熟悉@@，雖然我也待那七年多，可是應該沒人認識我，我也不認識各位(也不想讓人認識我)，因為流動率太大了。湯姆龍沒有資深員工，所以不同年代剛好串接成完整的湯姆龍史。我只能提供我所知的跟大家分享，是有關上面版主提到許董的父親不是留了很多資產一事，其實那些錢早花光了，而且變賣了三塊土地，事情發生在2002年，當年湯姆龍是全國最大的遊樂設備製造商，但在韓國與中國貨大量傾銷，價格僅湯的四分之一時，滯銷導致工廠全面停工，鐵工從100多人減至十人。所有重心移往當時正在起步的親子堡事業，短短半年左右就開了有八家，但是每月持續虧損，總收入才一～三百萬，但支出有五百多萬，又投入完全不熟的網咖，租下原民生戲院的場地，搞了一個很大的不倫不類的網咖兼親子堡，跟國內最大的直銷事業女老闆合作(好像叫安Ｘ還是Ｘ麗的..忘了)，兩個外行將當時最賺錢的行業之一的事業搞到差點破產，一整年長期虧損下來只好變賣土地轉現金應急，半個屏東大的土地、台南鬧區土地、台北市撫遠街，共三塊土地老老董的血汗都被牠玩光了。直到土城堡開幕經過大師指點，才開始賺到錢。
其實許董待我不薄，從他身上學到很多事，我常說：認識許董你就得懂得享受挫折。唉～上面說得沒錯，沒有一個員工是他滿意的，因為沒有人能跟他思想同步，他說：從來都得不到答案，全部都是交差了事的答案，(至於答案是什麼連他自己也不知道，我要是知道還請你們來幹嘛!)其中也許有自認為很用心的，但水平又不夠，簡直是兒戲..許董這麼說。
俱往矣～如果世界上真有念力這種東西，我想湯姆龍會倒的事，我一定也重重地推了牠一把= =
關於大陸湯姆龍的後續有大大能提供詳細點的嗎?我想看完結篇 thx !!
烏龍派出所～兩津堪吉 於 2009/02/14 14:33
P.S 離開那時，什麼也沒帶走，只帶走一個花了二年才醫好的憂鬰症
1212 於 2009/02/18 10:52
當你離開，想想現在這麼鳥的公司大家都可以做好幾年，還有跟他在一起七年的，我大約也猜得出來你是誰
只是下次再讓你到那麼鳥的公司，你可能也能為了一份薪水而在待七年，這就是湯姆龍給你的，但我並非說湯姆龍有多好多好
只是這一句話『這樣的公司你都待不住，你將來還能做甚麼』
讓我也待了幾年，雖然不久，但也鍛鍊了讓我在未來的職場裡能馬上是應每一個職場的環境
到公司被董事長罵，你說哪家公司不會，我自己到現在還是會被董事長罵，除非你不是主管
你說好不好
abc 於 2009/02/19 22:36
以下是大陸湯姆龍在政府強制封館的大門公告內容:
我公司(江蘇湯姆龍兒童育樂有限公司)由於受到國際經濟危機影響.經營出現一些問題.故本公決定暫停營業.因本公司是外商獨資企業.故本公司正積極與政府單位協商處理相關事宜.何時營業.我們將另行通知.2009年2月16日
從頭到尾.許董選擇逃避.令所有員工.家長.消費者.廠商覺得不可思議.更從台灣騙到大陸.何時再營業.這麼大的窟窿.天王老子也無法拯救.真是丟台灣人的臉.
QQ 於 2009/02/21 00:01
董事長從以前本來就是個"滿嘴抱負的人".以前幾乎每個月都會去總公司開會.永遠在會議上聽他說的口沫橫飛.但實際上都是所謂"陳小姐"在決定任何事務.去年聽說董事長都在大陸.台灣幾乎都交給"陳小姐"打理~~~可能算是我的詛咒吧..我跟同事說再以"陳小姐"的管理模式下去絕對撐不到過年的
PS.再此為我的詛咒說聲抱歉...害大家都沒工作嚕!!
abc 於 2009/02/21 21:38
樓上的人想知道大陸湯姆龍的情形.我來報告一下:
江蘇湯姆龍於2月16日公告暫停歇業.真正的原因是因為員工.家長.廠商申訴及台灣電視台與黑道人士到湯姆龍找人.政府單位認為事態嚴重.強制封館再加上湯姆龍本身是非法營業.才會導致如此下場.而許董事長本身選擇逃避.一直躲在幕後操縱.並傳真委托書到公司.一切由特助與會計來處理所有事情.說白了.要公司的員工來善後.真的很悲哀.家長也是最後一天放學接孩子時.臨時被通知明天歇業.那一個家長受的了.更何況是前一天才繳了幾仟人民幣才來上一天課的小孩.(家長打擊很大).其實.大陸的情況比台灣要慘些.員工4個月薪資未領.一堆工程款未付.甚至連台灣到大陸去工作的師傅也沒領到錢.自己還要掏錢買機票.地主自己也投資不少.房租好幾個月未收.以上的總總.我想大家非常清楚.打臉充胖子.已是負債經營.還要拖垮這麼多的人.真是不該.成了大陸人的笑柄.因為.許董看不起大陸人.更因如何.讓我們看見了因果.所謂.地利不好.人和不好.連老天爺也不會再幫他.最後只求.許董事長能面對處理.不然.會遺臭萬年.(現在政府接管.2月底拍賣.再將拍賣的費用來分攤付給所有員工薪資等...).所以.湯姆龍從此就會讓大家慢慢淡忘....
kumiko25 於 2009/02/25 09:37 可恨丫
我在那待並不久~~但在那裡時我正好懷孕(應該知道我是誰了吧)
但卻受到了超級多的不平等待遇
在受到政府官員的"訪問"之下卻牽怒到員工的身上
還留下一句不盡人情的話"我生完才休息一個星期就回來上班了"
這樣可怕的話卻是從一個也生過的人的嘴中說出
真是不可致信耶
我在那時€~~懷孕
卻叫一個大肚子的人在清明節休假的4天都到堡內上班
背著一個大肚子追著小朋友跑
造成了我差點流產
卻換來那位陳小姐的冷朝熱唪
這樣的人會成功嗎
眼睛長在頭頂的人會看得到底下的人的辛苦嗎
只看到遠景卻不去看現實的問題
這個洞只會愈來愈大
如今~~~因果來了吧!
給全天下做老闆.主管的人做為借鏡吧
不是領你的錢就要全部聽你的話去做
不是領你的錢就該逆來順受
不是領你的錢就把自尊放在地上踩
不是領你的錢就是你的奴隸
大家都是為了養家糊口
只是因為你運比較好可以做老闆
就可以看不起所有的員工
帶人要帶心~~€這樣的老闆及主官才會成功
我想~~~這二位不會再出現了啦...
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大陸湯姆龍最新消息及投訴資訊 - 主旨:湯姆龍的事兒由木瀆鎮政府擔著嗎？
湯姆龍無資質辦幼稚園，甚至連消防都沒有通過，環保都沒有達標，一個臺灣公司忽悠了上百蘇州百姓，收費都是成千上萬地收，光我家一個孩子就付了2萬多，可是最近說董事長跑了...不予退費，因為沒錢！但這樣一個機構，居然還在營業，而且現在的所謂得到授權的負責人給予我們家長們的回復是----木瀆鎮政府的某位領導會擔這件事，你們只管放心把孩子送來好了！
現在我們想瞭解一下的是，這件事木瀆鎮怎麼擔？我們10余名家長（繳費總數額超過15萬）代表全體家長，質疑湯姆龍的辦學資質，更質疑這家機構的誠信和抗擊打能力。如果今天我們還是把孩子送去，而蘇州湯姆龍重蹈臺灣湯姆龍的覆轍，一夜之間拉起捲簾門而去，那是否我們的孩子即使在這一天發生了任何意外我們都可以向木瀆鎮政府追償？因為湯姆龍的帳面上只有幾十元，他們根本沒有應對意外，處理意外和賠償意外的能力！這樣的機構，請問木瀆鎮政府到底出於什麼立場而不加以取締？又因為什麼而成為了他們推諉責任，逃避退款的擋箭牌？？？
老百姓的錢是一分一毛賺回來的，花在孩子入託上，一個願字，我們覺得值！但是這是什麼樣的機構？是還可以讓家長把錢放心掏出來的機構麼？是還可以讓孩子繼續生活的場所麼？如果不是，請政府給個說法！請領導為老百姓辦件實事，不要讓這種沒有誠信沒有資質沒有管理水準的臺灣企業繼續騙中國父母的錢，喝中國父母的血！謝謝！
誓將追償進行到底，這是一群中國父母的社會責任感，這樣的機構不應再在中國的土地上存在！還中國孩子一個安全、優質的學習生活環境吧！我們還會繼續投訴到各級各類部門，維護合法權益。
原文連結 http://www.szwz.gov.cn/gzjd/view.asp?id=9937 請轉網頁編碼 「簡體中文 HZ」才看的到喔
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大陸湯姆龍最新消息及投訴資訊 - 主旨:湯姆龍親子堡吳中分公司
請問他們具有幼稚園辦學的資質嗎？裡面的老師據說只有1個有教師資格證，其他的都是無證上崗。沒有資質，是否可以予以取締？現在他們的收費也非常的不規範，3年的學費一次性收了1萬5千多，而發現違規辦學後我們家長去要求退費，得到的答覆是董事長跑了，帳面上沒有錢，這樣的“幼稚園”繼續辦下去，出了事情是否有人能夠負責任呢？強烈要求取締黑幼稚園！--眾家長
原文連結 http://www.szwz.gov.cn/gzjd/view.asp?id=9933 請轉網頁編碼 「簡體中文 HZ」才看的到喔
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大陸湯姆龍最新消息及投訴資訊 - 主旨:接上篇的湯姆龍回復中提到“擬採用兩種處理模式：1、有關部門積極與教育機構聯繫，爭取採用合作經營辦學模式，併入新的教育機構。2、鑒於江蘇湯姆龍兒童育樂有限公司已處於倒閉狀態，擬準備申請公司破產清算，並根據相關法律程式履行義務。”
首先我代表大多數家長，質疑第一種模式，除非政府官員們能把自己的孩子先送去這一新的教育機構體驗這種辦學模式，我們老百姓也甘願跟進！
而第2種模式，是否可以保障我們這些受騙家長的優先追償權？這個“擬”字不得不讓人感到時間上的拖遝。請問這樣的賠付能否進行，何時進行，如何進行？請信訪辦領導明確答覆。
另外，兩種模式的處理方式仔細讀來似乎相去甚遠，不知這兩種截然相反的模式最後哪一種被確定？如果是第一種，那麼部分家長不願再相信這一機構的權利如何被保障？如果是第二種，那麼部分家長希望把孩子繼續留在這一機構的權利又如何被保障？希望領導能督促其儘快拿出方案解決兩類不同訴求家長的需要，並給我們家長召開一次會議，告知何時能夠妥善解決這系列問題！畢竟我們是消費者，廣大家長的知情權應該被保證！哪怕現在沒有錢賠付，也沒有能力搞好教學工作，但開個家長會，與家長協調一下的能力我相信這位被授權的員工還是有的。
原文連結 http://www.szwz.gov.cn/gzjd/view.asp?id=10013 請轉網頁編碼 「簡體中文 HZ」才看的到喔
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笑話 一則
你知道雅虎的搜尋功能有多強嗎？
想知道湯姆龍的後續發展嗎？
想知道許龍文跟陳敏花現身說法嗎？
網路無佛界，任你躲遍天涯海角，現在只要上網，都可以搜尋的到你喔！
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轉載自 http://roseku2008.pixnet.net/blog/post/23706798
將持續連載更新喔
網路上新聞及媒體報導目前以均無任何消息，最近已無任何跟湯姆龍有關訊息，但是據了解
11/28將所有總公司員工趕走提早下班，就以事發可疑，在加上之前發放薪資也開始延後發放，早已顯示公司財務況發生問題
12/01總公司以趕走所有員工，下午馬上就有媒體報導，怎可能有人接電話，就算真的有人他也不敢接
12/02 新聞報導頭條，湯姆龍跳票倒閉也絕非外傳所說的4-5百萬的資金缺口
12/08說要復業，有可能嗎？個全省湯姆龍可般的東西都差不多已被搬光，員工也領不到薪水有可能復業嗎？
12/10更不可能復業，根本就是再拖延時間，想讓時間來淡化一切
98年的今天，大陸湯姆龍居然還歡慶金牛賀歲，持續繼續營業，你說他放棄台灣湯姆龍，債留台灣湯姆龍，人在大陸繼續賺錢，他會回台灣處理後續問題，誰相信，而消基會只會說必須等負責人出面處理，負責人何時會出面處理，有出來了嗎？誰相信，人家亞歷山大負責人會出面處理，努力賺錢清償債務，湯姆龍有可能嗎？不可能，你自己看看
http://www.tomdragon.com.cn/
http://www.tomdragon.com.cn/news/ggInfo.asp?id=3
消基會真的有盡到責任嗎？你想要退費，我只能送你一句話，天方夜譚
轉貼 http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1009010706597&mode=w&from=answer&an_last=true#last_ans
一個被「氣走」的員工 於 2009/01/09 01:08
「有容乃大」-------許先生最大的問題：在於眼中「沒有可用之才」，所有員工都無法滿足他的要求，所以他始終認為人才難尋，這也是湯姆龍找不到資深主管的原因(那些皮的趕不走的店長除外)，人員流動之快，令人嘆為觀止，總公司內能忍受他天天羞辱而不離職的員工，也著實令人敬佩(也許家庭經濟因素是支持他們的唯一因素)。
自信與自負向來是一線之隔，湯姆龍的茁壯存有相當的僥倖因素，店雖一家一家開，卻也一家一家關。因為這是台灣人「蛋塔」熱的延伸，當熱潮一過，開幕時的「暴利」也隨著時間回吐出來，加上經濟因素，更加快分店的關門倒閉，此時許先生意氣風發自信滿滿的傲慢態度，不但未見收歛，反轉化成致命的「自負」態度，夫妻倆從不檢討領導方針是否有誤，卻盡是責怪員工未能盡職，形成徵人啟事不但年頭到年尾從未間斷，人才也如過江鯽魚，來來去去，未被重用就陣亡了，加上內部人員的「告密」風氣一直被鼓勵，這樣的公司文化，如果不被淘汰，那就是台灣人的錢太好賺了！
湯姆龍的結束，其實是有跡可尋的，在職員工的措手不及，是因為財務窟窿掩飾的太好了，讓員工有如溫水中的青蛙，完全喪失警覺意識，各分店不知掐指算算公司的每月總虧損有多嚴重，卻仍打混度日，配合老闆的領導無方和無情無義的惡性倒閉，個人失業的現實雖無情，卻也真是大家一起承擔了這份苦果。
最後 祝大家早日找到工作！(至於勞資協商部份，依老闆過往的強勢作為，還是想開點吧！)
一個.....員工 於 2009/01/18 23:53
多年前，為了慶祝自己第一次中獎，我把彩金買了一對14磅的啞鈴，一來可以紀念，二來也可健身，豈不是一舉兩得。
多年後，啞鈐生鏽了，不是自己沒有恆心健身，而是，我太貪心了，為了配合與日俱進的體力(想像的)，買了一付和自己體力不符的「超重」啞鈴，所以囉!到目前為止，它還是躺在地上的時間比較多。(專家說:啞鈴千萬不能超重，否則健身目的會適得其反，所以，真的不完全是我偷懶.........)
湯姆龍在蘇州也買了一對啞鈴，據說，我好像也曾建議他買小一點的、務實一點的、進可功退可守的、財務上可以...........，但是他一定不記得了，因為人微言輕囉!
肯定的是，他買的和我一樣----14磅的，所以，也生鏽了，不一樣的是，在廢鐵從一斤數十元跌落至今，我肯定還可以把我的14磅賣回個十二元(聽說一斤剩一塊錢)，但是他的14磅，只怕已經像被硫酸蝕掉般，遺留一灘鐵水在地上，還不知如何善後才好呢！
對於之前的老東家，我承認自己「夠毒了！」但是比起之前我受的待遇，我好想再多講幾個「以前」的故事給大家聽，但是，過年了，我老婆說，要為自己討個吉利，忘掉那不如意吧！所以囉！祝各位湯姆龍的老同事，大家今年用消費券多買幾張彩券，不管中多大的獎，一定記得買個啞鈴做紀念！(推薦您買14磅的，特別有紀念價值！)
9 於 2009/01/21 21:35
大陸江蘇湯姆龍1/19確定封館.....
烏龍派出所～兩津堪吉 於 2009/02/14 14:27
大家安安～ 搜尋網站發現這裡有種陌生的熟悉@@，雖然我也待那七年多，可是應該沒人認識我，我也不認識各位(也不想讓人認識我)，因為流動率太大了。湯姆龍沒有資深員工，所以不同年代剛好串接成完整的湯姆龍史。我只能提供我所知的跟大家分享，是有關上面版主提到許董的父親不是留了很多資產一事，其實那些錢早花光了，而且變賣了三塊土地，事情發生在2002年，當年湯姆龍是全國最大的遊樂設備製造商，但在韓國與中國貨大量傾銷，價格僅湯的四分之一時，滯銷導致工廠全面停工，鐵工從100多人減至十人。所有重心移往當時正在起步的親子堡事業，短短半年左右就開了有八家，但是每月持續虧損，總收入才一～三百萬，但支出有五百多萬，又投入完全不熟的網咖，租下原民生戲院的場地，搞了一個很大的不倫不類的網咖兼親子堡，跟國內最大的直銷事業女老闆合作(好像叫安Ｘ還是Ｘ麗的..忘了)，兩個外行將當時最賺錢的行業之一的事業搞到差點破產，一整年長期虧損下來只好變賣土地轉現金應急，半個屏東大的土地、台南鬧區土地、台北市撫遠街，共三塊土地老老董的血汗都被牠玩光了。直到土城堡開幕經過大師指點，才開始賺到錢。
其實許董待我不薄，從他身上學到很多事，我常說：認識許董你就得懂得享受挫折。唉～上面說得沒錯，沒有一個員工是他滿意的，因為沒有人能跟他思想同步，他說：從來都得不到答案，全部都是交差了事的答案，(至於答案是什麼連他自己也不知道，我要是知道還請你們來幹嘛!)其中也許有自認為很用心的，但水平又不夠，簡直是兒戲..許董這麼說。
俱往矣～如果世界上真有念力這種東西，我想湯姆龍會倒的事，我一定也重重地推了牠一把= =
關於大陸湯姆龍的後續有大大能提供詳細點的嗎?我想看完結篇 thx !!
烏龍派出所～兩津堪吉 於 2009/02/14 14:33
P.S 離開那時，什麼也沒帶走，只帶走一個花了二年才醫好的憂鬰症
1212 於 2009/02/18 10:52
當你離開，想想現在這麼鳥的公司大家都可以做好幾年，還有跟他在一起七年的，我大約也猜得出來你是誰
只是下次再讓你到那麼鳥的公司，你可能也能為了一份薪水而在待七年，這就是湯姆龍給你的，但我並非說湯姆龍有多好多好
只是這一句話『這樣的公司你都待不住，你將來還能做甚麼』
讓我也待了幾年，雖然不久，但也鍛鍊了讓我在未來的職場裡能馬上是應每一個職場的環境
到公司被董事長罵，你說哪家公司不會，我自己到現在還是會被董事長罵，除非你不是主管
你說好不好
abc 於 2009/02/19 22:36
以下是大陸湯姆龍在政府強制封館的大門公告內容:
我公司(江蘇湯姆龍兒童育樂有限公司)由於受到國際經濟危機影響.經營出現一些問題.故本公決定暫停營業.因本公司是外商獨資企業.故本公司正積極與政府單位協商處理相關事宜.何時營業.我們將另行通知.2009年2月16日
從頭到尾.許董選擇逃避.令所有員工.家長.消費者.廠商覺得不可思議.更從台灣騙到大陸.何時再營業.這麼大的窟窿.天王老子也無法拯救.真是丟台灣人的臉.
QQ 於 2009/02/21 00:01
董事長從以前本來就是個"滿嘴抱負的人".以前幾乎每個月都會去總公司開會.永遠在會議上聽他說的口沫橫飛.但實際上都是所謂"陳小姐"在決定任何事務.去年聽說董事長都在大陸.台灣幾乎都交給"陳小姐"打理~~~可能算是我的詛咒吧..我跟同事說再以"陳小姐"的管理模式下去絕對撐不到過年的
PS.再此為我的詛咒說聲抱歉...害大家都沒工作嚕!!
abc 於 2009/02/21 21:38
樓上的人想知道大陸湯姆龍的情形.我來報告一下:
江蘇湯姆龍於2月16日公告暫停歇業.真正的原因是因為員工.家長.廠商申訴及台灣電視台與黑道人士到湯姆龍找人.政府單位認為事態嚴重.強制封館再加上湯姆龍本身是非法營業.才會導致如此下場.而許董事長本身選擇逃避.一直躲在幕後操縱.並傳真委托書到公司.一切由特助與會計來處理所有事情.說白了.要公司的員工來善後.真的很悲哀.家長也是最後一天放學接孩子時.臨時被通知明天歇業.那一個家長受的了.更何況是前一天才繳了幾仟人民幣才來上一天課的小孩.(家長打擊很大).其實.大陸的情況比台灣要慘些.員工4個月薪資未領.一堆工程款未付.甚至連台灣到大陸去工作的師傅也沒領到錢.自己還要掏錢買機票.地主自己也投資不少.房租好幾個月未收.以上的總總.我想大家非常清楚.打臉充胖子.已是負債經營.還要拖垮這麼多的人.真是不該.成了大陸人的笑柄.因為.許董看不起大陸人.更因如何.讓我們看見了因果.所謂.地利不好.人和不好.連老天爺也不會再幫他.最後只求.許董事長能面對處理.不然.會遺臭萬年.(現在政府接管.2月底拍賣.再將拍賣的費用來分攤付給所有員工薪資等...).所以.湯姆龍從此就會讓大家慢慢淡忘....
kumiko25 於 2009/02/25 09:37 可恨丫
我在那待並不久~~但在那裡時我正好懷孕(應該知道我是誰了吧)
但卻受到了超級多的不平等待遇
在受到政府官員的"訪問"之下卻牽怒到員工的身上
還留下一句不盡人情的話"我生完才休息一個星期就回來上班了"
這樣可怕的話卻是從一個也生過的人的嘴中說出
真是不可致信耶
我在那時€~~懷孕
卻叫一個大肚子的人在清明節休假的4天都到堡內上班
背著一個大肚子追著小朋友跑
造成了我差點流產
卻換來那位陳小姐的冷朝熱唪
這樣的人會成功嗎
眼睛長在頭頂的人會看得到底下的人的辛苦嗎
只看到遠景卻不去看現實的問題
這個洞只會愈來愈大
如今~~~因果來了吧!
給全天下做老闆.主管的人做為借鏡吧
不是領你的錢就要全部聽你的話去做
不是領你的錢就該逆來順受
不是領你的錢就把自尊放在地上踩
不是領你的錢就是你的奴隸
大家都是為了養家糊口
只是因為你運比較好可以做老闆
就可以看不起所有的員工
帶人要帶心~~€這樣的老闆及主官才會成功
我想~~~這二位不會再出現了啦...
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大陸湯姆龍最新消息及投訴資訊 - 主旨:湯姆龍的事兒由木瀆鎮政府擔著嗎？
湯姆龍無資質辦幼稚園，甚至連消防都沒有通過，環保都沒有達標，一個臺灣公司忽悠了上百蘇州百姓，收費都是成千上萬地收，光我家一個孩子就付了2萬多，可是最近說董事長跑了...不予退費，因為沒錢！但這樣一個機構，居然還在營業，而且現在的所謂得到授權的負責人給予我們家長們的回復是----木瀆鎮政府的某位領導會擔這件事，你們只管放心把孩子送來好了！
現在我們想瞭解一下的是，這件事木瀆鎮怎麼擔？我們10余名家長（繳費總數額超過15萬）代表全體家長，質疑湯姆龍的辦學資質，更質疑這家機構的誠信和抗擊打能力。如果今天我們還是把孩子送去，而蘇州湯姆龍重蹈臺灣湯姆龍的覆轍，一夜之間拉起捲簾門而去，那是否我們的孩子即使在這一天發生了任何意外我們都可以向木瀆鎮政府追償？因為湯姆龍的帳面上只有幾十元，他們根本沒有應對意外，處理意外和賠償意外的能力！這樣的機構，請問木瀆鎮政府到底出於什麼立場而不加以取締？又因為什麼而成為了他們推諉責任，逃避退款的擋箭牌？？？
老百姓的錢是一分一毛賺回來的，花在孩子入託上，一個願字，我們覺得值！但是這是什麼樣的機構？是還可以讓家長把錢放心掏出來的機構麼？是還可以讓孩子繼續生活的場所麼？如果不是，請政府給個說法！請領導為老百姓辦件實事，不要讓這種沒有誠信沒有資質沒有管理水準的臺灣企業繼續騙中國父母的錢，喝中國父母的血！謝謝！
誓將追償進行到底，這是一群中國父母的社會責任感，這樣的機構不應再在中國的土地上存在！還中國孩子一個安全、優質的學習生活環境吧！我們還會繼續投訴到各級各類部門，維護合法權益。
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可以連點「我的電腦」，點選磁碟機代號，在左邊的欄位中即可看見目前使用的檔案系統格式，或者是點選磁碟機代號後，再按下滑鼠右鍵，選擇「內容」也可以顯示。
●新增一個使用者帳號
我們要先個別建立可以登入此台電腦的帳號以及密碼，用來區分不同的使用者，好管理個別的存取權限。
直接在「我的電腦」圖示上按滑鼠右鍵，再選擇「管理」進入「電腦管理」畫面(或者按部就班進入「控制台」→「系統管理工具」→「電腦管理」)
接著在左側「本機使用者和群組」點選「使用者」，按滑鼠右鍵選擇「新使用者」。
在新增使用者畫面中，輸入要建立的使用者名稱以及密碼，再按下方的建立即可完成。
在「電腦管理」視窗中即可看到剛剛所新增的使用者「MAG」
●設定始用者權限
在使用者「MAG」上連點兩下，在分頁「成員隸屬」中選擇「新增」，在跳出來的視窗裡按下「進階」。
接著按下右側「立即尋找」後，在底下選擇要將使用者權限加進那一個群組裡，按下「確定」之後即可完成。這邊選擇加入「Guests」群組。
此時再回到使用者「MAG」視窗，可以發現「成員隸屬」欄位中除了原本的「Users」之外，還多了一個「Guests」群組。
●分享資料夾
註︰分享資料夾之前，請先確定並非是在「使用簡易檔案共用」的設定。請開啟任何一個資料夾，點選上方分頁「工具」→「資料夾選項」，在底下進階設定欄位中把「使用簡易檔案共用(建議使用)」選項取消勾選。
點選要分享的資料夾，按下滑鼠右鍵選擇「共用和安全性」(或選擇「內容」，再點選「共用」分頁)，選擇中間欄位的「共用此資料夾」。設定時可以在下面欄位更改資料夾名稱以及同時允許連線的使用者人數。
按下「使用權限」，在上方「群組或使用者名稱」欄位裡可以看到有一個「Everyone」群組名稱存在，表示所有的人都可以讀取此資料夾，所以要先將「Everyone」群組移除，然後將「Guests」群組加入，或是直接將使用者名稱「MAG」加進來。
接著再設定「Guests」群組或使用者名稱「MAG」的控制權限是否可以讀取、變更(可做寫入修改動作)或是完全控制。
之後只有使用者為「MAG」或是在「Guests」群組裡的使用者才能讀取此共享資料夾。
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系統管理
超Easy！ 把YouTube影片下載回來！
YouTube Downloader是一套針對YouTube設計的下載專用免付費軟體，只需要安裝完，選擇要將影片轉存到電腦硬碟哪個資料夾，選擇要轉存的影片格式(AVI、MPEG、FLV)，再將整段YouTube影片網址貼上，最後按下「Start」即可將整段影片下載回來。
上YouTube分享影片、欣賞其他人上傳的影片已經幾乎是許多人的習慣了，但是每次要欣賞影片卻還得連接上網路，頻寬若是太小欣賞起來也不愉快，更何況，萬一影片在某天被移除了，那要欣賞可能還得再搜尋找找。
雖然之前已經有許多YouTube影片下載教學，不過不是過程有些繁瑣，不然就只能將影片轉存成*.FLV，這樣倒是有些麻煩。
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下載網址︰http://downloadcenter24.com/video-and-dvd/youtube-downloader.html
【1】顯示影片將轉存到哪一個資料夾裏。
【2】按「...」選擇轉存資料夾。
【3】按「Open...」就會開啟所轉存的資料夾。
【4】這邊選擇欲轉存的影片格式。
【5】這邊貼上YouTube影片的網址，例如「http://www.youtube.com/watch?v=03vCVejaEd8」。
【6】最後按下「Start」就會開始抓取影片。
上YouTube分享影片、欣賞其他人上傳的影片已經幾乎是許多人的習慣了，但是每次要欣賞影片卻還得連接上網路，頻寬若是太小欣賞起來也不愉快，更何況，萬一影片在某天被移除了，那要欣賞可能還得再搜尋找找。
雖然之前已經有許多YouTube影片下載教學，不過不是過程有些繁瑣，不然就只能將影片轉存成*.FLV，這樣倒是有些麻煩。
YouTube Downloader是一套針對YouTube設計的下載專用免付費軟體，只需要安裝完，選擇要將影片轉存到電腦硬碟哪個資料夾，選擇要轉存的影片格式(AVI、MPEG、FLV)，再將整段YouTube影片網址貼上，最後按下「Start」即可將整段影片下載回來。
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【6】最後按下「Start」就會開始抓取影片。
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線上餐廳訂位網站 Open Table 身價恐上億
特約記者 薛怡青 綜合外電報導
線上餐廳訂位系統在國外其實早就有了，而且還有可能成為今年第一個IPO的網路公司，那就是美國的線上餐廳訂位網站「Open Table」（圖 /「Open Table」提供 http://www.opentable.com/home.aspx ）。
「Open Table」創立於1998年，設立在舊金山，目前在「Open Table」網站已與全美超過一萬家的飯店與餐館簽約上線，使用者只要登入「Open Table」網站，就可以瀏覽這一萬家的飯店餐館，並且即時線上預訂座位，已經有來自全球各地9千萬網友的成功訂位用餐。
由於「Open Table」網站的營運模式有一項營收來源是和餐廳業者抽成，也就是說，越多網友透過「Open Table」網站向餐廳訂位，因為「Open Table」網站為餐廳帶來客源，「Open Table」網站就向該餐廳收取每位用餐者一美元的抽成費用。
因此，為了鼓勵網友上線來訂位，「Open Table」還設立了積點優惠制度，例如每一次透過「Open Table」網站在線上訂位成功就可獲得100點，並且針對每個不同地區網友們所贏得的餐廳優惠券都不同。以美國地區來說，如果網友在「Open Table」網站累積到2000點時，就可以獲得美金20元的餐廳優惠券、5000點就可獲得50元美金的優惠券、10000點時就可獲得100元餐廳優惠券。而這些優惠券都可使用在與「Open Table」網站上有簽約的任何餐廳。
「Open Table」網站的作法很聰明，與餐廳簽約並將優惠回饋給網友，讓更多網友上網來訂位，為餐廳帶來更多的客源，而「Open Table」網站也就可以跟餐廳抽成更多費用。根據分析師的預估，「Open Table」網站年營收可能將近一百五十萬美元，甚至有可能成為一億美元身價的網路公司，事實上，至去年第三季結束前，「Open Table」網站已經進帳4130萬美元。
「Open Table」網站不僅可以透過PC線上訂位，也可使用手機行動上網來訂位，甚至連最近相當火紅的iPhone，「Open Table」網站也有開發相關的應用程式，讓擁有iPhone的使用者都可以下載並安裝，就可以透過iPhone直接連線進行線上訂位。
目前「Open Table」網站更預備上市計畫，並希望公開募股四千萬美元的資金，為股票上市作準備，看來網路產業因為有「Open Table」網站這匹黑馬而注入更多的朝氣與生機。
轉載自 http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/090228/35/1f8fy.html
線上餐廳訂位系統在國外其實早就有了，而且還有可能成為今年第一個IPO的網路公司，那就是美國的線上餐廳訂位網站「Open Table」（圖 /「Open Table」提供 http://www.opentable.com/home.aspx ）。
「Open Table」創立於1998年，設立在舊金山，目前在「Open Table」網站已與全美超過一萬家的飯店與餐館簽約上線，使用者只要登入「Open Table」網站，就可以瀏覽這一萬家的飯店餐館，並且即時線上預訂座位，已經有來自全球各地9千萬網友的成功訂位用餐。
由於「Open Table」網站的營運模式有一項營收來源是和餐廳業者抽成，也就是說，越多網友透過「Open Table」網站向餐廳訂位，因為「Open Table」網站為餐廳帶來客源，「Open Table」網站就向該餐廳收取每位用餐者一美元的抽成費用。
因此，為了鼓勵網友上線來訂位，「Open Table」還設立了積點優惠制度，例如每一次透過「Open Table」網站在線上訂位成功就可獲得100點，並且針對每個不同地區網友們所贏得的餐廳優惠券都不同。以美國地區來說，如果網友在「Open Table」網站累積到2000點時，就可以獲得美金20元的餐廳優惠券、5000點就可獲得50元美金的優惠券、10000點時就可獲得100元餐廳優惠券。而這些優惠券都可使用在與「Open Table」網站上有簽約的任何餐廳。
「Open Table」網站的作法很聰明，與餐廳簽約並將優惠回饋給網友，讓更多網友上網來訂位，為餐廳帶來更多的客源，而「Open Table」網站也就可以跟餐廳抽成更多費用。根據分析師的預估，「Open Table」網站年營收可能將近一百五十萬美元，甚至有可能成為一億美元身價的網路公司，事實上，至去年第三季結束前，「Open Table」網站已經進帳4130萬美元。
「Open Table」網站不僅可以透過PC線上訂位，也可使用手機行動上網來訂位，甚至連最近相當火紅的iPhone，「Open Table」網站也有開發相關的應用程式，讓擁有iPhone的使用者都可以下載並安裝，就可以透過iPhone直接連線進行線上訂位。
目前「Open Table」網站更預備上市計畫，並希望公開募股四千萬美元的資金，為股票上市作準備，看來網路產業因為有「Open Table」網站這匹黑馬而注入更多的朝氣與生機。
轉載自 http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/090228/35/1f8fy.html
2009年2月27日 星期五
五個七年級大男生創立「易訂網」 40秒完成線上餐廳訂位
特約記者 薛怡青 台北報導
每到週末要到餐廳吃飯總是人滿為患，偏偏有時候人在外面要跟餐廳訂位又臨時找不到餐廳的電話，為什麼飛機可以網路訂位，電影院可以事先網路劃位，飯店旅館也可以線上訂房，那為什麼沒有餐廳可以網路訂位的呢？這是「eztable易訂網」當初創立的動機。( 圖 / 易訂網http://www.eztable.com.tw/index.php 提供 ）
由5位七年級生所共同創立的「易訂網」網站，就是一個線上餐廳訂位系統的網站，目前已有台北縣市、桃園、新竹等地區的約100多家飯店與餐廳，包括喜來登飯店、台北晶華酒店、君悅飯店、魔法咖哩、茄子咖哩、鬥牛士、海霸王等等一百多家台灣知名餐館與飯店業者都相繼加入「易訂網」網站的線上訂位系統。
「易訂網」執行長陳翰林表示，單單今年2月分透過「易訂網」線上訂位系統來訂位的客人，就幫喜來登飯店以及魔法咖哩餐廳，都各別帶來破千人的訂位量。很多餐廳與「易訂網」合作後，平均來說都能替餐廳多帶進五、六百人的客源。
「在不景氣時代裡，能多帶進客人訂位，基本上就是商機，就是錢在敲門。」陳翰林表示，以前餐廳訂位不是透過電話、再不然就是e-mail、甚至是客人親自上門訂位，然後餐廳的服務人員再用筆、紙或圖釘等人工的方式記錄下來，而網路訂位是為餐廳開闢另一個行銷資源與商機的管道。
台灣由於許多餐廳、飯店的e化程度不足，甚至沒有電腦、沒有網路設施，而人工記錄是他們最常使用的方式，但往往可能因操作面上的錯誤，或無法即時同步訂位資訊，造成客人在訂位上的不方便。「易訂網」營運長謝智倫就表示，「易訂網」透過幫助餐廳建置一套網路訂位系統，讓「易訂網」的網站與餐廳的訂位系統連線，網友們可以在線上即時得知餐廳最新的訂位情況。
例如A客人是登門訂位、B客人是透過電話訂位，C客人是透過網路訂位，目前餐廳共有多少訂位的客人、還剩幾位空間可訂位等等資訊，網友們都可以直接在「易訂網」的網站上即時得知。
目前「易訂網」的註冊會員人數，從去年8月上線至今已經超過一萬五千多名會員，而且每天都有將近一百五十至二百名新增的會員，謝智倫很興奮的表示，「曾經有我們的會員在線上只花了40秒就訂位成功，快速又方便，而且在透過網路訂位還享有優惠折扣。」例如，最近一波的活動就是網友可以透過「易訂網」來搶購3月2日與3月3日喜來登飯店下午茶時段，4人同行1人免費的優惠活動；或者3月2日與3月3日喜來登飯店午餐時段，3人同行1人免費的優惠活動。
至於「易訂網」的商業模式則有兩個部分，一是向餐廳與飯店業者每個月收取網路平台的上架費，另一為系統處理費，也就是只要餐廳的訂位是透過「易訂網」來訂位，並且真正到餐廳用餐後，「易訂網」將與餐廳收取實際用餐人數的抽成費用。
今年「易訂網」除了積極努力的繼續擴展線上訂位的餐廳與飯店家數之外，也希望與其他WEB2.0相關網站結盟合作，例如與美食網站「愛評網」（http://www.ipeen.com.tw/）或者與辦活動、辦宴會網站的「場地王」（http://www.place.com.tw）等合作，希望可以透過工具性網站與資訊性、社群性網站的相互結合，讓網友們無論在吃或辦活動上面都可以更方便。
每到週末要到餐廳吃飯總是人滿為患，偏偏有時候人在外面要跟餐廳訂位又臨時找不到餐廳的電話，為什麼飛機可以網路訂位，電影院可以事先網路劃位，飯店旅館也可以線上訂房，那為什麼沒有餐廳可以網路訂位的呢？這是「eztable易訂網」當初創立的動機。( 圖 / 易訂網http://www.eztable.com.tw/index.php 提供 ）
由5位七年級生所共同創立的「易訂網」網站，就是一個線上餐廳訂位系統的網站，目前已有台北縣市、桃園、新竹等地區的約100多家飯店與餐廳，包括喜來登飯店、台北晶華酒店、君悅飯店、魔法咖哩、茄子咖哩、鬥牛士、海霸王等等一百多家台灣知名餐館與飯店業者都相繼加入「易訂網」網站的線上訂位系統。
「易訂網」執行長陳翰林表示，單單今年2月分透過「易訂網」線上訂位系統來訂位的客人，就幫喜來登飯店以及魔法咖哩餐廳，都各別帶來破千人的訂位量。很多餐廳與「易訂網」合作後，平均來說都能替餐廳多帶進五、六百人的客源。
「在不景氣時代裡，能多帶進客人訂位，基本上就是商機，就是錢在敲門。」陳翰林表示，以前餐廳訂位不是透過電話、再不然就是e-mail、甚至是客人親自上門訂位，然後餐廳的服務人員再用筆、紙或圖釘等人工的方式記錄下來，而網路訂位是為餐廳開闢另一個行銷資源與商機的管道。
台灣由於許多餐廳、飯店的e化程度不足，甚至沒有電腦、沒有網路設施，而人工記錄是他們最常使用的方式，但往往可能因操作面上的錯誤，或無法即時同步訂位資訊，造成客人在訂位上的不方便。「易訂網」營運長謝智倫就表示，「易訂網」透過幫助餐廳建置一套網路訂位系統，讓「易訂網」的網站與餐廳的訂位系統連線，網友們可以在線上即時得知餐廳最新的訂位情況。
例如A客人是登門訂位、B客人是透過電話訂位，C客人是透過網路訂位，目前餐廳共有多少訂位的客人、還剩幾位空間可訂位等等資訊，網友們都可以直接在「易訂網」的網站上即時得知。
目前「易訂網」的註冊會員人數，從去年8月上線至今已經超過一萬五千多名會員，而且每天都有將近一百五十至二百名新增的會員，謝智倫很興奮的表示，「曾經有我們的會員在線上只花了40秒就訂位成功，快速又方便，而且在透過網路訂位還享有優惠折扣。」例如，最近一波的活動就是網友可以透過「易訂網」來搶購3月2日與3月3日喜來登飯店下午茶時段，4人同行1人免費的優惠活動；或者3月2日與3月3日喜來登飯店午餐時段，3人同行1人免費的優惠活動。
至於「易訂網」的商業模式則有兩個部分，一是向餐廳與飯店業者每個月收取網路平台的上架費，另一為系統處理費，也就是只要餐廳的訂位是透過「易訂網」來訂位，並且真正到餐廳用餐後，「易訂網」將與餐廳收取實際用餐人數的抽成費用。
今年「易訂網」除了積極努力的繼續擴展線上訂位的餐廳與飯店家數之外，也希望與其他WEB2.0相關網站結盟合作，例如與美食網站「愛評網」（http://www.ipeen.com.tw/）或者與辦活動、辦宴會網站的「場地王」（http://www.place.com.tw）等合作，希望可以透過工具性網站與資訊性、社群性網站的相互結合，讓網友們無論在吃或辦活動上面都可以更方便。
首頁被綁架解決方法
首頁被綁架解決方法
1. 按一下「開始」功能表、執行，輸入「Regedit」
2. 找到HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Internet Explorer\Main，在「Start Page」上按一下右鍵，選擇「修改」，把原來的內容清空，輸入about:blank，按「確定」按鈕。
3. 找到HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Internet Explorer\Main，檢查「 Windows Title 」內的值是否為廣告相關的字，若是的話，則刪除整個「Windows Title」。
4. 找到HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\Microsoft\InternetExplorer\Main ，檢查「Windows Title」內的值是否為廣告相關的字，若是的話，則刪除整個「Windows Title」。
5. 找到HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\WinOldApp，檢查右邊是否有一個數值為「NoRealMode」，若有的話，把它刪除，或把 「WinOldApp」整個刪掉。
6. 找到 HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Run，刪除「START PAGE」，同時檢查是否其他也有廣告網址的項目，在「預設」上，按一下滑鼠右鍵，選擇刪除。
7. 找到HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Winlogon，刪除「Winlogon」。
8. 找到 HKEY_USERS\.DEFAULT\Software\Microsoft\Internet Explorer\Main，在「Start Page」上按右鍵，選擇「修改」，刪除原網址，輸入「about:blank」，按一下「確定」按鈕。
9. 找到HKEY_USERS\.DEFAULT\Software\Microsoft\CurrentVersion\Run，「START PAGE」整個刪除，同時檢查其他的項目，是否有網路廣告的網址，有的話，也一併刪除。接著，在「預設」上按滑鼠右鍵選刪除。
10. 找到HKEY_CURRENT_USER\Software\Policies\Microsoft，在「Internet Explorer」資料夾上，按一下滑鼠右鍵，選擇「刪除」。
11. 找到HKEY_Local_Machine\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Run，檢查裡面是否有廣告網址，若有則刪除該網址字串，但不要刪除「Run」這個資料夾。
12. 按一下「開始」功能表」、「控制台」、「網際網路選項」
13. 按一下活頁標籤「一般」，按一下〔使用空白頁〕按鈕。
14. 按一下〔刪除檔案〕按鈕。
第二招...必殺招....
1.按一下「開始」功能表、執行，輸入「Regedit」
2.按[尋找]..鍵入[ 名稱]..看到就殺.. ....
3.再按[找下一個]..看到再殺...
4.殺到最後..會出現[登錄搜尋完成]...按確定..重新開機
1. 按一下「開始」功能表、執行，輸入「Regedit」
2. 找到HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Internet Explorer\Main，在「Start Page」上按一下右鍵，選擇「修改」，把原來的內容清空，輸入about:blank，按「確定」按鈕。
3. 找到HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Internet Explorer\Main，檢查「 Windows Title 」內的值是否為廣告相關的字，若是的話，則刪除整個「Windows Title」。
4. 找到HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\Microsoft\InternetExplorer\Main ，檢查「Windows Title」內的值是否為廣告相關的字，若是的話，則刪除整個「Windows Title」。
5. 找到HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\WinOldApp，檢查右邊是否有一個數值為「NoRealMode」，若有的話，把它刪除，或把 「WinOldApp」整個刪掉。
6. 找到 HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Run，刪除「START PAGE」，同時檢查是否其他也有廣告網址的項目，在「預設」上，按一下滑鼠右鍵，選擇刪除。
7. 找到HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Winlogon，刪除「Winlogon」。
8. 找到 HKEY_USERS\.DEFAULT\Software\Microsoft\Internet Explorer\Main，在「Start Page」上按右鍵，選擇「修改」，刪除原網址，輸入「about:blank」，按一下「確定」按鈕。
9. 找到HKEY_USERS\.DEFAULT\Software\Microsoft\CurrentVersion\Run，「START PAGE」整個刪除，同時檢查其他的項目，是否有網路廣告的網址，有的話，也一併刪除。接著，在「預設」上按滑鼠右鍵選刪除。
10. 找到HKEY_CURRENT_USER\Software\Policies\Microsoft，在「Internet Explorer」資料夾上，按一下滑鼠右鍵，選擇「刪除」。
11. 找到HKEY_Local_Machine\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Run，檢查裡面是否有廣告網址，若有則刪除該網址字串，但不要刪除「Run」這個資料夾。
12. 按一下「開始」功能表」、「控制台」、「網際網路選項」
13. 按一下活頁標籤「一般」，按一下〔使用空白頁〕按鈕。
14. 按一下〔刪除檔案〕按鈕。
第二招...必殺招....
1.按一下「開始」功能表、執行，輸入「Regedit」
2.按[尋找]..鍵入[ 名稱]..看到就殺.. ....
3.再按[找下一個]..看到再殺...
4.殺到最後..會出現[登錄搜尋完成]...按確定..重新開機
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系統管理
何謂系統資源嚴重不足 (WINDOWS? `出現的訊息)
適用範圍：
window XP/ME/NT/2000/98/95/31
「為什麼我的系統資源會不夠？」、「我什麼程式都沒跑，為什麼我的系統資源不是 100%？」
如果有人告訴你增加電腦的記憶體可以解決的話，那就是「胡說八道」了。
因為，所謂的系統資源（syst\* Resourecs ）跟你電腦上的記憶體（syst\*Memory）的多少，可以說是風馬牛不相及，一點關係都沒有。
不管你今天 PC 上的記憶體有多少，16MB也好、512 MB 也好，所謂「系統資源」（syst\* Sources）永遠是記憶體中「固定的一小塊區域」，不會因為你的 RAM 特別多，syst\* Sources 就會有特權，多一些。
syst\* Resources 其實只有 64K可以利用，永遠就是這個數，不管你有多少記憶體，syst\* Resources 就是64K，這是跟 CPU、還有實體的記憶體數量（Memory） 都沒有關係。
系統資源是什麼？系統資源就是用來處理選單、工具列、指標、還有繪圖方面的事情等等。例如？
像是記住螢幕上每個物件的顏色、按鈕圖案、所使用的字型種類、螢幕上每個按鈕的位置、選項有哪些、選項的狀態、螢幕上每個視窗的位置..等等，用來存放與管理這些東西的空間，就是「系統資源」（syst\* Resources）
所以在解了系統資源做哪些事之後，你應該知道，除非你不開機，否則系統資源絕對不可能達到 100%，不要認為系統資源被消耗掉是不正常的，這很正常，系統資源本來就是用來「消耗」的。
window XP/ME/NT/2000/98/95/31
「為什麼我的系統資源會不夠？」、「我什麼程式都沒跑，為什麼我的系統資源不是 100%？」
如果有人告訴你增加電腦的記憶體可以解決的話，那就是「胡說八道」了。
因為，所謂的系統資源（syst\* Resourecs ）跟你電腦上的記憶體（syst\*Memory）的多少，可以說是風馬牛不相及，一點關係都沒有。
不管你今天 PC 上的記憶體有多少，16MB也好、512 MB 也好，所謂「系統資源」（syst\* Sources）永遠是記憶體中「固定的一小塊區域」，不會因為你的 RAM 特別多，syst\* Sources 就會有特權，多一些。
syst\* Resources 其實只有 64K可以利用，永遠就是這個數，不管你有多少記憶體，syst\* Resources 就是64K，這是跟 CPU、還有實體的記憶體數量（Memory） 都沒有關係。
系統資源是什麼？系統資源就是用來處理選單、工具列、指標、還有繪圖方面的事情等等。例如？
像是記住螢幕上每個物件的顏色、按鈕圖案、所使用的字型種類、螢幕上每個按鈕的位置、選項有哪些、選項的狀態、螢幕上每個視窗的位置..等等，用來存放與管理這些東西的空間，就是「系統資源」（syst\* Resources）
所以在解了系統資源做哪些事之後，你應該知道，除非你不開機，否則系統資源絕對不可能達到 100%，不要認為系統資源被消耗掉是不正常的，這很正常，系統資源本來就是用來「消耗」的。
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系統管理
處理「記憶體不足」的幾個基本手法
一、記事本佔用了太多的記憶體
實際上，記事本是記憶體中的一塊臨時區域，當你在程序中使用了「複製」或「剪下」指令後，Windows將把複製或剪下的內容及其格式等信息暫時存儲在記事本上，以供「貼上」使用。如果當前記事本中存放的是一幅圖畫，則記事本就佔用了不少的記憶體。這時，請按下述步驟清除記事本中的內容，釋放其佔用的記憶體資源：1.按下「開始」，指向「程序」或「所有程式」，指向「附件」，指向「系統工具」，然後按下「記事本檢視程序」，開啟「記事本檢視程序」視窗。2.在「編輯」功能表上，按下「刪除」指令。3.關閉「記事本檢視程序」視窗。為了與Microsoft Office程序提供的多重記事本相區分，上述所說的記事本，常被我們稱為系統記事本。如果你正在使用Micros OftOffice程序，而且使用了其多重記事本功能，那麼你應清空「Office記事本」上的項目，方法是：在「Office記事本」工作視窗(OfficeXP)或工作列(Office2000)上，按下「全部清空」或「清空『記事本』」。當清空「Office記事本」時，系統記事本也將同時被清空。二、開啟的程序太多
二、如果同時開啟的我的文件過多或者執行的程式過多，就沒有足夠的記憶體執行其他程序。這時，對於多我的文件界面(MDl)程序，如Word、Excel等，請關閉當前我的文件外的所有我的文件，並退出當前未使用的程序，然後或許你就能夠繼續執行因「記憶體不足」而被中斷的工作。三、重新啟動電腦
三、如果只退出程式，並不重新啟動電腦，程序可能無法將記憶體資源歸還給系統。請重新啟動電腦以釋放系統資源，然後再次執行程序或執行被中斷的工作。以下內容跟帖回復才能看到
四、自動執行的程式太多
如果在啟動Windows時自動執行的程式太多，那麼，即使重新啟動電腦，也沒足夠的記憶體用來執行其它程序。(一)確定設定為自動執行的程式是否太多1.按下「開始」，然後按下「執行」。2.在「開啟」框中，鍵入「Msconfig」，按下「確定」按鈕，開啟「系統配置實用程序」視窗。3.按下「一般」選項項，選「選項性啟動」複選鈕，清除「處理Win.ini文件」複選框和「載入啟動組項目」複選框。4.按下「確定」按鈕，當系統提示重新啟動電腦時，請按下「是」按鈕。重新啟動電腦後，如果記憶體不足的問題已經解決，你就可以將電腦配置為啟動時不開啟任何程序。
(二)配置電腦不自動開啟任何程序1.恢復在Msconfig中所作的更改，方法是：在「系統配置實用程序」視窗，按下「一般」選項項，選項「正常啟動」，按下「確定」按鈕，然後重新啟動電腦。2.刪除「啟動」資料夾中的所有建立捷逕１按下「開始」，指向「設定」，然後按下「工作列和開始選單」，系統彈出「工作列內容」對話視窗。２按下「開始選單程序」選項項，按下「刪除」按鈕。３按下「啟動」資料夾旁的加號，以顯示設定為自動執行的程式列表。如果「啟動」資料夾旁沒有加號「+」，則表明沒有設定為自動執行的程式，請按下「關閉」按鈕以終止此程序。４按下「啟動」資料夾中的每個建立捷逕，然後按下「刪除」按鈕。此操作將從「開始」功能表中刪除建立捷逕，但並不從硬碟中刪除相應的程序。對於0「啟動」資料夾中的每個建立捷逕，重複該步驟。５按下「關閉」按鈕。６按下「確定」按鈕。3.禁用從Win.ini文件載入的所有程式１如上所述開啟「系統配置實用程序」視窗。２按下「Win.ini」選項項，雙按「[windows]」，然後清除「Load=」和「Run=」複選框。３按下「確定」按鈕，當系統提示重新啟動電腦時，請按下「是」按鈕。五、讓Windows管理虛擬記憶體設定
如果沒有設定讓Windows管理虛擬記憶體或者禁用虛擬記憶體，那麼電腦可能無法正常工作，也可能收到「記憶體不足」的消息，或在執行某程序時出現相同的錯誤消息。1.按下「開始」，按下「設定」，按下「控制台」，然後雙按「系統」。2.在「系統內容」對話視窗中，按下「效能」選項項，然後按下「虛擬記憶體」按鈕。3.選「讓Windows管理虛擬記憶體設定—(推薦)」選項，將電腦中可作為虛擬記憶體使用的硬碟空間量設定為預設值。此時，虛擬記憶體分頁文件「win386.swp」能夠根據實際記憶體的使用情況動態縮小和放大，最小容量為0，最大容量為硬碟的全部可用空間。4.按下「確定」按鈕。六、增加可用磁牒空間
由於Windows以虛擬記憶體分頁文件的格式使用硬碟空間以模擬RAM()，所以，儘管已設定為讓Windows管理虛擬記憶體，但是當虛擬記憶體分頁文件所在的驅動器(預設為Windows系統所在的硬碟分區)沒有足夠的空間時，仍會出現「記憶體不足」的錯誤。此時，請執行以下一項或多項操作，增加Windows虛擬記憶體分頁文件所在驅動器上的可用空間：1.清空資源回收桶，方法是：在桌面上，右鍵按下「資源回收桶」，再按下「清空資源回收桶」。2.從磁牒中刪除臨時文件，方法是：開啟「Windows檔案總管」或「我的電腦」視窗，右鍵按下要釋放其空間的磁牒，然後按下「內容」，在「一般」選項項上，按下「清理磁碟」按鈕，選要刪除的不需要的文件前的複選框，可以閱讀列表下面區域中每個檔案類型的說明，按下「確定」按鈕。3.從磁牒中刪除過期的文件或已存檔的文件。4.刪除從未使用過的所有文件。七、程式文件被毀壞
如果僅僅是使用某個程序時，系統提示記憶體不足，而其他程序可以正常執行，那麼可能的原因是該程式文件被毀壞，從而導致記憶體問題。然而Windows並沒有確切地提示表明該程序已損壞，所以請嘗試刪除並重新安裝該程序，然後重新執行該程序。如果系統不再提示記憶體不足，那麼說明原程式文件確實被損壞。八、使用記憶體最佳化軟體
記憶體最佳化軟體有很多，比如RAM Idle和Memo Kit就是比較出色的兩個。這些軟體都可以設定自動清空記事本、釋放被關閉程序未釋放的記憶體、對Win386.swp文件進行重新組織等，從而免除你手工操作的麻煩，達到自動釋放記憶體的目的，不妨一試!九、查殺病毒
系統感染電腦病毒也是導致記憶體不足的罪魁禍首，當系統出現「記憶體不足」的錯誤時，請使用最新的防毒軟體查殺病毒，或者在清除電腦病毒之後，就解決了「記憶體不足」的問題。
實際上，記事本是記憶體中的一塊臨時區域，當你在程序中使用了「複製」或「剪下」指令後，Windows將把複製或剪下的內容及其格式等信息暫時存儲在記事本上，以供「貼上」使用。如果當前記事本中存放的是一幅圖畫，則記事本就佔用了不少的記憶體。這時，請按下述步驟清除記事本中的內容，釋放其佔用的記憶體資源：1.按下「開始」，指向「程序」或「所有程式」，指向「附件」，指向「系統工具」，然後按下「記事本檢視程序」，開啟「記事本檢視程序」視窗。2.在「編輯」功能表上，按下「刪除」指令。3.關閉「記事本檢視程序」視窗。為了與Microsoft Office程序提供的多重記事本相區分，上述所說的記事本，常被我們稱為系統記事本。如果你正在使用Micros OftOffice程序，而且使用了其多重記事本功能，那麼你應清空「Office記事本」上的項目，方法是：在「Office記事本」工作視窗(OfficeXP)或工作列(Office2000)上，按下「全部清空」或「清空『記事本』」。當清空「Office記事本」時，系統記事本也將同時被清空。二、開啟的程序太多
二、如果同時開啟的我的文件過多或者執行的程式過多，就沒有足夠的記憶體執行其他程序。這時，對於多我的文件界面(MDl)程序，如Word、Excel等，請關閉當前我的文件外的所有我的文件，並退出當前未使用的程序，然後或許你就能夠繼續執行因「記憶體不足」而被中斷的工作。三、重新啟動電腦
三、如果只退出程式，並不重新啟動電腦，程序可能無法將記憶體資源歸還給系統。請重新啟動電腦以釋放系統資源，然後再次執行程序或執行被中斷的工作。以下內容跟帖回復才能看到
四、自動執行的程式太多
如果在啟動Windows時自動執行的程式太多，那麼，即使重新啟動電腦，也沒足夠的記憶體用來執行其它程序。(一)確定設定為自動執行的程式是否太多1.按下「開始」，然後按下「執行」。2.在「開啟」框中，鍵入「Msconfig」，按下「確定」按鈕，開啟「系統配置實用程序」視窗。3.按下「一般」選項項，選「選項性啟動」複選鈕，清除「處理Win.ini文件」複選框和「載入啟動組項目」複選框。4.按下「確定」按鈕，當系統提示重新啟動電腦時，請按下「是」按鈕。重新啟動電腦後，如果記憶體不足的問題已經解決，你就可以將電腦配置為啟動時不開啟任何程序。
(二)配置電腦不自動開啟任何程序1.恢復在Msconfig中所作的更改，方法是：在「系統配置實用程序」視窗，按下「一般」選項項，選項「正常啟動」，按下「確定」按鈕，然後重新啟動電腦。2.刪除「啟動」資料夾中的所有建立捷逕１按下「開始」，指向「設定」，然後按下「工作列和開始選單」，系統彈出「工作列內容」對話視窗。２按下「開始選單程序」選項項，按下「刪除」按鈕。３按下「啟動」資料夾旁的加號，以顯示設定為自動執行的程式列表。如果「啟動」資料夾旁沒有加號「+」，則表明沒有設定為自動執行的程式，請按下「關閉」按鈕以終止此程序。４按下「啟動」資料夾中的每個建立捷逕，然後按下「刪除」按鈕。此操作將從「開始」功能表中刪除建立捷逕，但並不從硬碟中刪除相應的程序。對於0「啟動」資料夾中的每個建立捷逕，重複該步驟。５按下「關閉」按鈕。６按下「確定」按鈕。3.禁用從Win.ini文件載入的所有程式１如上所述開啟「系統配置實用程序」視窗。２按下「Win.ini」選項項，雙按「[windows]」，然後清除「Load=」和「Run=」複選框。３按下「確定」按鈕，當系統提示重新啟動電腦時，請按下「是」按鈕。五、讓Windows管理虛擬記憶體設定
如果沒有設定讓Windows管理虛擬記憶體或者禁用虛擬記憶體，那麼電腦可能無法正常工作，也可能收到「記憶體不足」的消息，或在執行某程序時出現相同的錯誤消息。1.按下「開始」，按下「設定」，按下「控制台」，然後雙按「系統」。2.在「系統內容」對話視窗中，按下「效能」選項項，然後按下「虛擬記憶體」按鈕。3.選「讓Windows管理虛擬記憶體設定—(推薦)」選項，將電腦中可作為虛擬記憶體使用的硬碟空間量設定為預設值。此時，虛擬記憶體分頁文件「win386.swp」能夠根據實際記憶體的使用情況動態縮小和放大，最小容量為0，最大容量為硬碟的全部可用空間。4.按下「確定」按鈕。六、增加可用磁牒空間
由於Windows以虛擬記憶體分頁文件的格式使用硬碟空間以模擬RAM()，所以，儘管已設定為讓Windows管理虛擬記憶體，但是當虛擬記憶體分頁文件所在的驅動器(預設為Windows系統所在的硬碟分區)沒有足夠的空間時，仍會出現「記憶體不足」的錯誤。此時，請執行以下一項或多項操作，增加Windows虛擬記憶體分頁文件所在驅動器上的可用空間：1.清空資源回收桶，方法是：在桌面上，右鍵按下「資源回收桶」，再按下「清空資源回收桶」。2.從磁牒中刪除臨時文件，方法是：開啟「Windows檔案總管」或「我的電腦」視窗，右鍵按下要釋放其空間的磁牒，然後按下「內容」，在「一般」選項項上，按下「清理磁碟」按鈕，選要刪除的不需要的文件前的複選框，可以閱讀列表下面區域中每個檔案類型的說明，按下「確定」按鈕。3.從磁牒中刪除過期的文件或已存檔的文件。4.刪除從未使用過的所有文件。七、程式文件被毀壞
如果僅僅是使用某個程序時，系統提示記憶體不足，而其他程序可以正常執行，那麼可能的原因是該程式文件被毀壞，從而導致記憶體問題。然而Windows並沒有確切地提示表明該程序已損壞，所以請嘗試刪除並重新安裝該程序，然後重新執行該程序。如果系統不再提示記憶體不足，那麼說明原程式文件確實被損壞。八、使用記憶體最佳化軟體
記憶體最佳化軟體有很多，比如RAM Idle和Memo Kit就是比較出色的兩個。這些軟體都可以設定自動清空記事本、釋放被關閉程序未釋放的記憶體、對Win386.swp文件進行重新組織等，從而免除你手工操作的麻煩，達到自動釋放記憶體的目的，不妨一試!九、查殺病毒
系統感染電腦病毒也是導致記憶體不足的罪魁禍首，當系統出現「記憶體不足」的錯誤時，請使用最新的防毒軟體查殺病毒，或者在清除電腦病毒之後，就解決了「記憶體不足」的問題。
標籤：
系統管理
開機有桌面但無法進入系統的解決
簡單的手工殺毒方法，有同樣狀況的請嘗試。
首先按ctrl+alt+del打開工作管理員，進程裏有一個wsttrs.exe的病毒，結束掉後就能顯示桌面了
但是它已經複製了很多檔案，具體清除方法：
開機按F8進入安全模式，進入C：\WINDOWS\，刪除以下檔案：
mppds.exe， mscrrt.exe， winform.exe， upxdnd.exe， cmbcs.exe，cmdbc.exe，logo1_.exe，wsttrs.exe和uninstall資料夾，清除c：\documents and settings\用戶名\local settings\temp資料夾下的所有檔案
點擊“開始”－“執行”，輸入regedit打開登錄檔，定位到HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Run，刪除含有所刪除檔案的名字的鍵值
最重要的，打開你所安裝程式的資料夾，看到可執行檔案的圖示變成白色DOS程式圖示的話，恭喜你，請直接刪除，用安裝檔案直接安裝覆蓋，不要進行卸載，否則病毒又會複製回來了，如果比較多的話，還是重新安裝系統更直接，注意，非系統碟的可執行檔案也會感染，看一下吧，不行就刪除
安裝最新版的NOD32 掃毒，在使用工具裏的工作管理員刪除不必要的啟動項，重新啟動後可能會只提示一次找不到wsttrs.exe，確定了就可以了。
最後一步，全面掃描病毒，我現在知道的卡巴斯基和NOD32可以掃描但無法清除病毒，只能刪除感染檔案，備份重要資料殺毒吧！
首先按ctrl+alt+del打開工作管理員，進程裏有一個wsttrs.exe的病毒，結束掉後就能顯示桌面了
但是它已經複製了很多檔案，具體清除方法：
開機按F8進入安全模式，進入C：\WINDOWS\，刪除以下檔案：
mppds.exe， mscrrt.exe， winform.exe， upxdnd.exe， cmbcs.exe，cmdbc.exe，logo1_.exe，wsttrs.exe和uninstall資料夾，清除c：\documents and settings\用戶名\local settings\temp資料夾下的所有檔案
點擊“開始”－“執行”，輸入regedit打開登錄檔，定位到HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Run，刪除含有所刪除檔案的名字的鍵值
最重要的，打開你所安裝程式的資料夾，看到可執行檔案的圖示變成白色DOS程式圖示的話，恭喜你，請直接刪除，用安裝檔案直接安裝覆蓋，不要進行卸載，否則病毒又會複製回來了，如果比較多的話，還是重新安裝系統更直接，注意，非系統碟的可執行檔案也會感染，看一下吧，不行就刪除
安裝最新版的NOD32 掃毒，在使用工具裏的工作管理員刪除不必要的啟動項，重新啟動後可能會只提示一次找不到wsttrs.exe，確定了就可以了。
最後一步，全面掃描病毒，我現在知道的卡巴斯基和NOD32可以掃描但無法清除病毒，只能刪除感染檔案，備份重要資料殺毒吧！
標籤：
解毒方法
日本集合式住宅2
輕質隔牆與儲藏間結合設置充分利用空間
日本普宅以小戶型為主，其中集合住宅戶型面積一般在90平米以下，居住著工薪階層和青年家庭。由於特殊的區位和建築物資短缺等原因，日本在住宅設計和產品研發上追求精益求精，形成了長期堅持開發小戶型、注重細節且舒適的開發理念。
三居室是集合住宅的主流户型三居室是集合住宅的主流戶型
“日本小戶型開發建設有近60年的歷史，目前此類住宅設計已趨於成熟，中小戶型是日本集合住宅的主流戶型。”中國房地產與住宅研究會人居環境委員會副主任專家組長開彥說。
在開彥看來，雖然日本住宅產業化程序更為完善，產品設計更為人性化，但其開發的戶型面積大小沒有大的變化。”開彥指出，日本住宅開發主要是以家庭人口為標准進行戶型設計，目前日本的基本家庭結構為2—3口人，按此人口結構，三室戶成為集合住宅的主流戶型，而目前日本三居室基本上在80平米左右。
為節約土地，日本集合住宅的戶型多為瘦長型，具體表現就是套型多采用大進深、總面寬小的設計。較大三居室的面寬為8米左右，一居室二居室的總面寬一般在4.5-6.6米之間，這樣可以節約大量的住宅面積。”開彥認為，在這一點上，與我國一味求大、求洋、求面子的設計有很大不同。
另據著名建築師、北京宏濟創業房地產開發有限公司副總經理毛炳輝介紹，在日本人的居住觀念中，並不會因為身份或收入的提高，而在住宅面積上有所體現。“在日本的高收入家庭居住80-90平米的房子是很普遍的現象。”毛炳輝指出，日本集合住宅小戶型主要集中在40—90平米左右，其中一般一居在40平米左右，二居在60平米左右，三居則一般在80平米左右。不過日本住宅所指的面積是按房間的專有面積計算，相當於我們現在的套內建築面積，因此日本住宅戶型面積一般比中國要多10-15平米。
日本森大廈株式會社為日本著名開發商，去年記者參觀該公司開發的住宅項目發現，該公司多名高管所居住的住宅也基本在90平米左右。
推拉門分隔室內可有效利用空間
目前，日本集合住宅由政府、“住宅公團”及開發商進行開發，多為租賃形式。
日本森大廈株式會社有關工作人員介紹，在日本傳統集合式住宅中，設計一般採用NLDK模式，即以L(起居室)、D(餐廳)和K(廚房)為住宅的基本要素，以起居室為中心，佈置各房間，連接n個臥室。這種類型的住宅通過標準化構件的設計和推行工業化的生產方式降低了造價，使大量生產和普及推廣成為可能，在一定程度上解決了住宅緊缺問題。由於臥室面積和個數的可變，可衍生出不同的類型來滿足不同家庭的需求，這一形式直到現在仍為日本城市住宅的主流。
開彥介紹說，日本的集合住宅主要為框架結構，基本形式以外廊板式為主，也有一定比例的高塔，但最常見的是外廊內廊式住棟。套型結構大體是通道位於中間，臥室靠近住宅入口玄關附近，並不強求南向；住宅中部一般為衛浴空間和廚房，廚房不要求必須對外開窗；起居室則位於最南端，一般與餐廳廚房共同構成公共空間；和室(榻榻米)作為日本特有的第二起居空間，一般與起居室相鄰設置，用推拉門加以分隔，完全可以打開摘走，其空間和起居室連通，有效擴大了空間。一些房間可間接採光而不必直接臨窗，從而節省了面寬。
在戶型設計上，比起中國的住宅，日本的套型在功能分區上有三個特色，一是廚房位於套型中部，採用開敞或半開敞式，這是因為日本人在飲食上少油煙，不必對外開窗。二是衛生間在日本被細分為洗浴、洗面、如廁三個獨立的功能空間，使業主既擁有了完整的衛浴功能，又可多人共用，而功能間互不干擾，總面積較大，使用方便舒適，完全沒必要再安排另一個衛生間。 三是日本的住宅多采用框架结构，室内较少承重墙，轻质的隔墙、推拉门与壁柜等储藏空间结合设置，灵活且能充分利用空间，能够从不同角度满足居住者的需求。三是日本的住宅多采用框架結構，室內較少承重牆，輕質的隔牆、推拉門與壁櫃等儲藏空間結合設置，靈活且能充分利用空間，能夠從不同角度滿足居住者的需求。
日本普宅以小戶型為主，其中集合住宅戶型面積一般在90平米以下，居住著工薪階層和青年家庭。由於特殊的區位和建築物資短缺等原因，日本在住宅設計和產品研發上追求精益求精，形成了長期堅持開發小戶型、注重細節且舒適的開發理念。
三居室是集合住宅的主流户型三居室是集合住宅的主流戶型
“日本小戶型開發建設有近60年的歷史，目前此類住宅設計已趨於成熟，中小戶型是日本集合住宅的主流戶型。”中國房地產與住宅研究會人居環境委員會副主任專家組長開彥說。
在開彥看來，雖然日本住宅產業化程序更為完善，產品設計更為人性化，但其開發的戶型面積大小沒有大的變化。”開彥指出，日本住宅開發主要是以家庭人口為標准進行戶型設計，目前日本的基本家庭結構為2—3口人，按此人口結構，三室戶成為集合住宅的主流戶型，而目前日本三居室基本上在80平米左右。
為節約土地，日本集合住宅的戶型多為瘦長型，具體表現就是套型多采用大進深、總面寬小的設計。較大三居室的面寬為8米左右，一居室二居室的總面寬一般在4.5-6.6米之間，這樣可以節約大量的住宅面積。”開彥認為，在這一點上，與我國一味求大、求洋、求面子的設計有很大不同。
另據著名建築師、北京宏濟創業房地產開發有限公司副總經理毛炳輝介紹，在日本人的居住觀念中，並不會因為身份或收入的提高，而在住宅面積上有所體現。“在日本的高收入家庭居住80-90平米的房子是很普遍的現象。”毛炳輝指出，日本集合住宅小戶型主要集中在40—90平米左右，其中一般一居在40平米左右，二居在60平米左右，三居則一般在80平米左右。不過日本住宅所指的面積是按房間的專有面積計算，相當於我們現在的套內建築面積，因此日本住宅戶型面積一般比中國要多10-15平米。
日本森大廈株式會社為日本著名開發商，去年記者參觀該公司開發的住宅項目發現，該公司多名高管所居住的住宅也基本在90平米左右。
推拉門分隔室內可有效利用空間
目前，日本集合住宅由政府、“住宅公團”及開發商進行開發，多為租賃形式。
日本森大廈株式會社有關工作人員介紹，在日本傳統集合式住宅中，設計一般採用NLDK模式，即以L(起居室)、D(餐廳)和K(廚房)為住宅的基本要素，以起居室為中心，佈置各房間，連接n個臥室。這種類型的住宅通過標準化構件的設計和推行工業化的生產方式降低了造價，使大量生產和普及推廣成為可能，在一定程度上解決了住宅緊缺問題。由於臥室面積和個數的可變，可衍生出不同的類型來滿足不同家庭的需求，這一形式直到現在仍為日本城市住宅的主流。
開彥介紹說，日本的集合住宅主要為框架結構，基本形式以外廊板式為主，也有一定比例的高塔，但最常見的是外廊內廊式住棟。套型結構大體是通道位於中間，臥室靠近住宅入口玄關附近，並不強求南向；住宅中部一般為衛浴空間和廚房，廚房不要求必須對外開窗；起居室則位於最南端，一般與餐廳廚房共同構成公共空間；和室(榻榻米)作為日本特有的第二起居空間，一般與起居室相鄰設置，用推拉門加以分隔，完全可以打開摘走，其空間和起居室連通，有效擴大了空間。一些房間可間接採光而不必直接臨窗，從而節省了面寬。
在戶型設計上，比起中國的住宅，日本的套型在功能分區上有三個特色，一是廚房位於套型中部，採用開敞或半開敞式，這是因為日本人在飲食上少油煙，不必對外開窗。二是衛生間在日本被細分為洗浴、洗面、如廁三個獨立的功能空間，使業主既擁有了完整的衛浴功能，又可多人共用，而功能間互不干擾，總面積較大，使用方便舒適，完全沒必要再安排另一個衛生間。 三是日本的住宅多采用框架结构，室内较少承重墙，轻质的隔墙、推拉门与壁柜等储藏空间结合设置，灵活且能充分利用空间，能够从不同角度满足居住者的需求。三是日本的住宅多采用框架結構，室內較少承重牆，輕質的隔牆、推拉門與壁櫃等儲藏空間結合設置，靈活且能充分利用空間，能夠從不同角度滿足居住者的需求。
日本集合式住宅1
日本集合住宅與中國房地產市場的發展有很多共通之處。日本地少人多，物資短缺。他們長期以來在住宅建設方面堅持小面積、適用舒適的理念，長期開展對居住行為方式和家庭人口結構的研究，無論是住宅設計還是產品都是做到了精細的程度。在今天，我們回過頭來討論小面積住宅的時候，日本集合式住宅和相應配套的產品認定、性能評價以及住宅產業化的一系列措施均已達到較高水準，是我們學習借鑒的楷模和典範。
日本集合住宅的精細設計
早在1955年，日本剛剛開始進行大規模住宅建設的時候，他們就成立“住宅公團”(現稱都市?整備公團)機構，這個機構在日本各個城市、各個區縣都有分部，負責管理、協調住宅的建設、發展，為城市普通住戶住房問題提供了大量支撐。都市?整備公團保證住宅生產的方方面面採用理性建設，精細設計，保證居住品質，達到了有良好的規模、生產結構、居住性能和設備的新一代環境建設更新的目標。
日本的集合住宅一直堅持小面積的方針，1951年以後，他們每年都要推出標準化的設計，不斷公佈建設標準。並通過居住實態調查，把“食寢分離”、“乾濕分離”和“公私分離”的理念容入了標準設計中。以家庭人口為標準，用“家庭人數減去夫婦對數”來計算臥室數量，使集合住宅進入了保證居住實態和注重實效的階段。除此而外，老年住的“親子型”二代居、三代居住宅也得到了發展，在設計上又分為同居型、分居型和鄰居型三種。
室內設計在日本被認為是最能體現居住生活行為的地方，他們的設計尺寸精細到公分。日本住宅對各個空間的設計定位很親切，公共活動空間首先要考慮傢具位置和使用，空間要能互為借鑒滲透，小中見大，充分發揮空間的作用。
日本的集合住宅是以高品質、高品質著稱的，它的這一成就應當歸功於日本優良部品制度。這一制度的核心就是對住宅部品的外觀、品質、安全性、耐久性、使用性、易施工性、價格及供應條件等，由建設省指定的日本住宅優良部品認定中心進行綜合審查。為了保證認證的公正性、權威性，優良部品認定有一套從產品標準、性能測試、專家評價、機構認定、推廣普及、售後服務、保險賠償等方面的方法和程式。
日式小面積住宅值得借鑒
在土地資源十分緊張的日本，多數住宅套型面積都在90平方米以下，三居室的套內面積也基本上在80平方米左右。然而值得注意的是，為爭取較高的容積率節約土地，日本住宅的套型平面大多采用大進深、總面寬小的設計，較大三居室的面寬為8米左右，而進深則在11～13米之間，一居室二居室的總面寬一般就在4.5～6.6米之間。在這一點上，日本的套型面積和開間進深與我國一味求大、求洋、求面子的設計有很大不同，那些浮誇、表像的作風實際上困擾了我們多年，日本成功的範例有很多值得我們借鑒的地方。
日本的集合住宅最常見的是外廊內廊式住棟。套型結構大體是通道位於中間，臥室靠近住宅入口玄關附近，並不強求南向；住宅中部一般為衛浴空間和廚房，廚房不要求必須對外開窗；起居室則位於最南端，一般與餐廳廚房共同構成公共空間；和室(榻榻米)作為日本特有的第二起居空間，一般與起居室相鄰設置，用推拉門加以分隔，完全可以打開摘走，其空間和起居室連通，有效擴大了空間。一些房間可間接採光而不必直接臨窗，從而節省了面寬。
比起中國的住宅，日本的套型在功能分區上有三個特色，一是廚房位於套型中部，採用開敞或半開敞式，這是因為日本人在飲食上少油煙，不必對外開窗。二是衛生間在日本被細分為洗浴、洗面、如廁三個獨立的功能空間，使業主既擁有了完整的衛浴功能，又可多人共用，而功能間互不干擾，總面積較大，使用方便舒適，完全沒必要再安排另一個衛生間。三是日本的住宅多采用框架結構，室內較少承重墻，輕質的隔墻、推拉門與壁櫃等儲藏空間結合設置，靈活且能充分利用空間，能夠從不同角度滿足居住者的需求。
小面積住宅在我國具有長期性
就人的心理特徵和人體工學而言，居住面積並不是越大越好。過大空間會有空曠感而缺乏氛圍，有一種冷漠感而顯得壓抑。對一般普通住戶來說，人的行為方式和活動場所大小是有限度的，只有適合才是最好。而小面積不光是人的正常行為所需，也是我國人多地少的特徵所決定了的。
住宅本來是“量大面廣”的東西，要耗費大量資源和社會人力財富，涉及到社會每個人，因此需要精細、需要定制化、需要多次性的重復，因為量大就特別講究經濟和效率。住宅是為“人”所用的，又應當是個性的、多樣的。日本集合住宅的發展具備以上的特性，值得我們學習。
這些年我們把求大、求個性的虛榮心強調到不切實際的地步，把本應當注重的標準化、集成化和產業化的研究撂到了一邊，把資源、效率和社會影響力不當回事。小面積的提倡可使我們重新找回自我，使我們重新研究和大力發展產業化、定制化、模數化。
目前在我國的住宅市場，多以一梯兩戶、南北通透的板樓為主，這種格局最大的好處就是能最大限度地滿足居住者對採光和通風的要求。但是，我們應該看到，板樓固然有優點，但也有不可彌補的缺點，比如佔地大、體形系數高、檔影面多等不可克服的問題。而且難免會有較大的公攤面積，特別那些帶電梯的住宅，公攤部分已經不容忽視。而塔樓更適宜小套型住宅，一梯多戶經濟性高，尤其是在城市中心區，塔樓顯得更有優勢，具備更好的環境效果。不僅節約土地，而且善於營造挺拔、現代、變化的城市景觀。由於塔樓的陰影面積小，也更有利於周圍建築和場所的採光日照。
很多人排斥塔樓是強調塔樓的通風、光照和公共通道衛生方面的問題，在我們今天現代化的建造理念及有效的科技手段面前，完全可以通過主動設計整合理念，通過環境與建築規劃設計整合，生態、無動力的達到環境品質改善的效果，更可以通過模擬技術、材料、設備等手段完善室內熱環境品質，聲環境品質、空氣環境品質。
因此，儘管是塔樓，我們也還是可以享受到足夠的舒適、清潔、有效節能和新風量，在經濟少花費的情況下享受高待遇。
日本集合住宅的精細設計
早在1955年，日本剛剛開始進行大規模住宅建設的時候，他們就成立“住宅公團”(現稱都市?整備公團)機構，這個機構在日本各個城市、各個區縣都有分部，負責管理、協調住宅的建設、發展，為城市普通住戶住房問題提供了大量支撐。都市?整備公團保證住宅生產的方方面面採用理性建設，精細設計，保證居住品質，達到了有良好的規模、生產結構、居住性能和設備的新一代環境建設更新的目標。
日本的集合住宅一直堅持小面積的方針，1951年以後，他們每年都要推出標準化的設計，不斷公佈建設標準。並通過居住實態調查，把“食寢分離”、“乾濕分離”和“公私分離”的理念容入了標準設計中。以家庭人口為標準，用“家庭人數減去夫婦對數”來計算臥室數量，使集合住宅進入了保證居住實態和注重實效的階段。除此而外，老年住的“親子型”二代居、三代居住宅也得到了發展，在設計上又分為同居型、分居型和鄰居型三種。
室內設計在日本被認為是最能體現居住生活行為的地方，他們的設計尺寸精細到公分。日本住宅對各個空間的設計定位很親切，公共活動空間首先要考慮傢具位置和使用，空間要能互為借鑒滲透，小中見大，充分發揮空間的作用。
日本的集合住宅是以高品質、高品質著稱的，它的這一成就應當歸功於日本優良部品制度。這一制度的核心就是對住宅部品的外觀、品質、安全性、耐久性、使用性、易施工性、價格及供應條件等，由建設省指定的日本住宅優良部品認定中心進行綜合審查。為了保證認證的公正性、權威性，優良部品認定有一套從產品標準、性能測試、專家評價、機構認定、推廣普及、售後服務、保險賠償等方面的方法和程式。
日式小面積住宅值得借鑒
在土地資源十分緊張的日本，多數住宅套型面積都在90平方米以下，三居室的套內面積也基本上在80平方米左右。然而值得注意的是，為爭取較高的容積率節約土地，日本住宅的套型平面大多采用大進深、總面寬小的設計，較大三居室的面寬為8米左右，而進深則在11～13米之間，一居室二居室的總面寬一般就在4.5～6.6米之間。在這一點上，日本的套型面積和開間進深與我國一味求大、求洋、求面子的設計有很大不同，那些浮誇、表像的作風實際上困擾了我們多年，日本成功的範例有很多值得我們借鑒的地方。
日本的集合住宅最常見的是外廊內廊式住棟。套型結構大體是通道位於中間，臥室靠近住宅入口玄關附近，並不強求南向；住宅中部一般為衛浴空間和廚房，廚房不要求必須對外開窗；起居室則位於最南端，一般與餐廳廚房共同構成公共空間；和室(榻榻米)作為日本特有的第二起居空間，一般與起居室相鄰設置，用推拉門加以分隔，完全可以打開摘走，其空間和起居室連通，有效擴大了空間。一些房間可間接採光而不必直接臨窗，從而節省了面寬。
比起中國的住宅，日本的套型在功能分區上有三個特色，一是廚房位於套型中部，採用開敞或半開敞式，這是因為日本人在飲食上少油煙，不必對外開窗。二是衛生間在日本被細分為洗浴、洗面、如廁三個獨立的功能空間，使業主既擁有了完整的衛浴功能，又可多人共用，而功能間互不干擾，總面積較大，使用方便舒適，完全沒必要再安排另一個衛生間。三是日本的住宅多采用框架結構，室內較少承重墻，輕質的隔墻、推拉門與壁櫃等儲藏空間結合設置，靈活且能充分利用空間，能夠從不同角度滿足居住者的需求。
小面積住宅在我國具有長期性
就人的心理特徵和人體工學而言，居住面積並不是越大越好。過大空間會有空曠感而缺乏氛圍，有一種冷漠感而顯得壓抑。對一般普通住戶來說，人的行為方式和活動場所大小是有限度的，只有適合才是最好。而小面積不光是人的正常行為所需，也是我國人多地少的特徵所決定了的。
住宅本來是“量大面廣”的東西，要耗費大量資源和社會人力財富，涉及到社會每個人，因此需要精細、需要定制化、需要多次性的重復，因為量大就特別講究經濟和效率。住宅是為“人”所用的，又應當是個性的、多樣的。日本集合住宅的發展具備以上的特性，值得我們學習。
這些年我們把求大、求個性的虛榮心強調到不切實際的地步，把本應當注重的標準化、集成化和產業化的研究撂到了一邊，把資源、效率和社會影響力不當回事。小面積的提倡可使我們重新找回自我，使我們重新研究和大力發展產業化、定制化、模數化。
目前在我國的住宅市場，多以一梯兩戶、南北通透的板樓為主，這種格局最大的好處就是能最大限度地滿足居住者對採光和通風的要求。但是，我們應該看到，板樓固然有優點，但也有不可彌補的缺點，比如佔地大、體形系數高、檔影面多等不可克服的問題。而且難免會有較大的公攤面積，特別那些帶電梯的住宅，公攤部分已經不容忽視。而塔樓更適宜小套型住宅，一梯多戶經濟性高，尤其是在城市中心區，塔樓顯得更有優勢，具備更好的環境效果。不僅節約土地，而且善於營造挺拔、現代、變化的城市景觀。由於塔樓的陰影面積小，也更有利於周圍建築和場所的採光日照。
很多人排斥塔樓是強調塔樓的通風、光照和公共通道衛生方面的問題，在我們今天現代化的建造理念及有效的科技手段面前，完全可以通過主動設計整合理念，通過環境與建築規劃設計整合，生態、無動力的達到環境品質改善的效果，更可以通過模擬技術、材料、設備等手段完善室內熱環境品質，聲環境品質、空氣環境品質。
因此，儘管是塔樓，我們也還是可以享受到足夠的舒適、清潔、有效節能和新風量，在經濟少花費的情況下享受高待遇。
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新創事業準備工作
新創事業準備工作
創業流程包括以下五個步驟，從決定創業、創業效益評估、創業團隊籌組與命名、蒐集資訊及練就專業技能、研擬創業計畫書、再參考如何規劃事業軟硬體環，就可以開始展開創業行動，一步步具體化您的事業構想。
步驟1 .決定創業（競爭優勢面的評估）- -市場面與競爭優勢面的評估準則
步驟2 .確認創業總投資金額與資金籌措- -效益面的評估
步驟3 .籌組創業團隊與命名
1. 最佳團隊組合
2. 產業經驗與專業背景
3. 誠信正直的人格
4. 專業坦誠
步驟4.蒐集資訊及培養專業技能--個人面的評估準則
1. 與個人目標契合程度 4. 個人偏好
2. 機會成本 5. 風險承受度
3. 對於失敗的底線 6. 負荷承受度
步驟5 .研擬創業計畫書
1. 創業模式組合 6. 技術優勢
2. 團隊優勢 7. 進入時機
3. 服務品質 8. 機會導向
4. 定價策略 9. 配銷通路
5. 策略彈性
一.如何規劃事業的硬體？
「工欲善其事，必先利其器」，如何能以最少的成本取得最有效的工具，將是成功經營企業的第一步。創業初期除了企業運作所必需的硬體之外，能不花的錢就不要花，將省下來的錢作為企業運作的週轉金，對於企業的幫助最大。往後若有需要，才漸漸加強改善企業的硬體設施。
（一）店面或辦公室的裝潢
初期企業的裝潢費用一定要控制在一定的範圍以內，店面生意要控制在自有資金百分之三十以內，服務業要控制在百分之十以內。若無忌諱，最好是能夠找到同業搬走的舊殼。自我裝潢者，應先將營業場所仔細丈量，比對所要擺設的營業器具，先紙上模擬，找出最佳的擺設方式。
（二）生財器具的選購
除非該生財器具對於企業營運非常重要，且使用頻率高，否則生財器具能使用堪用品或以租賃方式取得，對於企業營運初期的負擔最少。
（三）企業e化
現在已經進入二十一世紀了，如果您創立的企業沒有e化，你的企業已經輸在起跑點了。有關企業的會計－進銷存－行銷等等，都得利用電腦方能事半功倍。因此，電腦－印表機－掃描器－寬頻網路對一個企業是必備的。如果你的企業適合網路行銷，那就應該建立企業自己的網站。
（四）省錢秘訣
同一公司的人員最好使用同一業者門號的大哥大，網內互打費用省一半。企業的文件傳輸儘量利用E -M A I L，若為國貿往來，最好能使用網路傳真，費用省一半。國內有許多網路業者提供免費空間，建立自己的網站不用錢。企業部份的工作可以發包給兼職人士處理（例如美工人員、電腦人員等）。
二.如何規劃事業的軟體？
許多創業者往往會忽略了事業軟體的規劃，一個企業的軟體可謂企業作戰的策略，企業要如何運作，將來面臨問題如何處理，這些事情都必須在創業時就規劃好。
（一）建立公司的形象
您的企業跟同業有什麼不一樣的地方，您的企業有哪些比同業好，這些是必須要讓您潛在客戶能夠輕易了解。不然那麼多的企業，客戶為什麼要選擇您呢？因此，創業初期透過設計服務標章、商品標章，建立自己企業的形象。透過表達在名片、型錄、D M、文件、制服等，讓客戶建立起深刻的第一印象。
（二）建立企業基本管理制度
很多企業往往面臨問題，才臨時由老闆決定如何處理，沒有任何標準，搞得員工客戶怨聲載道。雖說企業創立初期不用搞一大套的管理制度，但基本上對於員工管理、薪資問題、客戶的處理、財務收支都要訂出一個基本原則。待企業運作漸漸成熟，再補齊公司其他的制度。
（三）建立營運制度
何謂營運制度，簡單的說就是企業運作的流程，從如何開發客戶、提供服務到收款及售後服務。當然各行各業的企業運作流程都不盡相同，但是其原理原則卻是相通的。以下幾個問題需要考慮周詳：
1.客戶開發：如何從眾多的行銷方法中，選擇最適合本企業且行銷成本最低，效率最好。
2.提供服務：如何提供給客戶成本最低，但是卻能符合客戶需求的服務或產品。
3.收 款：如何降低呆帳率。
4.售後服務：如何留住客戶。
要設立一個適合自己企業的營運制度並不困難，首先要找出與自己所創事業營業規模相符的同業（當然是要找賺錢的），並仔細觀察記錄同業的運作方式。然後以自己企業的競爭優勢為基礎，去改良這一套運作模式，漸漸建立起屬於自己的營運制度。
基本上，創業理想與實際是有差距的，務實的作法，就是要了解影響創業成功的因素很多，除了個人家庭背景與所謂的運氣等因素外，有幾個因素更是影響創業是否成功的關鍵因素。舉例而言：資金籌措能力、財務控制、市場時機、創業年齡、產業與管理經驗、事業規劃、專業諮詢、教育、產品策略與行銷能力、合夥團隊、股權比重等，在創業過程都要「步步為營，處處小心」。
創業失敗亦是如此，有許多關鍵影響因素，有的人專業不是問題，但財務控管能力很差；有的人本錢沒問題，但缺乏團隊來協助創業。綜合幾個創業失敗原因，大部分是因為：
1 .時機不對，入行時機沒有正確把握。
2 .好高騖遠，做起來眼高手低，所以失敗機率就大了。
3 .急功近利，投機心理太重，經營事業就容易操之過急。
4 .過於自信，不能廣納雅言、集思廣益。
5 .過度依賴特定關係，過於「操弄」人際，形成企業優勢因人而異，因人變動。成敗操之於人與外部環境的變化。
6 .缺乏經營的特色與創新，使得企業經營附加價值不大。
7 .團隊缺乏良好溝通機制，公司因此「內耗」，以致影響事業經營管理。
創業者想要一圓創業之夢，最好懂得時間管理，勤於學習經營管理技能，並培養自己擁有創業者的特質，包2 1括良好的E Q（情緒智商）與I Q、強化努力工作的意願、追求成功的慾望、培養管理的能力、承擔風險的能力、良好的人際關係、重視家庭生活與人倫關係、儲備足夠的財務支援等。創業不能一時興起，而是要作好準備。別忘了，成功是留給做好準備的創業家。
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一.如何規劃事業的硬體？
「工欲善其事，必先利其器」，如何能以最少的成本取得最有效的工具，將是成功經營企業的第一步。創業初期除了企業運作所必需的硬體之外，能不花的錢就不要花，將省下來的錢作為企業運作的週轉金，對於企業的幫助最大。往後若有需要，才漸漸加強改善企業的硬體設施。
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創業知識
如何撰寫創業計劃書
創業顧問 桂世平 分享
創業計劃書的撰寫，對整個創業過程而言，不僅是必要的，而且是非常重要。因為，透過計劃書的撰寫，不僅可以讓自己更清楚的知道計劃是否完整周延，同時要找人投資入股或提供意見，也才比較有具體的內容。
一般來說，創業計劃書的內容，包括經營理念、行業分析、商品介紹、公司組織、資本規劃、投資金額分析、團隊成員組織計劃、SWOT(優勢、劣勢、機會、威脅)分析、行銷與販售計畫、每月費用分析、獲利狀況預估，以及短中長期發展目標。
首先，在經營理念部分，須簡述創業宗旨及經營者理念。行業分析則介紹行業現況及發展前景。在商品介紹部分，須列出產品組合及產品定價，必須要有明確的商品內容，而非只是一個抽象的概念。譬如有人想做健康養生的餐飲，則必須列出明確的菜單及價格，否則，如果只是談到健康養生的餐飲概念，就顯得商品不夠明確。
另外，還必須規劃出CIS(企業識別系統)及裝潢定位，包括標誌、標準字、直招、橫招、立招、鐵捲門、店卡、名片、信封、信紙、資料袋、制服(上衣、領帶、褲子、裙子、外套、背心)、會員證、海報規範、顧客意見卡、餐巾紙、菜單、紙杯、筷子套、外帶盒、外帶塑膠袋、工作證、配送車，以及店面標準裝潢原則。其次，須列出資本規劃，包括公司登記資本額、實收資本額、初期總投資金額、股權分配，以及是否有經營技術股。
在投資金額分析部分，要做開店投資費用預估，包括店面的租押金、還有裝潢投資，裝潢投資含水電、燈箱、燈飾、招牌、天花板、門面整修、木作工程、陳列架、展示櫃、收銀台及玻璃門等。再加上設備投資預估，包含店內所有大大小小的器材設備，並應做成開店器材設備一覽表，註明每樣器材設備的數量及單價，便可計算出開店器材設備需要多少資金。然後，再加上第一次的商品及原物料進貨金額，即計算出開店的投資金額為多少。其中，實收資本額扣掉開店投資費用剩餘的金額，即為營運週轉金。另外，還須考量到未來是否有增資計劃？
其次，在組織規劃上，須列出主要團隊成員的背景資料、單店組織架構及人員編制、總部組織架構及人員編制、內部控制與管理。
接著談到同業競爭狀況，則必須做SWOT(優勢、劣勢、機會、威脅)分析。其中，優勢、劣勢指的是自己內部的因素，機會與威脅，指的是外部無法控制的因素。從SWOT分析中，可以瞭解自己與同業相較，有那些的優缺點？成功機會有多少？
在行銷與販售計畫部分，則必須包括行銷計畫、通路的選擇、市場策略以及目標顧客。在通路的選擇上，是採用自行開店、加盟、或是批發代理、人員直銷、還是用網路行銷。以及未來的開幕宣傳造勢、媒體宣傳計劃等。
此外，還必須估算每月費用分析，除了店面租金，還須包括人事薪資預估，除了基本月薪外，還應包括獎金提撥、勞健保費用、退休提撥以及年終獎金等，再加上每個月其他的管銷費用，最後估算出每個月的開支費用要多少錢。
在估算損益平衡分析時，也就是每個月應該要做到多少營業額，才可以損益兩平。首先，應先計算出商品的平均毛利率(商品售價－商品成本÷商品售價)，用每月開支費用除以毛利率，即為每個月的平衡營業額，再除以三十天，即為每日的平衡營業額，再除以平均單客價，即為每日來客數。
另外，對投資者而言，最看重的就是投資報酬率分析。在計算投資報酬率時，首先要先確定總投資金額，以及每個月的開支費用。在計算投資報酬率時，最難估算的就是每個月的營業額。因此，每個月的營業額往往只能先用預估，用預估營業額乘上毛利率即得出毛利額，再用毛利額減去每月開支費用，即可得出每月淨利，月淨利再乘以十二個月，即可得出年淨利，最後再用年淨利除以總投資金額，即可得出年投資報酬率。假設總投資金額為100萬元，而年淨利也為100萬元，就是一年賺一個資本額，投資報酬率即為百分之百。
最後，還必須擬定企業的短中長期發展目標，譬如展店佈點策略，在第一年先開一家店，第三年時預計達到三家，第五年時預計達到十家店，並且對外開放加盟等，清楚的呈現企業未來數年內發展的輪廓及目標。
為了創業計劃書讓人看了淺顯易懂，內容應盡量具體化、表格化、數據化。當然，最重要的，還是在創業計劃書初稿完成之後，最好找一位這方面的專家幫忙檢視一下，看看計劃是否可行，或是否有所遺漏及需要修改的地方。
創業計劃書的撰寫，對整個創業過程而言，不僅是必要的，而且是非常重要。因為，透過計劃書的撰寫，不僅可以讓自己更清楚的知道計劃是否完整周延，同時要找人投資入股或提供意見，也才比較有具體的內容。
一般來說，創業計劃書的內容，包括經營理念、行業分析、商品介紹、公司組織、資本規劃、投資金額分析、團隊成員組織計劃、SWOT(優勢、劣勢、機會、威脅)分析、行銷與販售計畫、每月費用分析、獲利狀況預估，以及短中長期發展目標。
首先，在經營理念部分，須簡述創業宗旨及經營者理念。行業分析則介紹行業現況及發展前景。在商品介紹部分，須列出產品組合及產品定價，必須要有明確的商品內容，而非只是一個抽象的概念。譬如有人想做健康養生的餐飲，則必須列出明確的菜單及價格，否則，如果只是談到健康養生的餐飲概念，就顯得商品不夠明確。
另外，還必須規劃出CIS(企業識別系統)及裝潢定位，包括標誌、標準字、直招、橫招、立招、鐵捲門、店卡、名片、信封、信紙、資料袋、制服(上衣、領帶、褲子、裙子、外套、背心)、會員證、海報規範、顧客意見卡、餐巾紙、菜單、紙杯、筷子套、外帶盒、外帶塑膠袋、工作證、配送車，以及店面標準裝潢原則。其次，須列出資本規劃，包括公司登記資本額、實收資本額、初期總投資金額、股權分配，以及是否有經營技術股。
在投資金額分析部分，要做開店投資費用預估，包括店面的租押金、還有裝潢投資，裝潢投資含水電、燈箱、燈飾、招牌、天花板、門面整修、木作工程、陳列架、展示櫃、收銀台及玻璃門等。再加上設備投資預估，包含店內所有大大小小的器材設備，並應做成開店器材設備一覽表，註明每樣器材設備的數量及單價，便可計算出開店器材設備需要多少資金。然後，再加上第一次的商品及原物料進貨金額，即計算出開店的投資金額為多少。其中，實收資本額扣掉開店投資費用剩餘的金額，即為營運週轉金。另外，還須考量到未來是否有增資計劃？
其次，在組織規劃上，須列出主要團隊成員的背景資料、單店組織架構及人員編制、總部組織架構及人員編制、內部控制與管理。
接著談到同業競爭狀況，則必須做SWOT(優勢、劣勢、機會、威脅)分析。其中，優勢、劣勢指的是自己內部的因素，機會與威脅，指的是外部無法控制的因素。從SWOT分析中，可以瞭解自己與同業相較，有那些的優缺點？成功機會有多少？
在行銷與販售計畫部分，則必須包括行銷計畫、通路的選擇、市場策略以及目標顧客。在通路的選擇上，是採用自行開店、加盟、或是批發代理、人員直銷、還是用網路行銷。以及未來的開幕宣傳造勢、媒體宣傳計劃等。
此外，還必須估算每月費用分析，除了店面租金，還須包括人事薪資預估，除了基本月薪外，還應包括獎金提撥、勞健保費用、退休提撥以及年終獎金等，再加上每個月其他的管銷費用，最後估算出每個月的開支費用要多少錢。
在估算損益平衡分析時，也就是每個月應該要做到多少營業額，才可以損益兩平。首先，應先計算出商品的平均毛利率(商品售價－商品成本÷商品售價)，用每月開支費用除以毛利率，即為每個月的平衡營業額，再除以三十天，即為每日的平衡營業額，再除以平均單客價，即為每日來客數。
另外，對投資者而言，最看重的就是投資報酬率分析。在計算投資報酬率時，首先要先確定總投資金額，以及每個月的開支費用。在計算投資報酬率時，最難估算的就是每個月的營業額。因此，每個月的營業額往往只能先用預估，用預估營業額乘上毛利率即得出毛利額，再用毛利額減去每月開支費用，即可得出每月淨利，月淨利再乘以十二個月，即可得出年淨利，最後再用年淨利除以總投資金額，即可得出年投資報酬率。假設總投資金額為100萬元，而年淨利也為100萬元，就是一年賺一個資本額，投資報酬率即為百分之百。
最後，還必須擬定企業的短中長期發展目標，譬如展店佈點策略，在第一年先開一家店，第三年時預計達到三家，第五年時預計達到十家店，並且對外開放加盟等，清楚的呈現企業未來數年內發展的輪廓及目標。
為了創業計劃書讓人看了淺顯易懂，內容應盡量具體化、表格化、數據化。當然，最重要的，還是在創業計劃書初稿完成之後，最好找一位這方面的專家幫忙檢視一下，看看計劃是否可行，或是否有所遺漏及需要修改的地方。
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創業知識
30秒清除你電腦中的垃圾（使你電腦急速如飛）
30秒清除你電腦中的垃圾（使你電腦急速如飛）
要輕鬆流暢上網時你是否注意到你的電腦系統磁盤的可用空間正在一天天在減少呢？是不是像老去的猴王一樣動作一天比一天遲緩呢？
沒錯！在Windows在安裝和使用過程中都會産生相當多的垃圾文件，包括臨時文件（如：*.tmp、*._mp）日志文件（*.log）、臨時幫助文件（*.gid）、磁盤檢查文件（*.chk）、臨時備份文件（如：*.old、*.bak）以及其他臨時文件。特別是如果一段時間不清理IE的臨時文件夾“Temporary Internet Files”，其中的緩存文件有時會占用上百MB的磁盤空間。這些LJ文件不僅僅浪費了寶貴的磁盤空間，嚴重時還會使系統運行慢如蝸牛。這點相信你肯定忍受不了吧！所以應及時清理系統的LJ文件的淤塞，保持系統的“苗條”身材，輕松流暢上網！朋友來吧，現在就讓我們一起來快速清除系統垃圾吧！！下面是步驟很簡單就兩步！
在電腦屏幕的左下角按“開始→程序→附件→記事本”，把下面的文字複制進去（紅色部分），點“另存爲”，路徑選“桌面”，保存類型爲“所有文件”，文件名爲“清除系統LJ.bat”，就完成了。記住後綴名一定要是.bat，ok！你的垃圾清除器就這樣制作成功了！
雙擊它就能很快地清理垃圾文件，大約一分鍾不到。
======就是下面的文字(這行不用複制)=============================
@echo off
echo 正在清除系統垃圾文件，請稍等......
del /f /s /q %systemdrive%\*.tmp
del /f /s /q %systemdrive%\*._mp
del /f /s /q %systemdrive%\*.log
del /f /s /q %systemdrive%\*.gid
del /f /s /q %systemdrive%\*.chk
del /f /s /q %systemdrive%\*.old
del /f /s /q %systemdrive%\recycled\*.*
del /f /s /q %windir%\*.bak
del /f /s /q %windir%\prefetch\*.*
rd /s /q %windir%\temp & md %windir%\temp
del /f /q %userprofile%\cookies\*.*
del /f /q %userprofile%\recent\*.*
del /f /s /q "%userprofile%\Local Settings\Temporary Internet Files\*.*"
del /f /s /q "%userprofile%\Local Settings\Temp\*.*"
del /f /s /q "%userprofile%\recent\*.*"
echo 清除系統LJ完成！
echo. & pause
=====到這裏爲止(這行不用複制)===============================
以後只要雙擊運行該文件，當屏幕提示“清除系統LJ完成！就還你一個“苗條”的系統了！！到時候再看看你的電腦，是不是急速如飛呢？
注：LJ就是垃圾的意思！這招比那些所謂的優化大師好用！最重要的是無論在公司默認的系統環境還是在自己家中的電腦都不會破壞系統文件
要輕鬆流暢上網時你是否注意到你的電腦系統磁盤的可用空間正在一天天在減少呢？是不是像老去的猴王一樣動作一天比一天遲緩呢？
沒錯！在Windows在安裝和使用過程中都會産生相當多的垃圾文件，包括臨時文件（如：*.tmp、*._mp）日志文件（*.log）、臨時幫助文件（*.gid）、磁盤檢查文件（*.chk）、臨時備份文件（如：*.old、*.bak）以及其他臨時文件。特別是如果一段時間不清理IE的臨時文件夾“Temporary Internet Files”，其中的緩存文件有時會占用上百MB的磁盤空間。這些LJ文件不僅僅浪費了寶貴的磁盤空間，嚴重時還會使系統運行慢如蝸牛。這點相信你肯定忍受不了吧！所以應及時清理系統的LJ文件的淤塞，保持系統的“苗條”身材，輕松流暢上網！朋友來吧，現在就讓我們一起來快速清除系統垃圾吧！！下面是步驟很簡單就兩步！
在電腦屏幕的左下角按“開始→程序→附件→記事本”，把下面的文字複制進去（紅色部分），點“另存爲”，路徑選“桌面”，保存類型爲“所有文件”，文件名爲“清除系統LJ.bat”，就完成了。記住後綴名一定要是.bat，ok！你的垃圾清除器就這樣制作成功了！
雙擊它就能很快地清理垃圾文件，大約一分鍾不到。
======就是下面的文字(這行不用複制)=============================
@echo off
echo 正在清除系統垃圾文件，請稍等......
del /f /s /q %systemdrive%\*.tmp
del /f /s /q %systemdrive%\*._mp
del /f /s /q %systemdrive%\*.log
del /f /s /q %systemdrive%\*.gid
del /f /s /q %systemdrive%\*.chk
del /f /s /q %systemdrive%\*.old
del /f /s /q %systemdrive%\recycled\*.*
del /f /s /q %windir%\*.bak
del /f /s /q %windir%\prefetch\*.*
rd /s /q %windir%\temp & md %windir%\temp
del /f /q %userprofile%\cookies\*.*
del /f /q %userprofile%\recent\*.*
del /f /s /q "%userprofile%\Local Settings\Temporary Internet Files\*.*"
del /f /s /q "%userprofile%\Local Settings\Temp\*.*"
del /f /s /q "%userprofile%\recent\*.*"
echo 清除系統LJ完成！
echo. & pause
=====到這裏爲止(這行不用複制)===============================
以後只要雙擊運行該文件，當屏幕提示“清除系統LJ完成！就還你一個“苗條”的系統了！！到時候再看看你的電腦，是不是急速如飛呢？
注：LJ就是垃圾的意思！這招比那些所謂的優化大師好用！最重要的是無論在公司默認的系統環境還是在自己家中的電腦都不會破壞系統文件
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系統管理
購屋小常識：教你認識「樣品屋」、「實品屋」與「毛胚屋」
【優家網記者/張琬聆】景氣不佳，房價下跌，自住客進場正是時候。當買方上網選屋的潮流成為省時省事又方便的新趨勢時，住展房屋網總監陳韻如仍強調：「眼見為憑，還是要自己走一遭。」畢竟網路看屋，仍然比不上實際看屋的判斷，實地了解建案才是最有保障的方式。然而一到展示中心或建物現場，錯把樣品屋當未來成屋看，或是搞不懂實品屋能不能住人，加上行銷人員連珠炮般的一堆專有名詞，真是讓人頭上打上無數個問號，不禁感嘆：「原來買房子不只要留意的細節很多，事先理解相關的名詞更是必備的呢！」
所以「優家網」在此教你認識「樣品屋」、「實品屋」和「毛胚屋」，在瞭解三者的差別與優缺點後，讓你變身房屋達人，不再對這些名詞霧煞煞。
◆ 樣品屋
是預售房屋時的暫時性樣品，蓋在接待中心旁，讓購屋者能實際了解房子的外觀與內部裝潢。為了讓消費者有好印象，通常會蓋得富麗堂皇，進而產生憧憬，引起購買慾望，等銷售期過後，就會被拆掉，並不等於是未來成屋的樣子，所以消費者並不能購買樣品屋。
【優點】1. 樣品屋把建築規劃圖具體化，不只是建築師藝術的實踐，更是讓消費者對房屋的空間樣貌有所瞭解，不用憑空想像。2. 由於樣品屋多由設計師打造而成，空間規劃佳、具有設計感、品味不凡，可以作為未來成屋空間規劃與裝潢的參考標準。
【注意事項】1. 樣品屋僅供參考，務必搭配建案平面圖，對照實際建材、格局與樑柱結構等設計，才能確實掌握房屋的空間規格。2. 務必釐清實際成屋與樣品屋在裝潢、布置、衛浴設備上的差別，註記在合約上以供日後交屋時對照、檢查。3. 為了讓房屋空間看起來更大，業者會利用燈光、窗戶或鏡子製造出大空間的錯覺，消費者需自備丈量工具，實際測量檢驗，才能確保自身權益。
◆ 毛胚屋
是在房屋成形後，還未整修美化，屬於二次施工前的狀態。此時已經具備實體，結構、隔間與動線規劃完成的建物，但也僅止於灌漿完成的赤裸水泥牆雛形，連地板、磁磚、衛浴設備到水電管線都尚未配置。
【優點】1. 可完全主導裝潢，留給購屋者最大的裝潢與設計空間。2. 適合金字塔頂端的客戶，能依照客戶個人需求，訂做個專屬於自己的居家空間。
【注意事項】1. 毛胚屋施工時容易造成結構安全的破壞，必須特別留意品質與細膩度，尤其是管線的埋放要非常小心。2. 在施工期間容易造成「鄰損」糾紛，影響與鄰居間的和諧氣氛。
◆ 實品屋
是裝潢展示用的，所以又稱為「裝潢屋」，是建商為了讓客人看屋方便及感受實體氣氛，在新成屋的較低樓層先行裝潢，用來招攬客戶的廣告樣本。由於實品屋能實際販售完整「家」的感覺，因此購屋時可以實品屋為假設目標，通常也很容易成交賣出。
【優點】1. 購買實品屋能節省裝潢的費用和添購家具的麻煩，降低時間、人力與金錢成本。2. 實品屋作為銷售期的觀賞展示用途，折舊率高，有些建商會以特別價格把實品屋售出。
【注意事項】1. 實品屋裝潢完工期限其實很短暫，看不到施工過程，有些結構、材質、水電配置、施工品質較無法掌握。建議選擇有口碑的建商，或找專業的設計師來勘查，也要瞭解裝潢的保固期限，確保房屋品質，也保障消費者權益。2. 實品屋在交屋前，已有許多客戶看過，切忌「依現況交屋」，要分為「建設公司」與「裝潢公司」兩部分點交。建議下訂時對屋內的擺設及傢俱拍照存證，列明細表於合約中，交屋時做前後比較，避免擺設的家具或配備遭受污損，或被魚目混珠，偷天換日。3. 由於實品屋已設計、施工完成，無法依照客戶意見另行打造，消費者購買前須先衡量自身所需的坪數、空間和裝潢，以免買到不符需求的房子。
資料來源：http://tw.house.yahoo.com/article/aurl/d/a/081021/69/btc.html
所以「優家網」在此教你認識「樣品屋」、「實品屋」和「毛胚屋」，在瞭解三者的差別與優缺點後，讓你變身房屋達人，不再對這些名詞霧煞煞。
◆ 樣品屋
是預售房屋時的暫時性樣品，蓋在接待中心旁，讓購屋者能實際了解房子的外觀與內部裝潢。為了讓消費者有好印象，通常會蓋得富麗堂皇，進而產生憧憬，引起購買慾望，等銷售期過後，就會被拆掉，並不等於是未來成屋的樣子，所以消費者並不能購買樣品屋。
【優點】1. 樣品屋把建築規劃圖具體化，不只是建築師藝術的實踐，更是讓消費者對房屋的空間樣貌有所瞭解，不用憑空想像。2. 由於樣品屋多由設計師打造而成，空間規劃佳、具有設計感、品味不凡，可以作為未來成屋空間規劃與裝潢的參考標準。
【注意事項】1. 樣品屋僅供參考，務必搭配建案平面圖，對照實際建材、格局與樑柱結構等設計，才能確實掌握房屋的空間規格。2. 務必釐清實際成屋與樣品屋在裝潢、布置、衛浴設備上的差別，註記在合約上以供日後交屋時對照、檢查。3. 為了讓房屋空間看起來更大，業者會利用燈光、窗戶或鏡子製造出大空間的錯覺，消費者需自備丈量工具，實際測量檢驗，才能確保自身權益。
◆ 毛胚屋
是在房屋成形後，還未整修美化，屬於二次施工前的狀態。此時已經具備實體，結構、隔間與動線規劃完成的建物，但也僅止於灌漿完成的赤裸水泥牆雛形，連地板、磁磚、衛浴設備到水電管線都尚未配置。
【優點】1. 可完全主導裝潢，留給購屋者最大的裝潢與設計空間。2. 適合金字塔頂端的客戶，能依照客戶個人需求，訂做個專屬於自己的居家空間。
【注意事項】1. 毛胚屋施工時容易造成結構安全的破壞，必須特別留意品質與細膩度，尤其是管線的埋放要非常小心。2. 在施工期間容易造成「鄰損」糾紛，影響與鄰居間的和諧氣氛。
◆ 實品屋
是裝潢展示用的，所以又稱為「裝潢屋」，是建商為了讓客人看屋方便及感受實體氣氛，在新成屋的較低樓層先行裝潢，用來招攬客戶的廣告樣本。由於實品屋能實際販售完整「家」的感覺，因此購屋時可以實品屋為假設目標，通常也很容易成交賣出。
【優點】1. 購買實品屋能節省裝潢的費用和添購家具的麻煩，降低時間、人力與金錢成本。2. 實品屋作為銷售期的觀賞展示用途，折舊率高，有些建商會以特別價格把實品屋售出。
【注意事項】1. 實品屋裝潢完工期限其實很短暫，看不到施工過程，有些結構、材質、水電配置、施工品質較無法掌握。建議選擇有口碑的建商，或找專業的設計師來勘查，也要瞭解裝潢的保固期限，確保房屋品質，也保障消費者權益。2. 實品屋在交屋前，已有許多客戶看過，切忌「依現況交屋」，要分為「建設公司」與「裝潢公司」兩部分點交。建議下訂時對屋內的擺設及傢俱拍照存證，列明細表於合約中，交屋時做前後比較，避免擺設的家具或配備遭受污損，或被魚目混珠，偷天換日。3. 由於實品屋已設計、施工完成，無法依照客戶意見另行打造，消費者購買前須先衡量自身所需的坪數、空間和裝潢，以免買到不符需求的房子。
資料來源：http://tw.house.yahoo.com/article/aurl/d/a/081021/69/btc.html
2009年2月26日 星期四
Gagapost共筆部落格 邀三五好友同心「寫」力
Yahoo！奇摩特約記者薛怡青台北報導
一個人寫部落格寫累了嗎？找個人陪你一起寫吧。可是，只能邀兩、三個好友一起寫部落格的方式已經落伍囉，最新的共筆部落格就是讓網友們可以針對每一篇文章邀請不同的好朋友一起來共筆撰寫，而且還可以透過手機上網來共筆，既方便又即時，這就是Gagapost（http://gagapost.com/home.php）人際共筆部落格。
Gagapost是台灣直通國際團隊所研發創立，今年即將在3月參加美國DEMO 2009展，Gagapost產品開發處處長姚舜晏表示，希望藉由共筆部落格更加促進網路人際關係的互動，以往的共筆部落格通常都是一個人開了一個部落格，並且邀三、倆好友上來共同撰寫，但是可能某些時候，某主題只跟某甲、乙有共同經驗可以共筆，某主題只跟某丙、某丁有共同經驗可以共筆，在舊有的部落格架構下並無法完成，因此，Gagapost的網站平台就相當具有彈性，讓網友們可以針對單篇主題邀請不同的網友來共筆撰寫。
Gagapost去年12月時就獲得美國DEMO展主辦單位的面試通過，並獲得DEMO創辦人Chris Shipley的邀約，因此Gagapost將在今年3月前往美國參加DEMO 2009的展出，並且同時在美國正式發表Gagapost行動共筆部落格網站的平台。
記者在Gagapost前往美國參展的前一天剛好訪問到Gagapost產品開發處處長姚舜晏，他相當興奮也高興的表示，Gagapost共筆部落格不但可以在PC上共筆，更可以透過手機來共筆，即時上傳、即時更新，這樣共筆撰寫的使用經驗與以往透過PC來撰寫的經驗完全不同。
不過，目前Gagapost共筆部落格還在測試階段，要到3月美國DEMO 2009展後，才正式在美國上市發表英文版。舜晏還表示，一開始會先針對一些社交團體、校友會等宣傳，並邀請這些團體成員上來試用，中文版的Gagapost則是在英文版發表後的2至3個星期上線。
姚舜晏更提到，Gagapost共筆部落格對於常辦活動的人有相當大的吸引力，由於許多活動需要即時記錄，參與活動的相關人員就可以透過手機上網即時在Gagapost網站上分享與交流。
今年直通國際也將與資策會共同前往美國DEMO 2009展出，而資策會創新應用服務研究所也表示，今年9月份時將會有第二次帶台灣團隊到美國去參加另一次的DEMO展，並希望今年台灣團隊在DEMO 2009都有亮眼的成績表現。目前資策會也正積極的在籌劃今年國內的idea show，並且希望可以再次邀請DEMO創辦人Chris Shipley來台。
一個人寫部落格寫累了嗎？找個人陪你一起寫吧。可是，只能邀兩、三個好友一起寫部落格的方式已經落伍囉，最新的共筆部落格就是讓網友們可以針對每一篇文章邀請不同的好朋友一起來共筆撰寫，而且還可以透過手機上網來共筆，既方便又即時，這就是Gagapost（http://gagapost.com/home.php）人際共筆部落格。
Gagapost是台灣直通國際團隊所研發創立，今年即將在3月參加美國DEMO 2009展，Gagapost產品開發處處長姚舜晏表示，希望藉由共筆部落格更加促進網路人際關係的互動，以往的共筆部落格通常都是一個人開了一個部落格，並且邀三、倆好友上來共同撰寫，但是可能某些時候，某主題只跟某甲、乙有共同經驗可以共筆，某主題只跟某丙、某丁有共同經驗可以共筆，在舊有的部落格架構下並無法完成，因此，Gagapost的網站平台就相當具有彈性，讓網友們可以針對單篇主題邀請不同的網友來共筆撰寫。
Gagapost去年12月時就獲得美國DEMO展主辦單位的面試通過，並獲得DEMO創辦人Chris Shipley的邀約，因此Gagapost將在今年3月前往美國參加DEMO 2009的展出，並且同時在美國正式發表Gagapost行動共筆部落格網站的平台。
記者在Gagapost前往美國參展的前一天剛好訪問到Gagapost產品開發處處長姚舜晏，他相當興奮也高興的表示，Gagapost共筆部落格不但可以在PC上共筆，更可以透過手機來共筆，即時上傳、即時更新，這樣共筆撰寫的使用經驗與以往透過PC來撰寫的經驗完全不同。
不過，目前Gagapost共筆部落格還在測試階段，要到3月美國DEMO 2009展後，才正式在美國上市發表英文版。舜晏還表示，一開始會先針對一些社交團體、校友會等宣傳，並邀請這些團體成員上來試用，中文版的Gagapost則是在英文版發表後的2至3個星期上線。
姚舜晏更提到，Gagapost共筆部落格對於常辦活動的人有相當大的吸引力，由於許多活動需要即時記錄，參與活動的相關人員就可以透過手機上網即時在Gagapost網站上分享與交流。
今年直通國際也將與資策會共同前往美國DEMO 2009展出，而資策會創新應用服務研究所也表示，今年9月份時將會有第二次帶台灣團隊到美國去參加另一次的DEMO展，並希望今年台灣團隊在DEMO 2009都有亮眼的成績表現。目前資策會也正積極的在籌劃今年國內的idea show，並且希望可以再次邀請DEMO創辦人Chris Shipley來台。
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新聞報導
檳榔包裝與室內設計
相信有許多自認是「設計師」的設計工作者，看到自己那「高尚」的工作，被拿來跟檳榔相提並論時，未吃檳榔已吐了滿桌的檳榔汁。其實大可不必如此對檳榔有如此先入為主的觀感，可能我引述的是口香糖、雪茄、紅酒，你就不會有那麼大的反應。檳榔跟室內設計真的有許多關係，兩者使用的材料都差不多──大部份以木本植物為材料，也用礦物；如石灰，工法也很像──手、電動工具，刀切鑽磨，目的相同；都是「商品」，也同樣是服務業，並且，許多可敬的優秀室內設計作品，也是這些口嚼檳榔的工匠所完成，雖然這些人大部份只在台灣。
檳榔一詞為檳榔的屬名Arecae由馬來西亞土名拉丁化而來，其種名catechu則是馬來語的「一種從植物中提煉出來的液汁」之意。
李後主的《一斛珠》：「晚妝初過，沈檀輕注些兒個，向人微露丁香顆。一曲清歌，暫引櫻桃破。羅袖裏殘殷色可，杯深被香醪涴。鏽床斜嬌無那，爛嚼紅葺，笑向檀郎唾。」詞中的「紅葺」即為檳榔。在＜中國樹木分類學＞稱為「青仔」，在各種中醫的書籍中，都會述及檳榔是中藥的一味，名叫「大腹皮」，有驅蟲、健胃、去瘴癘、止痢的功效。
「賓」與「郎」皆為貴客的稱呼，更為宴會時的珍品，在中國歷史上，它跟許多風雅文士有親密的關係，如在＜上林賦＞稱為「仁頻」，六朝時代，史料中曾記載劉穆金盤盛檳榔宴客的典故。宋朝以檳榔賦詩的有蘇軾《題姜秀郎幾間》〈不用長愁挂月村，檳榔生子竹生孫。〉楊萬里《小泊英州》〈人人藤葉嚼檳榔，戶戶茅檐覆土床。〉
美國加州大學藥學博士鄭慧文在「英國心理學期刊」指出，精神分裂患者嚼食檳榔，有助於減輕病情。因為，檳榔含有「arecoline」成份，對人體的影響類似於神經訊息傳導物質「acetylcholine」。這種物質會讓腦部的多巴胺減少，達到類似於精神分裂症藥物之治療目的。
任何一種良藥，當它用在不是「必要」用途上，它往往是讓人陴視的。「嗎啡」是一種在醫學上很難替代的止痛藥，但當人們把它拿來「快樂」時，人們當它是毒藥。在一間氣氛閑靜、裝修雅致、音樂悠揚的餐廳當中，兩個王八對綠豆的情侶，用高級的高腳水晶杯，喝著廚房煮菜用的低價紅酒，會給人「浪漫」的感覺。但當兩個穿著破舊工作服的工人，蹲在工地用免洗紙杯，開一瓶1965年AOC級的紅酒，舉杯大聲的高喊：「呼咑啦」！你的感覺通常是：「沒品」、「粗俗」。
室內設計工作者常患的毛病是；把自己定位為「藝術家」，並不是否認室內設計與「藝術」無關，而應該說；「美」與「藝術創作」的成份，在室內設計的領域當中，是一項重要的因子，而不是全部。但可悲的是；主觀意識太強，而對環境的關心薄弱，白話一點的說法就是，自私又怕死，所以明知道自己的權利被既得利益的建築師，吃的死死的，但屁也不敢放一聲，因為自認是「藝術家」，要保持優雅的性格，因自認「業務」太忙，不管「凡塵俗事」。
談到這裡，可以進入主題了。
室內設計應用在商業用途時，「室內設計」的目的是為這商業行為做包裝，應用包裝的視覺效果而達成「商品」銷售的目的。所以；設計最主要的目的，是針對此商業行為做為主要訴求，針對此訴求所需的使用機能、商品販售、顧客招攬等目的而設計，設計的任何創意表現應以此為軸心目的，同時讓裝修設計的創意形成一種附加價值，它可能是同一商業行為的新形象訴求。完成這些應具功能的室內設計作品，不是單純的藝術創作，它應包括設計者所應用的經驗與生活常識。
在一向給人的印象，室內設計與開檳榔店，都好像並不是須要什麼高深的學問，相同的；開檳榔店有三個月就關門的，室內設計公司也有很多是一個「案子」就搞垮的。但開檳榔店關門的，頂多老闆自己虧個十萬、二十萬，自己賠錢了事。設計公司因一個大案管理不慎，小者三、五十萬，大者三、五百萬，有能力又有擔當的，自己認栽結案，更多的「豎子」，怪東怪西不怪自己，沒能力收拾殘局更加擺爛，自己的公司關了也就算了，但大部份是把自己的錯誤怪罪在所有下游廠商身上，然後害死一堆無辜。
檳榔有分類，室內設計有分類，室內設計工作者的人品更有分類，當然這裡對專業能力更有分類。檳榔的主要材料就是「菁子」，副材料為荖葉、荖花，以石灰做為調味，產品的口味好壞這三者均具有舉足輕重的地位。食用檳榔者都知道，檳榔簡單分為「包葉」與「菁子」兩種，事實上；應分為「紅灰」與「白灰」，應用何種灰料調味所包裝的檳榔，是食用者的基本選擇。談論食用習慣與方式，如以檳榔的食用歷史來談論這個題目，那跟本文主題相差太遠，更不是本文主要的內容，但可肯定的是；如果不是一大堆似是而非的科學理論報導，人們根本不管什麼「紅灰」有「兒茶素」，荖花有「黃樟素」，任何科學家發布有關食品安全資訊的研究，應以尊重，但如果研究結果尚屬「推論」階段時，而其報告又足以引起大眾關切，這樣的報告應用更嚴謹的態度面對。
開檳榔店及學習包檳榔的技術都很簡單，就像只要會拿筆劃圖，就可以開設計公司一樣。小一點的檳榔店一、 二坪 面積就夠了，工作台型冰箱一部，加個洗水槽，就可以開張。但開店不是目的，重要的是如何將「商品」販賣出去，而所販賣的商品又是消費者所喜歡的口味跟品質。包檳榔也很簡單，荖葉抹上灰，捲上菁子，就可以了，但事實並非如此。
以主材料菁子而論，產地遍佈東南亞各國，品質及口感以台灣為最優，本地的產地分布有嘉義的梅山、中埔，南投的雙冬，台東，屏東，以及台北的三峽，以嘉義的品質公認最優，產期最長約八個月，屏東的品質次之產季約四個月，這段產季轉換最可能出現供貨短缺，也是價格飇長期，常須進口泰國菁子應付市場需求。除產地差異外，主要供食用的檳榔又有品種差異，以本地的分類標準可分為特白肉、白肉、紅肉、旱子等，依規格大小可分為；大大、大中、大、中、合、幼、外、小……等。各項規格的菁子，應配合一定大小的荖葉及適當份量的灰料，
以消費者能接受的包裝方式包裝，以應付口味不一的消費者之所需。
為應付各樣消費習慣，檳榔會包裝成各項形態，而其產生又有其特定因素。產期、產量固定時，專業的店所販賣的檳榔大致有特幼包葉、普通包葉大、中、小（白灰），特幼菁子（精緻包裝）、普通菁子、雙子星（紅灰）等。產量吃緊時除上述產品外，會出現「剖片」、「鳳尾」、「鋼盔」、「檳榔乾」等產品。因應業務推展及新口味之研發，會出現一些新品種，如「甜筒」、薑汁、巧克力、荖籐等。這些商品幾乎為所有開設檳榔店的人所清楚知道，但販售點的消費習慣、能力、階層、口味，以及店家的專業形象、服務態度、產品包裝等會影響消費者的購買還是有許多人開店三個月就關門的。
相同的道理，室內設計表面上不是非常高深的學問，但卻是一門專業的工作，就因為表面上給人不是很困難，所以讓一些稍懂皮毛的人，輕易的一頭栽進來。室內設計其所應用的專業常識，比建築有過之無不及，但並沒有營造的專業分類與分工，與建築有關的「設備」專業，在建築法中即明定需由「設備技師」負責簽證，而室內設計的規模無法相比，卻要求設計者必須具有這方面的專業知識。除開這些專業知識不談，室內設計所「設計」的對象更是複雜，設計者所須具備的知識不能只是其專業的部份，他提供給業主的資訊與專業並非如建築師那樣單純，建築師也許只要完成一件法定的建築物即可，但室內設計師卻要為其作品的「主要目的」，負有部份常識責任。
用在商業目的的室內設計行為時，它的專業常識往往比「住家」設計高出不知凡幾。住家設計的目的在於「舒適、安全」與「機能」，在此範圍內才有能力衍生其他如「設計風格」、「品味」、「氣派」。設計者的設計風格本身就是一項重要的硬體設備與招牌，設計標的主要販售商品的消費層面是一項設計考量，服務項目、服務流程、消費習慣、流行趨勢、容納等，均關係設計作品的成敗，而這裡所謂的「成敗」，並非設計作品本身的工程品質優劣與否，而是這件設計作品對其「設計」目的的整體成敗。
檳榔一詞為檳榔的屬名Arecae由馬來西亞土名拉丁化而來，其種名catechu則是馬來語的「一種從植物中提煉出來的液汁」之意。
李後主的《一斛珠》：「晚妝初過，沈檀輕注些兒個，向人微露丁香顆。一曲清歌，暫引櫻桃破。羅袖裏殘殷色可，杯深被香醪涴。鏽床斜嬌無那，爛嚼紅葺，笑向檀郎唾。」詞中的「紅葺」即為檳榔。在＜中國樹木分類學＞稱為「青仔」，在各種中醫的書籍中，都會述及檳榔是中藥的一味，名叫「大腹皮」，有驅蟲、健胃、去瘴癘、止痢的功效。
「賓」與「郎」皆為貴客的稱呼，更為宴會時的珍品，在中國歷史上，它跟許多風雅文士有親密的關係，如在＜上林賦＞稱為「仁頻」，六朝時代，史料中曾記載劉穆金盤盛檳榔宴客的典故。宋朝以檳榔賦詩的有蘇軾《題姜秀郎幾間》〈不用長愁挂月村，檳榔生子竹生孫。〉楊萬里《小泊英州》〈人人藤葉嚼檳榔，戶戶茅檐覆土床。〉
美國加州大學藥學博士鄭慧文在「英國心理學期刊」指出，精神分裂患者嚼食檳榔，有助於減輕病情。因為，檳榔含有「arecoline」成份，對人體的影響類似於神經訊息傳導物質「acetylcholine」。這種物質會讓腦部的多巴胺減少，達到類似於精神分裂症藥物之治療目的。
任何一種良藥，當它用在不是「必要」用途上，它往往是讓人陴視的。「嗎啡」是一種在醫學上很難替代的止痛藥，但當人們把它拿來「快樂」時，人們當它是毒藥。在一間氣氛閑靜、裝修雅致、音樂悠揚的餐廳當中，兩個王八對綠豆的情侶，用高級的高腳水晶杯，喝著廚房煮菜用的低價紅酒，會給人「浪漫」的感覺。但當兩個穿著破舊工作服的工人，蹲在工地用免洗紙杯，開一瓶1965年AOC級的紅酒，舉杯大聲的高喊：「呼咑啦」！你的感覺通常是：「沒品」、「粗俗」。
室內設計工作者常患的毛病是；把自己定位為「藝術家」，並不是否認室內設計與「藝術」無關，而應該說；「美」與「藝術創作」的成份，在室內設計的領域當中，是一項重要的因子，而不是全部。但可悲的是；主觀意識太強，而對環境的關心薄弱，白話一點的說法就是，自私又怕死，所以明知道自己的權利被既得利益的建築師，吃的死死的，但屁也不敢放一聲，因為自認是「藝術家」，要保持優雅的性格，因自認「業務」太忙，不管「凡塵俗事」。
談到這裡，可以進入主題了。
室內設計應用在商業用途時，「室內設計」的目的是為這商業行為做包裝，應用包裝的視覺效果而達成「商品」銷售的目的。所以；設計最主要的目的，是針對此商業行為做為主要訴求，針對此訴求所需的使用機能、商品販售、顧客招攬等目的而設計，設計的任何創意表現應以此為軸心目的，同時讓裝修設計的創意形成一種附加價值，它可能是同一商業行為的新形象訴求。完成這些應具功能的室內設計作品，不是單純的藝術創作，它應包括設計者所應用的經驗與生活常識。
在一向給人的印象，室內設計與開檳榔店，都好像並不是須要什麼高深的學問，相同的；開檳榔店有三個月就關門的，室內設計公司也有很多是一個「案子」就搞垮的。但開檳榔店關門的，頂多老闆自己虧個十萬、二十萬，自己賠錢了事。設計公司因一個大案管理不慎，小者三、五十萬，大者三、五百萬，有能力又有擔當的，自己認栽結案，更多的「豎子」，怪東怪西不怪自己，沒能力收拾殘局更加擺爛，自己的公司關了也就算了，但大部份是把自己的錯誤怪罪在所有下游廠商身上，然後害死一堆無辜。
檳榔有分類，室內設計有分類，室內設計工作者的人品更有分類，當然這裡對專業能力更有分類。檳榔的主要材料就是「菁子」，副材料為荖葉、荖花，以石灰做為調味，產品的口味好壞這三者均具有舉足輕重的地位。食用檳榔者都知道，檳榔簡單分為「包葉」與「菁子」兩種，事實上；應分為「紅灰」與「白灰」，應用何種灰料調味所包裝的檳榔，是食用者的基本選擇。談論食用習慣與方式，如以檳榔的食用歷史來談論這個題目，那跟本文主題相差太遠，更不是本文主要的內容，但可肯定的是；如果不是一大堆似是而非的科學理論報導，人們根本不管什麼「紅灰」有「兒茶素」，荖花有「黃樟素」，任何科學家發布有關食品安全資訊的研究，應以尊重，但如果研究結果尚屬「推論」階段時，而其報告又足以引起大眾關切，這樣的報告應用更嚴謹的態度面對。
開檳榔店及學習包檳榔的技術都很簡單，就像只要會拿筆劃圖，就可以開設計公司一樣。小一點的檳榔店一、 二坪 面積就夠了，工作台型冰箱一部，加個洗水槽，就可以開張。但開店不是目的，重要的是如何將「商品」販賣出去，而所販賣的商品又是消費者所喜歡的口味跟品質。包檳榔也很簡單，荖葉抹上灰，捲上菁子，就可以了，但事實並非如此。
以主材料菁子而論，產地遍佈東南亞各國，品質及口感以台灣為最優，本地的產地分布有嘉義的梅山、中埔，南投的雙冬，台東，屏東，以及台北的三峽，以嘉義的品質公認最優，產期最長約八個月，屏東的品質次之產季約四個月，這段產季轉換最可能出現供貨短缺，也是價格飇長期，常須進口泰國菁子應付市場需求。除產地差異外，主要供食用的檳榔又有品種差異，以本地的分類標準可分為特白肉、白肉、紅肉、旱子等，依規格大小可分為；大大、大中、大、中、合、幼、外、小……等。各項規格的菁子，應配合一定大小的荖葉及適當份量的灰料，
以消費者能接受的包裝方式包裝，以應付口味不一的消費者之所需。
為應付各樣消費習慣，檳榔會包裝成各項形態，而其產生又有其特定因素。產期、產量固定時，專業的店所販賣的檳榔大致有特幼包葉、普通包葉大、中、小（白灰），特幼菁子（精緻包裝）、普通菁子、雙子星（紅灰）等。產量吃緊時除上述產品外，會出現「剖片」、「鳳尾」、「鋼盔」、「檳榔乾」等產品。因應業務推展及新口味之研發，會出現一些新品種，如「甜筒」、薑汁、巧克力、荖籐等。這些商品幾乎為所有開設檳榔店的人所清楚知道，但販售點的消費習慣、能力、階層、口味，以及店家的專業形象、服務態度、產品包裝等會影響消費者的購買還是有許多人開店三個月就關門的。
相同的道理，室內設計表面上不是非常高深的學問，但卻是一門專業的工作，就因為表面上給人不是很困難，所以讓一些稍懂皮毛的人，輕易的一頭栽進來。室內設計其所應用的專業常識，比建築有過之無不及，但並沒有營造的專業分類與分工，與建築有關的「設備」專業，在建築法中即明定需由「設備技師」負責簽證，而室內設計的規模無法相比，卻要求設計者必須具有這方面的專業知識。除開這些專業知識不談，室內設計所「設計」的對象更是複雜，設計者所須具備的知識不能只是其專業的部份，他提供給業主的資訊與專業並非如建築師那樣單純，建築師也許只要完成一件法定的建築物即可，但室內設計師卻要為其作品的「主要目的」，負有部份常識責任。
用在商業目的的室內設計行為時，它的專業常識往往比「住家」設計高出不知凡幾。住家設計的目的在於「舒適、安全」與「機能」，在此範圍內才有能力衍生其他如「設計風格」、「品味」、「氣派」。設計者的設計風格本身就是一項重要的硬體設備與招牌，設計標的主要販售商品的消費層面是一項設計考量，服務項目、服務流程、消費習慣、流行趨勢、容納等，均關係設計作品的成敗，而這裡所謂的「成敗」，並非設計作品本身的工程品質優劣與否，而是這件設計作品對其「設計」目的的整體成敗。
網路行銷術之關鍵字行銷 與seo搜尋引擎優化有關
關鍵字廣告是網路行銷也是網路廣告的一種，佔極重要的地位。最近一年還常見到「指定關鍵字行銷」的手法，像是匯豐銀行的HSBC Direct帳戶就用了「三倍」還有「+開帳戶」在電視廣告的片段中加入，要大家看完電視之後去打指定的關鍵字。這真是一種「錢太多」的做法。如果讓我來規劃，應該不會用這麼燒錢的方式來做，我們又不是真的有海角七億，那有那個「美國錢」去燒啊?
個人或是中小企業的網站要宣傳，在關鍵字行銷這個部份分成是一、要花廣告預算的「關鍵字廣告」與二、不花錢的網站排名、自然排序或SEO搜尋引擎優化，這兩種方法。花錢買廣告，效果立竿見影。不買廣告則是要自己懂得網路行銷的策略、方法，並花些時間去努力做關鍵字的置入與網站排名的優化，當然這個部份一樣可以花錢找專家幫你做。
本文先討論花錢買廣告的做法，其他的以後再說。既然要花錢，當然看是怎樣可以花在刀口上。之前我跟一些希望能在網路上做生意的老板聊過，他們想的就是問我說做一個網站要花多少錢。其實傳統的生意人，在剛進入網路行銷時，往往有所迷失，其實老板要的不應該是網站，應該是「訂單」、「客戶需求單」、「諮詢要求單」…whatever就是一個做生意的機會，或甚至是完成交易。
中小企業廣告預算有限，廣告關鍵字要抓得精準些，不要怕曝光量太少，除非你的預算真的是很充足。在有比較高購買可能的關鍵字上買廣告會有較好的成交率，其他相關性低的關鍵字就先不要去買廣告。當然如果是知名的大企業，就是要多買一點，不必擔心會花太多錢，倒不是說大企業就是錢太多，而是只要在廣告的標題上寫明是某某公司或某某品牌，根本很少有人去點。而目前的關鍵字廣告基本上都是「點擊付費」，也就是說當這個廣告曝光(被網友、消費者或潛在消費者看到)是不必付錢的。所以如果你的企業是想要打知名度，則可以買一些熱門(很多人搜尋)關鍵字，然後在你的關鍵字廣告上寫明你要強力曝光的廣告口號、公司或是品牌名字，而在廣告的內容描述上故意寫得不吸引人(千萬不要寫「免費取索」、「免費贈送」…等很會抓眼球的字眼，而且極有可能觸動網友手中的滑鼠)，這樣的刻意佈局之下，自然點擊率不高(除了你的競爭對手會拼命的去點，呵呵…)。廣告強力放送而且省錢，老板!幫我加薪吧!
補充一下: 如果目標市場在台灣地區，廣告投放以奇摩搜尋最重要，其次才是Goolge AdWords，但如果做外銷、外貿的，就要比較重視Goolge AdWords才對。第一次使用奇摩至少要先預付1000元台幣，而Goolge AdWords更好玩，可以先不付錢有200元台幣的額度讓你用。之前Goolge AdWords都是要在線上自行操作的，使用上有門檻，但現在Goolge AdWords在台灣也有專門的代理經銷商，可以請他們幫忙操作廣告的投放作業。
個人或是中小企業的網站要宣傳，在關鍵字行銷這個部份分成是一、要花廣告預算的「關鍵字廣告」與二、不花錢的網站排名、自然排序或SEO搜尋引擎優化，這兩種方法。花錢買廣告，效果立竿見影。不買廣告則是要自己懂得網路行銷的策略、方法，並花些時間去努力做關鍵字的置入與網站排名的優化，當然這個部份一樣可以花錢找專家幫你做。
本文先討論花錢買廣告的做法，其他的以後再說。既然要花錢，當然看是怎樣可以花在刀口上。之前我跟一些希望能在網路上做生意的老板聊過，他們想的就是問我說做一個網站要花多少錢。其實傳統的生意人，在剛進入網路行銷時，往往有所迷失，其實老板要的不應該是網站，應該是「訂單」、「客戶需求單」、「諮詢要求單」…whatever就是一個做生意的機會，或甚至是完成交易。
中小企業廣告預算有限，廣告關鍵字要抓得精準些，不要怕曝光量太少，除非你的預算真的是很充足。在有比較高購買可能的關鍵字上買廣告會有較好的成交率，其他相關性低的關鍵字就先不要去買廣告。當然如果是知名的大企業，就是要多買一點，不必擔心會花太多錢，倒不是說大企業就是錢太多，而是只要在廣告的標題上寫明是某某公司或某某品牌，根本很少有人去點。而目前的關鍵字廣告基本上都是「點擊付費」，也就是說當這個廣告曝光(被網友、消費者或潛在消費者看到)是不必付錢的。所以如果你的企業是想要打知名度，則可以買一些熱門(很多人搜尋)關鍵字，然後在你的關鍵字廣告上寫明你要強力曝光的廣告口號、公司或是品牌名字，而在廣告的內容描述上故意寫得不吸引人(千萬不要寫「免費取索」、「免費贈送」…等很會抓眼球的字眼，而且極有可能觸動網友手中的滑鼠)，這樣的刻意佈局之下，自然點擊率不高(除了你的競爭對手會拼命的去點，呵呵…)。廣告強力放送而且省錢，老板!幫我加薪吧!
補充一下: 如果目標市場在台灣地區，廣告投放以奇摩搜尋最重要，其次才是Goolge AdWords，但如果做外銷、外貿的，就要比較重視Goolge AdWords才對。第一次使用奇摩至少要先預付1000元台幣，而Goolge AdWords更好玩，可以先不付錢有200元台幣的額度讓你用。之前Goolge AdWords都是要在線上自行操作的，使用上有門檻，但現在Goolge AdWords在台灣也有專門的代理經銷商，可以請他們幫忙操作廣告的投放作業。
先說人話，再談網路行銷
伊安‧盧瑞（Ian Lurie）是一位擁有十年以上網路行銷經驗的好手，他開了間小公司叫「先見之明網路互動公司」，他的部落格「與盧瑞談行銷」乍看像C2C（個人對個人），實際則是C2B（個人對企業），接案子才是最終目的。他是怎麼成功的？ 【文／胡文】
■ 先秀醫術的醫生他打知名度的方式就是在部落格上釋放一則又一則的操作技巧，讓人覺得很專業，然後願意常來看、常轉寄文章，然後付錢請他們執行網路行銷案。無論你想增加銷售量、會員數、瀏覽量、還是自然搜尋排名往前跳，只要付一個案子至少1萬5,000美元（或鐘點費每小時300美元）的代價，這位先秀醫術的醫生，會很樂意透過電話或email或面談的方式，一步步和你磋商，幫你完成要達成的目標，不滿意還可退費──這整套操作手法，本身就非常「網路購物」：客戶有權先充分了解商品特色、可以帶來什麼好處；如何使用；多少錢；萬一買了不合用就退錢。同時還教育潛在客戶，以前的網路行銷只講橫幅廣告（banner）創意或投放地點，現在的網路行銷講整合自然搜尋排名→方便網友了解網頁大概內容→點擊網頁→導入簡便的購買流程→後台分析等一連串事物。
■ 教客人省錢，是建立好形象的開始2008年8月28日〈15 Features Your Site Doesn'tNeed〉，他談了一個許多公司想省卻不知從何做起的省錢15招，頗有惹惱同業的可能。他建議電子商務事業剛起步的客戶大幅砍掉要自己寫的程式，多利用網路免費的共享服務或便宜的套裝程式，花10%力氣就能達成90%效能，例如：
1.不急著把錢花在整合庫存系統上，那將耗時又所費不貲。
2.不急著把錢花在內容管理系統上，先用Wordpress或Movable Type。
3.不急著把錢花在建構社群內容，先用Facebook或 MySpace。
4.不要設計虛擬的吉祥物或者發言人，把錢省下來吧。
5.如果不是非得透過真人演出來銷售，不急著把錢花在拍錄影帶上。…
創業初期，參考對象大多是已經成名的大網站，加上急著賺大錢，難免每個功能都重要。許多銷售者犯的最大錯誤就是急著成交，盧瑞並不急著說他能做這做那，反倒站在客戶的角度提出省錢之道，為自己建立了好形象。
■ 你會做網路行銷嗎？說完了「不要」，那麼到底該「要」哪些事呢？2008年10月13日〈E-Commerce Lessons〉、〈17Features for E-CommerceSuccess〉以一搭一唱的情境劇手法，慢慢揭曉答案。盧瑞說，無數公司做電子商務的宿命流程都是這樣的：
1.老闆找了人來做電子商務網站。
2.做的人都表示知道要做哪些事，你知道的，就在網路上賣賣東西嘛。
3.沒有人知道中間做了什麼事。
4.網站上線了，結果是場大災難。
5.追加預算，重做。…
唉！真的是心有淒淒焉呀~~~~~
■ 先秀醫術的醫生他打知名度的方式就是在部落格上釋放一則又一則的操作技巧，讓人覺得很專業，然後願意常來看、常轉寄文章，然後付錢請他們執行網路行銷案。無論你想增加銷售量、會員數、瀏覽量、還是自然搜尋排名往前跳，只要付一個案子至少1萬5,000美元（或鐘點費每小時300美元）的代價，這位先秀醫術的醫生，會很樂意透過電話或email或面談的方式，一步步和你磋商，幫你完成要達成的目標，不滿意還可退費──這整套操作手法，本身就非常「網路購物」：客戶有權先充分了解商品特色、可以帶來什麼好處；如何使用；多少錢；萬一買了不合用就退錢。同時還教育潛在客戶，以前的網路行銷只講橫幅廣告（banner）創意或投放地點，現在的網路行銷講整合自然搜尋排名→方便網友了解網頁大概內容→點擊網頁→導入簡便的購買流程→後台分析等一連串事物。
■ 教客人省錢，是建立好形象的開始2008年8月28日〈15 Features Your Site Doesn'tNeed〉，他談了一個許多公司想省卻不知從何做起的省錢15招，頗有惹惱同業的可能。他建議電子商務事業剛起步的客戶大幅砍掉要自己寫的程式，多利用網路免費的共享服務或便宜的套裝程式，花10%力氣就能達成90%效能，例如：
1.不急著把錢花在整合庫存系統上，那將耗時又所費不貲。
2.不急著把錢花在內容管理系統上，先用Wordpress或Movable Type。
3.不急著把錢花在建構社群內容，先用Facebook或 MySpace。
4.不要設計虛擬的吉祥物或者發言人，把錢省下來吧。
5.如果不是非得透過真人演出來銷售，不急著把錢花在拍錄影帶上。…
創業初期，參考對象大多是已經成名的大網站，加上急著賺大錢，難免每個功能都重要。許多銷售者犯的最大錯誤就是急著成交，盧瑞並不急著說他能做這做那，反倒站在客戶的角度提出省錢之道，為自己建立了好形象。
■ 你會做網路行銷嗎？說完了「不要」，那麼到底該「要」哪些事呢？2008年10月13日〈E-Commerce Lessons〉、〈17Features for E-CommerceSuccess〉以一搭一唱的情境劇手法，慢慢揭曉答案。盧瑞說，無數公司做電子商務的宿命流程都是這樣的：
1.老闆找了人來做電子商務網站。
2.做的人都表示知道要做哪些事，你知道的，就在網路上賣賣東西嘛。
3.沒有人知道中間做了什麼事。
4.網站上線了，結果是場大災難。
5.追加預算，重做。…
唉！真的是心有淒淒焉呀~~~~~
2009年2月25日 星期三
介面獨特 像個大型聊天室
近一年來，網路圈吹起微網誌風，輕薄短小的一百四十個字，像ＭＳＮ暱稱可隨心情變換。微網誌風潮從最早的「推特（Twitter）」、「Buboo」到「噗浪（Plurk）」，乃至無名小站開發的「嘀咕」，均為微網誌服務。
其中，噗浪介面最為獨特，以時間軸為主的瀏覽方式，顛覆網站由上而下的閱讀習慣，每個話題獨立為一則，使用者可根據不同話題在下方回覆，整個噗浪就像是個多對多的大型聊天室，唯一的不同是，這個聊天室並不會因為成員離開電腦而鳥獸散。
Plurk有採用積分機制，稱為「卡馬（Karma）」，會隨著參與的積極度增減；華人網友暱稱Plurk為「噗浪」，一個個的對話為「噗文」，使用者則為「噗浪客（Plurker）」。
其中，噗浪介面最為獨特，以時間軸為主的瀏覽方式，顛覆網站由上而下的閱讀習慣，每個話題獨立為一則，使用者可根據不同話題在下方回覆，整個噗浪就像是個多對多的大型聊天室，唯一的不同是，這個聊天室並不會因為成員離開電腦而鳥獸散。
Plurk有採用積分機制，稱為「卡馬（Karma）」，會隨著參與的積極度增減；華人網友暱稱Plurk為「噗浪」，一個個的對話為「噗文」，使用者則為「噗浪客（Plurker）」。
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新聞報導
床墊小入門
床墊種類多樣，在這邊跟大家做個簡單易懂的介紹，幫助您在淺略的了解之下再去試躺可以更快選擇出適合自己與家人的床墊。床墊因材質選用不同而有所差異，有獨立筒床、矽膠床、乳膠床、極冷膠床，電動床。每床皆因其材質上的差異而使您感受不同。
獨立筒床為袋裝彈簧個別受力，通常為蜂巢式或直列式排列，各家廠商會在獨立筒上添加泡棉、矽膠或是乳膠來加強服貼，但由於泡棉並無支撐性，會造成像睡在沙發上那樣的腰酸背痛，消費者在選擇獨立筒床時宜注意其填充物為何，獨立筒床為眾多彈簧床裡干擾性最小的彈簧床。
矽膠床著重溫感、釋壓，可以完全依照人體體型變化，為所有床墊裡服貼之首，一般說來，長期腰酸背痛或脊椎曾經受傷者可因其獨特的釋壓功能選擇矽膠床，享受無重力的睡眠品質。
乳膠床強調全天然，由橡樹的之汁液粹取發泡，彈性極佳，適合氣喘、過敏或是喜愛天然環保的朋友。
極冷膠床強調低溫發泡，通過歐盟國家嚴格安全檢測(無毒)認證，全新甲殼素布材釋放出天然的幾丁質、幾丁胺醣更可加強自身免疫系統、新陳代謝，是目前最獲政商醫界、商業人士、及銀髮族所青睞的健康保健床墊。
電動床可依個人喜好選擇搭配性床墊，床架部分更可調整各種姿勢，功能性極強，常為胃食道逆流的病友及行動不良的朋友所喜愛。但也因功能性強，常有需半夜與國外客戶聯繫作業的商業人士所購買，目的就是不想在寒冷的冬夜離開暖烘烘的被窩，直接運用電動床的多功能在床上作業即可。電動床由於現代人的新生活型態現以擺脫醫療用品，開始扮演起趣味性十足的多功能場域。
獨立筒床為袋裝彈簧個別受力，通常為蜂巢式或直列式排列，各家廠商會在獨立筒上添加泡棉、矽膠或是乳膠來加強服貼，但由於泡棉並無支撐性，會造成像睡在沙發上那樣的腰酸背痛，消費者在選擇獨立筒床時宜注意其填充物為何，獨立筒床為眾多彈簧床裡干擾性最小的彈簧床。
矽膠床著重溫感、釋壓，可以完全依照人體體型變化，為所有床墊裡服貼之首，一般說來，長期腰酸背痛或脊椎曾經受傷者可因其獨特的釋壓功能選擇矽膠床，享受無重力的睡眠品質。
乳膠床強調全天然，由橡樹的之汁液粹取發泡，彈性極佳，適合氣喘、過敏或是喜愛天然環保的朋友。
極冷膠床強調低溫發泡，通過歐盟國家嚴格安全檢測(無毒)認證，全新甲殼素布材釋放出天然的幾丁質、幾丁胺醣更可加強自身免疫系統、新陳代謝，是目前最獲政商醫界、商業人士、及銀髮族所青睞的健康保健床墊。
電動床可依個人喜好選擇搭配性床墊，床架部分更可調整各種姿勢，功能性極強，常為胃食道逆流的病友及行動不良的朋友所喜愛。但也因功能性強，常有需半夜與國外客戶聯繫作業的商業人士所購買，目的就是不想在寒冷的冬夜離開暖烘烘的被窩，直接運用電動床的多功能在床上作業即可。電動床由於現代人的新生活型態現以擺脫醫療用品，開始扮演起趣味性十足的多功能場域。
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床墊選購須知及保養
床墊選購須知及保養
一、床墊檢查《三A要點》：
Age (使用年限)：您的床墊是否太老了？(已使用8—10年)
Appearance (床墊外觀)：您的床墊表面是否太髒或凹陷？
Ache (腰酸背痛)：您是否睡的腰酸背痛？
＊只要具上述任何一種情形，即該建議客人該換張新床了。
二、床墊選購：
彈性硬度：脊椎骨為S型，除需適當的硬度支撐，更要彈性，才能舒適。
尺寸大小：床墊長度至少是身高加上15~20公分，以預留枕頭空間及減少壓迫感！
睡眠習慣：因睡眠習慣不同，個人對床墊的軟硬彈性需求亦不同，故選購前應先瞭解過往睡眠習慣並試躺。
經濟耐用：選購信譽卓著品牌，除了獲得健康舒適，長時間使用更是經濟。
三、床墊保養：
定期翻轉：新床前六個月，每個月將床墊正反、左右、頭腳相互翻轉一次，以後每三個月再固定翻轉，可消除體重壓擠床墊內襯材料造成局部凹陷不平（4cm內為正常範圍），以保持床墊平坦舒適，增長使用年限。
A:旋轉床墊橫跨著下床
B:從側邊將床墊翻起
C:將床墊翻面放平
D:將床墊旋轉並對其下床
保持清潔：
A.每年用吸塵器清理床墊數次，以保持床墊清潔。
B.用肥皂及清水清洗床墊上的污漬(勿用清潔劑)，免生黴菌。
C.經常晾曬床墊，以保持睡眠清爽舒適。（乳膠或記憶膠床墊等製品，請避免長時間曝曬）
D.使用保潔墊。
經常使用：
A.勿經常坐在床邊緣，以免損壞護邊彈簧。
B.勿讓孩童上床跳躍，以免單點過大壓力使彈簧受損。
四、床墊健康檢查：
關心床墊就是關心您的健康，最好能像健康檢查一樣，每年仔細檢查您的床墊功能。
當您發現床布有破裂或車花線有脫落現象時，您要好好檢查您的床墊功能。
檢查床墊表面是否平坦，一張破舊的床墊表面通常凹凸不平或有下陷現象。
躺在床上會直接感覺到彈簧，就是床墊該換新的時候。
平躺在床墊上，整個人好象陷下去，就是支撐性不足。
假如早上醒了過來，覺得背部疼痛，而又找不出其他原因；非常可能就是床墊失去了應有的彈性，也許是整張床墊太軟或是床墊中間部份不夠堅實。
判定是否該換新床墊；比較在別處睡過的好床墊與您的床墊，如果落差很大，就是該換新床店墊的時候。
檢視您的床墊長度及寬度是否夠大，一般而言床墊長度至少是您身高加15~20公分，寬度視房間大小而定，原則上不要小於5台尺，但儘可能以6台尺寬為最佳。
Age (使用年限)：您的床墊是否太老了？(已使用8—10年)
Appearance (床墊外觀)：您的床墊表面是否太髒或凹陷？
Ache (腰酸背痛)：您是否睡的腰酸背痛？
＊只要具上述任何一種情形，即該建議客人該換張新床了。
二、床墊選購：
彈性硬度：脊椎骨為S型，除需適當的硬度支撐，更要彈性，才能舒適。
尺寸大小：床墊長度至少是身高加上15~20公分，以預留枕頭空間及減少壓迫感！
睡眠習慣：因睡眠習慣不同，個人對床墊的軟硬彈性需求亦不同，故選購前應先瞭解過往睡眠習慣並試躺。
經濟耐用：選購信譽卓著品牌，除了獲得健康舒適，長時間使用更是經濟。
三、床墊保養：
定期翻轉：新床前六個月，每個月將床墊正反、左右、頭腳相互翻轉一次，以後每三個月再固定翻轉，可消除體重壓擠床墊內襯材料造成局部凹陷不平（4cm內為正常範圍），以保持床墊平坦舒適，增長使用年限。
A:旋轉床墊橫跨著下床
B:從側邊將床墊翻起
C:將床墊翻面放平
D:將床墊旋轉並對其下床
保持清潔：
A.每年用吸塵器清理床墊數次，以保持床墊清潔。
B.用肥皂及清水清洗床墊上的污漬(勿用清潔劑)，免生黴菌。
C.經常晾曬床墊，以保持睡眠清爽舒適。（乳膠或記憶膠床墊等製品，請避免長時間曝曬）
D.使用保潔墊。
經常使用：
A.勿經常坐在床邊緣，以免損壞護邊彈簧。
B.勿讓孩童上床跳躍，以免單點過大壓力使彈簧受損。
四、床墊健康檢查：
關心床墊就是關心您的健康，最好能像健康檢查一樣，每年仔細檢查您的床墊功能。
當您發現床布有破裂或車花線有脫落現象時，您要好好檢查您的床墊功能。
檢查床墊表面是否平坦，一張破舊的床墊表面通常凹凸不平或有下陷現象。
躺在床上會直接感覺到彈簧，就是床墊該換新的時候。
平躺在床墊上，整個人好象陷下去，就是支撐性不足。
假如早上醒了過來，覺得背部疼痛，而又找不出其他原因；非常可能就是床墊失去了應有的彈性，也許是整張床墊太軟或是床墊中間部份不夠堅實。
判定是否該換新床墊；比較在別處睡過的好床墊與您的床墊，如果落差很大，就是該換新床店墊的時候。
檢視您的床墊長度及寬度是否夠大，一般而言床墊長度至少是您身高加15~20公分，寬度視房間大小而定，原則上不要小於5台尺，但儘可能以6台尺寬為最佳。
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什麼時候該換床墊
醒來時伴隨著僵直與酸痛的感覺；現在睡得沒有以前好；在別的床上睡得比較熟；睡的床墊有可見的凹陷、不平或破損；你無法確定床墊內部結構墊材是否安全無毒。不妨 去逛逛寢具店，或家具店、試試新的床墊，看看新舊床墊有多大的差異。
１．整個床面彈力不平均有部份特別軟，這表示部份彈簧已塌陷，為了不讓脊椎受傷變型， 那就是該換張新床的時候了。
２．布面嚴重破損會破壞整張床的張力力學，嚴重影響彈簧受力的均勻，而且不舒適也不衛生 。
３．長時間躺臥床墊上，會有腰酸背痛之類的不舒服現象，這是床墊過軟或過硬，無法舒解或支撐橫躺時的壓力，為了讓身體在睡眠時得到充份的休息，是讓換張床墊了。
４．部份劣質床墊在使用一．二年後彈簧便發出響聲 和鏽蝕，這是彈簧材質及結構所設定的工學不正確，導致無法支撐身體重量所致。
５．床墊發臭有異味，表示受潮或吸附了太多不良物質，甚至內材已起化學變化，這會嚴重影響健康和睡眠品質喔。
６．床墊使用約十年，如果使用過久或睡的不舒適，為了維持生命中1/3時間的品質，還是換張新的吧。
１．整個床面彈力不平均有部份特別軟，這表示部份彈簧已塌陷，為了不讓脊椎受傷變型， 那就是該換張新床的時候了。
２．布面嚴重破損會破壞整張床的張力力學，嚴重影響彈簧受力的均勻，而且不舒適也不衛生 。
３．長時間躺臥床墊上，會有腰酸背痛之類的不舒服現象，這是床墊過軟或過硬，無法舒解或支撐橫躺時的壓力，為了讓身體在睡眠時得到充份的休息，是讓換張床墊了。
４．部份劣質床墊在使用一．二年後彈簧便發出響聲 和鏽蝕，這是彈簧材質及結構所設定的工學不正確，導致無法支撐身體重量所致。
５．床墊發臭有異味，表示受潮或吸附了太多不良物質，甚至內材已起化學變化，這會嚴重影響健康和睡眠品質喔。
６．床墊使用約十年，如果使用過久或睡的不舒適，為了維持生命中1/3時間的品質，還是換張新的吧。
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一張好的床墊
一張能夠醞釀睡眠的好床墊，必需具備以下的功能：
一、 均勻的支撐功能：
預防醫學專家認為，最佳的睡姿應與立姿相同。只有在脊椎保持自然的曲度時，肌肉才能真正鬆弛，否則就是起床時腰酸背痛的疲累感。基本上，床墊的支撐功能大致可分為兩部分：人體工學結構支撐與接觸表面支撐。所謂 結構支撐，就是床墊須能跟隨著人體工學、曲線予以支撐，而不使身體脊椎下陷變形，達到平衡的效果。所謂表面支撐，就是當睡眠時身體重量落點與床面接觸點之間，不可產生重量無法分散所造成的壓迫，而使身體外表皮下組織血液循環不良或觸感神經受創造成麻痺的現象。支撐不良的床墊容易導致脊椎變形、血液循環不良。
二、透氣功能：
人的皮膚體表分佈著多達三百萬個細密的毛孔，這些毛細孔因應周遭環境的變化，日夜不停的收縮、舒張，以呼吸、分泌汗液、排泄皮脂以及體內代謝的廢物和毒素等作用，調節身體的溫度和正常的機能 ，以達到新陳代謝。這些作用並不因夜間睡覺而停止，晚上11點至凌晨5點尤其是細胞分裂最旺盛的時間，睡眠的品質因此影響皮膚的膚質，想要維持光滑潤澤的皮膚， 良好的睡眠絕對不可或缺。人體在攝氏氣溫３３－３７度時，皮膚將不斷的排汗來散熱，體表接觸棉織物的溫度恰好約在攝氏37度左右，如果您的床墊選用的材質不能透氣排汗，皮膚的種種作用受到阻礙，膚質容易變得粗糙、過敏之外，長久以往也將影響內分泌的功能。
三、防蹣抗菌：
台灣兒童罹患氣喘比例居亞洲之冠，其中百分之九十是塵蹣所引起。塵蹣喜好在溫暖、潮濕環境繁衍，最喜歡生長在床墊、枕頭、地毯、毛毯、窗 簾及填塞式傢俱內，並以人類脫落的皮屑為食。塵蹣其排泄物和屍體是引起人類過敏的主要物質，並會持續地引起人類過敏症狀。追蹤研究報告家裡床墊可滋生200萬隻的蹣，一萬八千隻的蹣等於一湯匙的灰塵。全美國約有二千萬人因此而感染氣喘、40%的病患因此而死亡。衛生機構調查統計出，一個半年未經清洗的枕頭至少含有８００００隻塵蹣，約帶有十億個細菌，相當於３０００隻蟑螂的帶菌數。這些塵蹣不但危害呼吸系統，造成氣喘及過敏體質，甚至有少數血蹣會經由擴張的毛細孔鑽入真皮組織產卵，皮膚因此過敏、搔癢、發炎。
四、耐用不變形：
耐用幾乎是我們購買實用性商品的共同考量，但事實上床墊是一種功能性的產品，其耐用標準應當有別於一般的家具。使用一段時間後的墊褥，外觀看起來或許依舊美麗，但內部的彈簧可能已經失去彈性，夾層內裝的墊材也可能已經被微生物分解變質。例如泡棉的使用年限約為１至２年，稍好一點的高密度泡棉約可支撐２至３年，墊材所包含的羊毛、駱駝毛、蠶絲、聚脂纖維等皆不具支撐功能，這些棉狀物在一年的擠壓後就變形了。床墊變形的幅度並不容易讓人察覺，它對身體造成的微量傷害卻不容忽視，脊椎神經的種種問題便肇因於變形不察及持續不換的床墊。大家都知道脊椎是人體最重要的骨幹，它的構造精密無比，一絲一毫的移位或變形都可能會壓迫到神經。當人還年輕時，肌肉尚有力量支撐拉扯，不覺得有何不對。等過了中年，肌肉的彈性不再，加上缺乏運動，一旦姿勢不良，或者長期睡在變形、支撐功能不佳的床墊上，輕微的或許感到腰酸背痛，嚴重些的，不免罹患骨刺或脊椎側彎、肢體酸麻，進而影響整個身體的機能。
五、安全環保 無毒無公害：
在衛生署公佈九十年國人十大死因中，惡性腫瘤（癌症）連續第二十年蟬聯榜首，平均每十五分十六秒奪去一條人命，追究癌症比例居高不下的原因，有毒的環境是致病的元兇。皮膚是人體最大的器官，空氣中揮發的物質可以直接透過皮膚吸收。臥室內直接與肌膚接觸的床墊極有可能就是含藏有毒化學物質的殺手之一。市場上許多強調運用高科技研發的寢具用品，往往在強調其特殊功能之餘，隱藏著更多致病的因子。如宣稱能夠抗菌防蹣的床墊布材，就必須經過特殊的化學處理；近來流行的太空記憶床墊、矽膠床墊、釋壓感溫易眠床等，均以聚氨脂為發泡原料（即ＰＵＯＦＯＡＭ），強調能夠感應體溫而改變其柔軟度，進而塑造符合不同個體的支撐面。消費者卻不能忽略這些高科技產品的石化產品，在製造過程中使用的ＴＤＩ為毒性強烈的化學原料，在反應後有微量氰化物揮發，對人體危害不淺！
六、透視床墊的結構：
仔細地挑選出能夠符合支撐、透氣、耐用、抗菌防蹣、安全無毒、環保無公害等標準的優質床墊是何其重要。立體美麗的床墊表面所使用的塑膠泡棉，本身就是石化製品。其中一種塑膠泡用的起泡劑氫氯四氟化碳（ＨＣＦＣ）是破壞地球臭氧層的化學藥劑，原料中的甲苯（ＴＤＩ）毒性強烈，加上塑膠泡棉的成品未經洗滌處理，生產過程殘留的化學藥劑於是在床墊中持續揮發；人造乳膠以苯乙稀、丁二稀為原料，其含苯的物質，對人體有致癌的危害，不僅在使用期間危害身體，棄置後，由於分解不易，亦造成環境的莫大負擔。
一、 均勻的支撐功能：
預防醫學專家認為，最佳的睡姿應與立姿相同。只有在脊椎保持自然的曲度時，肌肉才能真正鬆弛，否則就是起床時腰酸背痛的疲累感。基本上，床墊的支撐功能大致可分為兩部分：人體工學結構支撐與接觸表面支撐。所謂 結構支撐，就是床墊須能跟隨著人體工學、曲線予以支撐，而不使身體脊椎下陷變形，達到平衡的效果。所謂表面支撐，就是當睡眠時身體重量落點與床面接觸點之間，不可產生重量無法分散所造成的壓迫，而使身體外表皮下組織血液循環不良或觸感神經受創造成麻痺的現象。支撐不良的床墊容易導致脊椎變形、血液循環不良。
二、透氣功能：
人的皮膚體表分佈著多達三百萬個細密的毛孔，這些毛細孔因應周遭環境的變化，日夜不停的收縮、舒張，以呼吸、分泌汗液、排泄皮脂以及體內代謝的廢物和毒素等作用，調節身體的溫度和正常的機能 ，以達到新陳代謝。這些作用並不因夜間睡覺而停止，晚上11點至凌晨5點尤其是細胞分裂最旺盛的時間，睡眠的品質因此影響皮膚的膚質，想要維持光滑潤澤的皮膚， 良好的睡眠絕對不可或缺。人體在攝氏氣溫３３－３７度時，皮膚將不斷的排汗來散熱，體表接觸棉織物的溫度恰好約在攝氏37度左右，如果您的床墊選用的材質不能透氣排汗，皮膚的種種作用受到阻礙，膚質容易變得粗糙、過敏之外，長久以往也將影響內分泌的功能。
三、防蹣抗菌：
台灣兒童罹患氣喘比例居亞洲之冠，其中百分之九十是塵蹣所引起。塵蹣喜好在溫暖、潮濕環境繁衍，最喜歡生長在床墊、枕頭、地毯、毛毯、窗 簾及填塞式傢俱內，並以人類脫落的皮屑為食。塵蹣其排泄物和屍體是引起人類過敏的主要物質，並會持續地引起人類過敏症狀。追蹤研究報告家裡床墊可滋生200萬隻的蹣，一萬八千隻的蹣等於一湯匙的灰塵。全美國約有二千萬人因此而感染氣喘、40%的病患因此而死亡。衛生機構調查統計出，一個半年未經清洗的枕頭至少含有８００００隻塵蹣，約帶有十億個細菌，相當於３０００隻蟑螂的帶菌數。這些塵蹣不但危害呼吸系統，造成氣喘及過敏體質，甚至有少數血蹣會經由擴張的毛細孔鑽入真皮組織產卵，皮膚因此過敏、搔癢、發炎。
四、耐用不變形：
耐用幾乎是我們購買實用性商品的共同考量，但事實上床墊是一種功能性的產品，其耐用標準應當有別於一般的家具。使用一段時間後的墊褥，外觀看起來或許依舊美麗，但內部的彈簧可能已經失去彈性，夾層內裝的墊材也可能已經被微生物分解變質。例如泡棉的使用年限約為１至２年，稍好一點的高密度泡棉約可支撐２至３年，墊材所包含的羊毛、駱駝毛、蠶絲、聚脂纖維等皆不具支撐功能，這些棉狀物在一年的擠壓後就變形了。床墊變形的幅度並不容易讓人察覺，它對身體造成的微量傷害卻不容忽視，脊椎神經的種種問題便肇因於變形不察及持續不換的床墊。大家都知道脊椎是人體最重要的骨幹，它的構造精密無比，一絲一毫的移位或變形都可能會壓迫到神經。當人還年輕時，肌肉尚有力量支撐拉扯，不覺得有何不對。等過了中年，肌肉的彈性不再，加上缺乏運動，一旦姿勢不良，或者長期睡在變形、支撐功能不佳的床墊上，輕微的或許感到腰酸背痛，嚴重些的，不免罹患骨刺或脊椎側彎、肢體酸麻，進而影響整個身體的機能。
五、安全環保 無毒無公害：
在衛生署公佈九十年國人十大死因中，惡性腫瘤（癌症）連續第二十年蟬聯榜首，平均每十五分十六秒奪去一條人命，追究癌症比例居高不下的原因，有毒的環境是致病的元兇。皮膚是人體最大的器官，空氣中揮發的物質可以直接透過皮膚吸收。臥室內直接與肌膚接觸的床墊極有可能就是含藏有毒化學物質的殺手之一。市場上許多強調運用高科技研發的寢具用品，往往在強調其特殊功能之餘，隱藏著更多致病的因子。如宣稱能夠抗菌防蹣的床墊布材，就必須經過特殊的化學處理；近來流行的太空記憶床墊、矽膠床墊、釋壓感溫易眠床等，均以聚氨脂為發泡原料（即ＰＵＯＦＯＡＭ），強調能夠感應體溫而改變其柔軟度，進而塑造符合不同個體的支撐面。消費者卻不能忽略這些高科技產品的石化產品，在製造過程中使用的ＴＤＩ為毒性強烈的化學原料，在反應後有微量氰化物揮發，對人體危害不淺！
六、透視床墊的結構：
仔細地挑選出能夠符合支撐、透氣、耐用、抗菌防蹣、安全無毒、環保無公害等標準的優質床墊是何其重要。立體美麗的床墊表面所使用的塑膠泡棉，本身就是石化製品。其中一種塑膠泡用的起泡劑氫氯四氟化碳（ＨＣＦＣ）是破壞地球臭氧層的化學藥劑，原料中的甲苯（ＴＤＩ）毒性強烈，加上塑膠泡棉的成品未經洗滌處理，生產過程殘留的化學藥劑於是在床墊中持續揮發；人造乳膠以苯乙稀、丁二稀為原料，其含苯的物質，對人體有致癌的危害，不僅在使用期間危害身體，棄置後，由於分解不易，亦造成環境的莫大負擔。
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讓我的床墊使用的更長久呢？
正確使用床墊的方式：
1.為避免床墊局部負荷過大的壓力，最好春、夏、秋、冬一年四季(或是每3個月)，定時將床墊輪流上下翻轉或頭尾對調一次，使各部位受力平均，以維護床墊的彈性。
2.盡可能避免長期坐在床墊的邊緣(較容易易變形)，或讓小朋友在床墊上跳躍，以免彈簧受力不均，導致彈性疲乏無法恢復舊有之彈性與支撐度。
當您不小心弄髒床墊表面時，可使用酒精擦拭即可，不需用水或清潔劑，以免水份滲透至彈簧處，因而使彈簧生繡。
3.使用床墊時，應定期用吸塵器清理床墊，以保持床墊的清潔，使其更為舒適耐用。
4.將上墊置於床架或下墊之上，不可直接置於地面上，這可使床墊保持乾爽，以延長使用年限。
1.為避免床墊局部負荷過大的壓力，最好春、夏、秋、冬一年四季(或是每3個月)，定時將床墊輪流上下翻轉或頭尾對調一次，使各部位受力平均，以維護床墊的彈性。
2.盡可能避免長期坐在床墊的邊緣(較容易易變形)，或讓小朋友在床墊上跳躍，以免彈簧受力不均，導致彈性疲乏無法恢復舊有之彈性與支撐度。
當您不小心弄髒床墊表面時，可使用酒精擦拭即可，不需用水或清潔劑，以免水份滲透至彈簧處，因而使彈簧生繡。
3.使用床墊時，應定期用吸塵器清理床墊，以保持床墊的清潔，使其更為舒適耐用。
4.將上墊置於床架或下墊之上，不可直接置於地面上，這可使床墊保持乾爽，以延長使用年限。
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床墊的二線.三線代表什麼呢?
1. 袋裝獨立筒床墊，它是一種以人體工學為設計考量的床墊，目前大部分都是以不織布裹袋包覆彈簧體，彈簧體中間內徑較上緣寬，呈現略圓錐形體狀，所以彈性較其他彈簧軟，是屬於軟式床墊。
2. 目前這種床墊的彈簧體皆採用進口自動化機械一次完成，彈簧體的線徑通常可分為1.6mm、1.8mm、2.0mm、2.2mm品質較佳。
3. 彈簧的迴旋圈數有分左旋5圈半、6圈、7圈、8圈及10圈和12圈；圈數越多表示彈簧體越高、軟度越大，目前市面上銷售的床墊中，大部分採用的彈簧體線徑為2.0mm、圈數6圈或7圈的為最多，實際上彈簧圈數太高並不一定會增加床墊的舒適性，反而對人體是一種傷害。
4. 獨立筒床墊優點在於干擾度較小，且能隨人體曲線始終保持服貼，睡臥其上，不論是側臥、仰臥均能完全順應人體輪廓，而使身體之各個部位受到最佳照顧，舒適性佳。
5. 獨立筒床墊的軟硬度也會隨著彈簧體排列方式的不同而產生變化，目前共分為並列式排列與蜂巢式排列床墊，而彈簧體的排列顆數則是按彈簧內徑大小做判別，內徑越小所需彈簧體越多，所製造出來的床墊也就較硬。
6. 並列式排法的床墊所使用的彈簧顆粒數，基本有分616顆、621顆、720顆、860顆及1080顆。
7. 一個床墊為了增加其睡臥時的舒適性和多變性，一般會套用在各類彈簧體及材質上或在床墊正反表面，再加上一層增加舒適度的綿層，所以依照所增加的層數可分為二線、三線及四線床墊。
8. 每個床墊的線數從外表就可判定，例如：袋裝獨立筒可做成簡單的二線袋裝獨立筒、三線獨立筒、四線獨立筒等；三段護背床墊也可以做成三段式三線護背床墊、三段式四線護背床墊等等。
2. 目前這種床墊的彈簧體皆採用進口自動化機械一次完成，彈簧體的線徑通常可分為1.6mm、1.8mm、2.0mm、2.2mm品質較佳。
3. 彈簧的迴旋圈數有分左旋5圈半、6圈、7圈、8圈及10圈和12圈；圈數越多表示彈簧體越高、軟度越大，目前市面上銷售的床墊中，大部分採用的彈簧體線徑為2.0mm、圈數6圈或7圈的為最多，實際上彈簧圈數太高並不一定會增加床墊的舒適性，反而對人體是一種傷害。
4. 獨立筒床墊優點在於干擾度較小，且能隨人體曲線始終保持服貼，睡臥其上，不論是側臥、仰臥均能完全順應人體輪廓，而使身體之各個部位受到最佳照顧，舒適性佳。
5. 獨立筒床墊的軟硬度也會隨著彈簧體排列方式的不同而產生變化，目前共分為並列式排列與蜂巢式排列床墊，而彈簧體的排列顆數則是按彈簧內徑大小做判別，內徑越小所需彈簧體越多，所製造出來的床墊也就較硬。
6. 並列式排法的床墊所使用的彈簧顆粒數，基本有分616顆、621顆、720顆、860顆及1080顆。
7. 一個床墊為了增加其睡臥時的舒適性和多變性，一般會套用在各類彈簧體及材質上或在床墊正反表面，再加上一層增加舒適度的綿層，所以依照所增加的層數可分為二線、三線及四線床墊。
8. 每個床墊的線數從外表就可判定，例如：袋裝獨立筒可做成簡單的二線袋裝獨立筒、三線獨立筒、四線獨立筒等；三段護背床墊也可以做成三段式三線護背床墊、三段式四線護背床墊等等。
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財務吃緊 生活工場今年已關15店
tvbs記者:蔡珮芸 攝影:楊子毅 台北 報導
不景氣，這一波也衝擊到家用、家飾品店！在台灣有15年歷史的生活工場，驚傳財務吃緊，1年來關了15家店；業者出面表示，的確是有受到景氣衝擊，下半年度業績是有下滑7%，目前他們也正調整經營方向，為了縮減門市成本，以進駐百貨公司的專櫃為主，希望藉由百貨公司的人氣，來拉抬業績。
賣場的員工，正忙著補貨，還有消費者來來去去，也正忙著挑選商品，耶誕促銷海報高掛，顧客人來人往，但卻掩不住的，卻是這個台灣最老牌家飾店，遭到經濟海嘯的衝擊。業者簡小昌：「我們並沒有傳出財務危機的事情，薪資欠發喔，我都有領到薪水，我的部門同仁也都有領到薪水，所以這應該是子虛烏有的事情。」
立足台灣15年，卻驚傳財務吃緊，店面緊縮，生活工場從1993年開始，在士林的文林路開設第1家門市，隔年，直營門市就擴充到22家，2001年，甚至還開設了環亞旗艦店，店佔地300坪。
6年前，直營門市還擴充到100家，更創立第二品牌「幸運草Living plus」，年初，全省門市還有130家，只是到了年底，變成了115家；諷刺的是，今年剛好歡度15周年慶的生活工廠，這一年也關了15家店。
簡小昌：「對一個經營者來講，你首先要把經營不是哪麼良好的門市，先做一些整頓跟整理，明年度的計畫，我們預計是不是朝百貨的部分來進駐，百貨集結客源比較強，來做一個整個業績的提升。」
生活工場強調，景氣衝擊，業績雖然比往年同期下滑7%，全台門市有關店，但也有開發新的點，目前也把焦點放在大陸，希望藉由開發新市場，好度過這景氣寒冬。
不景氣，這一波也衝擊到家用、家飾品店！在台灣有15年歷史的生活工場，驚傳財務吃緊，1年來關了15家店；業者出面表示，的確是有受到景氣衝擊，下半年度業績是有下滑7%，目前他們也正調整經營方向，為了縮減門市成本，以進駐百貨公司的專櫃為主，希望藉由百貨公司的人氣，來拉抬業績。
賣場的員工，正忙著補貨，還有消費者來來去去，也正忙著挑選商品，耶誕促銷海報高掛，顧客人來人往，但卻掩不住的，卻是這個台灣最老牌家飾店，遭到經濟海嘯的衝擊。業者簡小昌：「我們並沒有傳出財務危機的事情，薪資欠發喔，我都有領到薪水，我的部門同仁也都有領到薪水，所以這應該是子虛烏有的事情。」
立足台灣15年，卻驚傳財務吃緊，店面緊縮，生活工場從1993年開始，在士林的文林路開設第1家門市，隔年，直營門市就擴充到22家，2001年，甚至還開設了環亞旗艦店，店佔地300坪。
6年前，直營門市還擴充到100家，更創立第二品牌「幸運草Living plus」，年初，全省門市還有130家，只是到了年底，變成了115家；諷刺的是，今年剛好歡度15周年慶的生活工廠，這一年也關了15家店。
簡小昌：「對一個經營者來講，你首先要把經營不是哪麼良好的門市，先做一些整頓跟整理，明年度的計畫，我們預計是不是朝百貨的部分來進駐，百貨集結客源比較強，來做一個整個業績的提升。」
生活工場強調，景氣衝擊，業績雖然比往年同期下滑7%，全台門市有關店，但也有開發新的點，目前也把焦點放在大陸，希望藉由開發新市場，好度過這景氣寒冬。
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2009年2月24日 星期二
微軟放棄追討烏龍溢發的員工遣散費
球經濟危機，讓軟體業龍頭也挺不住了。幾個禮拜前，微軟進行了公司成立以來首次大規模裁員，過程中還發生溢發遣散費的烏龍；微軟立刻發函，要追討多發的遣散費。上週末，信件在網路上曝光，這讓微軟非常尷尬，因而放棄索討。
微軟一月間裁掉一千四百人，其中25人因為公司計算錯誤，多領了四千到五千美元的離職金。會計人員在一月底發函給這些人，要求他們把溢領的錢還給公司。上週六有人把這封信貼上了網路，讓微軟非常尷尬。
今天人力資源部主管分別致電給那25名離職員工，通知他們不必還錢了。另外，這批離職的員工裡面，還有二十個人少領了離職金，微軟在發現錯誤之後，也已經補寄支票。
受到不景氣的影響，微軟主力商品Office和Windows系列軟體業績減退，一月間，它宣布要裁減五千名員工。這是微軟成立34年來第一次大規模裁員。
不過，微軟依然是賺錢的，目前它雇用的員工總數超過九萬人。星期一美國股市重挫，微軟的股價也跌了百分之4.4。
微軟一月間裁掉一千四百人，其中25人因為公司計算錯誤，多領了四千到五千美元的離職金。會計人員在一月底發函給這些人，要求他們把溢領的錢還給公司。上週六有人把這封信貼上了網路，讓微軟非常尷尬。
今天人力資源部主管分別致電給那25名離職員工，通知他們不必還錢了。另外，這批離職的員工裡面，還有二十個人少領了離職金，微軟在發現錯誤之後，也已經補寄支票。
受到不景氣的影響，微軟主力商品Office和Windows系列軟體業績減退，一月間，它宣布要裁減五千名員工。這是微軟成立34年來第一次大規模裁員。
不過，微軟依然是賺錢的，目前它雇用的員工總數超過九萬人。星期一美國股市重挫，微軟的股價也跌了百分之4.4。
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新聞報導
積欠員工薪資 基泰營造遭訴
景氣不佳，營建業深受影響，上櫃公司基泰營造繼18日跳票後，雖然事後已經補足款項，但現在又添新事端，有員工投訴，公司積欠142名員工1個月薪資，而基泰總經理24日出面表示，最快在2月底前會補足員工的薪資。
才剛逃過跳票事件，免被打入全額交割命運的基泰營造，被員工向媒體投訴積欠薪資及勞健保未提撥退休準備，共有142名員工受到影響。
基泰總經理出面坦承，1月份的員工薪水的確有遲發情形，基泰強調，雖然到目前為止，公司資金的缺口尚未補足，但2億元的增資案，預估3月底可望順利過關，尚未領到薪水的基泰員工也出面力挺公司希望度過難關。
這波全球金融海嘯，造成營建業的影響，連老字號的基泰都無法倖免於難，基泰的困境，恐怕這只是營建業的冰山一角。
才剛逃過跳票事件，免被打入全額交割命運的基泰營造，被員工向媒體投訴積欠薪資及勞健保未提撥退休準備，共有142名員工受到影響。
基泰總經理出面坦承，1月份的員工薪水的確有遲發情形，基泰強調，雖然到目前為止，公司資金的缺口尚未補足，但2億元的增資案，預估3月底可望順利過關，尚未領到薪水的基泰員工也出面力挺公司希望度過難關。
這波全球金融海嘯，造成營建業的影響，連老字號的基泰都無法倖免於難，基泰的困境，恐怕這只是營建業的冰山一角。
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新聞報導
2009年2月23日 星期一
知名部落格 文章一篇值萬元
不景氣狂潮襲來，如何增加收入成為熱門話題。如果你有一個經營得不錯的部落格，這或許是一個機會。
分享心得 稿酬上萬
台灣寬頻上網人口突破千萬，高達八成網友會在購買商品前瀏覽部落格的商品推薦，部落格行銷應運而生，不少知名品牌開始透過試用、試吃、試玩的方式，請部落客在自己的部落格上分享心得，並給予稿酬，知名部落客的一篇試用心得，稿酬動輒一到兩萬元。
精準策略行銷顧問公司專案經理黃婉茹表示，近年口碑行銷逐漸抬頭，各品牌開始注意到意見領袖對消費決策的影響力，去年陸續有消費品牌導入部落格行銷。一般來說，會請人試用的商品以消費品居多，吃的、用的、寵物食品">寵物食品、美妝等為大宗，而健康醫療、金融產品也注意到部落格，希望透過部落格教育大眾。
黃婉茹說，一般挑選部落格行銷寫手，會先看產品屬性，「人氣部落客不見得是首選，」她舉例，某寵物食品品牌想找狗食試用寫手，但專寫「養狗經」且內容豐富的部落客並不多，而廣告主希望文章能夠在第一眼就能吸引讀者，「我們找到一個圖文部落客，」儘管他的部落格不是專寫寵物，但他用圖像的方式，生動地把他的狗吃了狗食後的反應描繪出來，趣味十足，客戶反應相當好。
產品屬性 挑部落客
又如醫療產品，黃婉茹傾向找具有醫療專業的部落格寫手，「我們找了一個本身是護士的部落客，另一個寫手則是醫生娘！」她指出，曾經合作過的部落格，流量從每天500人到每天五萬人瀏覽都有，廣告主比較介意的是，內容是否用心分享、經常更新、細膩生動的描述是否能夠引起讀者共鳴。
任務複雜 稿酬更多
至於稿酬，黃婉茹表示，從只有商品交換，一篇2,000元到一篇兩萬元都有，「看部落格流量與任務而定，」一天三、四萬人瀏覽的部落格，一般稿酬可達兩萬元；若任務複雜一點，必須再蒐集資料、採訪等，稿酬則更多。「有時候，我們會避免找接案頻繁的明星部落客，因為網友對其態度趨於保留，效果反而打折扣。」
以詼諧趣味的生活分享為特色的部落格「沒格私生活」（http://lazymeg.com/），站長「沒格」去年結束工作後，開始在自己的部落格掛廣告，也接一些部落格行銷的案子來賺稿酬。
她說，擁有個人網站十年，一開始對廣告影響視覺相當介意，寧可自己花錢租用網路空間，但在加掛廣告之後，發現「WOW!真的可以賺到錢」，加上賦閒在家，所以開始接案賺外快。
「沒格私生活」目前一天約8,000至9,000人瀏覽，累計網路廣告、Google ADsense，以及部落格行銷文章收入，一個月估計有1萬元到1萬5000元左右的收入，「不無小補」。沒格說，儘管現在沒上班，但照顧小孩、整理家務也讓她無法像婚前一樣，全心經營部落格，她都利用全家人睡著的時候，挑燈夜戰，「稿費賺得其實也不是很容易！」
廣告收入 不無小補
寫「廣告文」會不會影響讀者觀感？沒格說，讀者的眼睛是雪亮的，因此「多少會有影響」，不過「我有很多讀者相當體貼，知道我沒工作又有兩個孩子，還會建議我把廣告掛在明顯的地方，才有機會帶進收入。」
沒格建議，對於一個部落格流量還不很多的部落客來說，想靠部落格行銷賺外快，最好積極參與網路討論，選擇自己有興趣的論壇，多多參與討論。
若有廣告商徵寫手，千萬不要嫌酬勞太差就不報名，因為這是廣告主未來尋找合作夥伴的管道，讓廣告主有需求的時候，就會想到你。
發文品質 支持關鍵
站在行銷者立場，黃婉茹也建議部落客，維持自己的寫作風格與發文品質，並堅持定期發文。
一般而言，寫作特定專題的部落格比生活雜記更受廣告主青睞。同時，部落客接案後，兩三個月內，不要再接競爭品牌的案子，此外，與廠商之間的討論過程，盡量不要鉅細靡遺地寫出來，她不諱言，不揭露文章為行銷文效果比較好，不過她認為，無論是否揭露，「真誠」永遠是贏得支持的關鍵。
分享心得 稿酬上萬
台灣寬頻上網人口突破千萬，高達八成網友會在購買商品前瀏覽部落格的商品推薦，部落格行銷應運而生，不少知名品牌開始透過試用、試吃、試玩的方式，請部落客在自己的部落格上分享心得，並給予稿酬，知名部落客的一篇試用心得，稿酬動輒一到兩萬元。
精準策略行銷顧問公司專案經理黃婉茹表示，近年口碑行銷逐漸抬頭，各品牌開始注意到意見領袖對消費決策的影響力，去年陸續有消費品牌導入部落格行銷。一般來說，會請人試用的商品以消費品居多，吃的、用的、寵物食品">寵物食品、美妝等為大宗，而健康醫療、金融產品也注意到部落格，希望透過部落格教育大眾。
黃婉茹說，一般挑選部落格行銷寫手，會先看產品屬性，「人氣部落客不見得是首選，」她舉例，某寵物食品品牌想找狗食試用寫手，但專寫「養狗經」且內容豐富的部落客並不多，而廣告主希望文章能夠在第一眼就能吸引讀者，「我們找到一個圖文部落客，」儘管他的部落格不是專寫寵物，但他用圖像的方式，生動地把他的狗吃了狗食後的反應描繪出來，趣味十足，客戶反應相當好。
產品屬性 挑部落客
又如醫療產品，黃婉茹傾向找具有醫療專業的部落格寫手，「我們找了一個本身是護士的部落客，另一個寫手則是醫生娘！」她指出，曾經合作過的部落格，流量從每天500人到每天五萬人瀏覽都有，廣告主比較介意的是，內容是否用心分享、經常更新、細膩生動的描述是否能夠引起讀者共鳴。
任務複雜 稿酬更多
至於稿酬，黃婉茹表示，從只有商品交換，一篇2,000元到一篇兩萬元都有，「看部落格流量與任務而定，」一天三、四萬人瀏覽的部落格，一般稿酬可達兩萬元；若任務複雜一點，必須再蒐集資料、採訪等，稿酬則更多。「有時候，我們會避免找接案頻繁的明星部落客，因為網友對其態度趨於保留，效果反而打折扣。」
以詼諧趣味的生活分享為特色的部落格「沒格私生活」（http://lazymeg.com/），站長「沒格」去年結束工作後，開始在自己的部落格掛廣告，也接一些部落格行銷的案子來賺稿酬。
她說，擁有個人網站十年，一開始對廣告影響視覺相當介意，寧可自己花錢租用網路空間，但在加掛廣告之後，發現「WOW!真的可以賺到錢」，加上賦閒在家，所以開始接案賺外快。
「沒格私生活」目前一天約8,000至9,000人瀏覽，累計網路廣告、Google ADsense，以及部落格行銷文章收入，一個月估計有1萬元到1萬5000元左右的收入，「不無小補」。沒格說，儘管現在沒上班，但照顧小孩、整理家務也讓她無法像婚前一樣，全心經營部落格，她都利用全家人睡著的時候，挑燈夜戰，「稿費賺得其實也不是很容易！」
廣告收入 不無小補
寫「廣告文」會不會影響讀者觀感？沒格說，讀者的眼睛是雪亮的，因此「多少會有影響」，不過「我有很多讀者相當體貼，知道我沒工作又有兩個孩子，還會建議我把廣告掛在明顯的地方，才有機會帶進收入。」
沒格建議，對於一個部落格流量還不很多的部落客來說，想靠部落格行銷賺外快，最好積極參與網路討論，選擇自己有興趣的論壇，多多參與討論。
若有廣告商徵寫手，千萬不要嫌酬勞太差就不報名，因為這是廣告主未來尋找合作夥伴的管道，讓廣告主有需求的時候，就會想到你。
發文品質 支持關鍵
站在行銷者立場，黃婉茹也建議部落客，維持自己的寫作風格與發文品質，並堅持定期發文。
一般而言，寫作特定專題的部落格比生活雜記更受廣告主青睞。同時，部落客接案後，兩三個月內，不要再接競爭品牌的案子，此外，與廠商之間的討論過程，盡量不要鉅細靡遺地寫出來，她不諱言，不揭露文章為行銷文效果比較好，不過她認為，無論是否揭露，「真誠」永遠是贏得支持的關鍵。
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新聞報導
2009年2月18日 星期三
SQL Server常用到日期格式轉換方式
select CONVERT(varchar, getdate(), 120 )
2004-09-12 11:06:08
select replace(replace(replace(CONVERT(varchar, getdate(), 120 ),’-',”),’ ‘,”),’:',”)
20040912110608
select CONVERT(varchar(12) , getdate(), 111 )
2004/09/12
select CONVERT(varchar(12) , getdate(), 112 )
20040912
select CONVERT(varchar(12) , getdate(), 102 )
2004.09.12
select CONVERT(varchar(12) , getdate(), 101 )
09/12/2004
select CONVERT(varchar(12) , getdate(), 103 )
12/09/2004
select CONVERT(varchar(12) , getdate(), 104 )
12.09.2004
select CONVERT(varchar(12) , getdate(), 105 )
12-09-2004
select CONVERT(varchar(12) , getdate(), 106 )
12 09 2004
select CONVERT(varchar(12) , getdate(), 107 )
09 12, 2004
select CONVERT(varchar(12) , getdate(), 108 )
11:06:08
select CONVERT(varchar(12) , getdate(), 109 )
09 12 2004 1
select CONVERT(varchar(12) , getdate(), 110 )
09-12-2004
select CONVERT(varchar(12) , getdate(), 113 )
12 09 2004 1
select CONVERT(varchar(12) , getdate(), 114 )
11:06:08.177
2004-09-12 11:06:08
select replace(replace(replace(CONVERT(varchar, getdate(), 120 ),’-',”),’ ‘,”),’:',”)
20040912110608
select CONVERT(varchar(12) , getdate(), 111 )
2004/09/12
select CONVERT(varchar(12) , getdate(), 112 )
20040912
select CONVERT(varchar(12) , getdate(), 102 )
2004.09.12
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09/12/2004
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12/09/2004
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12.09.2004
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12-09-2004
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12 09 2004
select CONVERT(varchar(12) , getdate(), 107 )
09 12, 2004
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11:06:08
select CONVERT(varchar(12) , getdate(), 109 )
09 12 2004 1
select CONVERT(varchar(12) , getdate(), 110 )
09-12-2004
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12 09 2004 1
select CONVERT(varchar(12) , getdate(), 114 )
11:06:08.177
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MSSQL
如何使用 T-SQL 找出特定日期該週的星期一日期為何
先使用 getdate() 函數取得電腦目前的日期和時間，搭配 DATEADD() 與 DATEEIFF() 這兩個函數，並指定適當的日期計算單位，就可以推算出該週星期一的日期，此外，更進一步使用 CAST() 與 CONVERT() 函數轉換日期的格式，使其顯示不同精確度的結果：
-- 以電腦目前的日期和時間為基準點
SELECT getdate() AS 目前日期與時間
-- 精確到毫秒
SELECT DATEADD(week, DATEDIFF(week, '', getdate()), '') AS [本週星期一的日期(精確到毫秒)]
-- 使用 CAST 轉換日期輸出的格式
SELECT CAST(DATEADD(week, DATEDIFF(week, '', getdate()), '') AS VARCHAR(20)) AS [本週星期一的日期(僅到分)]
-- 使用 CONVERT 轉換日期輸出的格式
SELECT CONVERT(VARCHAR(20), DATEADD(week, DATEDIFF(week, '', getdate()), ''), 101) AS [本週星期一的日期(僅到日)]
下面的程式碼則是以 2000 年 2 月 12 日這個特定的日期為基準點，推算出當週星期一的日期，同樣的也使用 CAST() 與 CONVERT() 函數轉換日期的格式，使其顯示不同精確度的結果：
-- 以 2000 年 2 月 12 日為基準點
-- 精確到毫秒
SELECT DATEADD(week, DATEDIFF(week, '', '2000/2/12'), '') AS [2000年2月12日當週星期一的日期(精確到毫秒)]
-- 使用 CAST 轉換日期輸出的格式
SELECT CAST(DATEADD(week, DATEDIFF(week, '', '2000-02-12'), '') AS VARCHAR(20)) AS [2000年2月12日當週星期一的日期(僅到分)]
-- 使用 CONVERT 轉換日期輸出的格式
SELECT CONVERT(VARCHAR(20), DATEADD(week, DATEDIFF(week, '', '02-12-2000'), ''), 101) AS [2000年2月12日當週星期一的日期(僅到日)]
接下來，我們討論一下，如果要找出其他星期的話要怎麼辦？假設現在要找出當週星期五的日期：
-- 自訂一個 DATETIME 型別的變數
DECLARE @myDate as DATETIME
-- 找出2000年2月12日當週星期一的日期
SET @myDate = DATEADD(week, DATEDIFF(week, '', '2000/2/12'), '')
-- 星期一往後數的第 4 天是星期五
SELECT DATEADD(day, +4, @myDate) AS [2000年2月12日當週星期五的日期(精確到毫秒)]
這段程式碼是利用先前找出 2000 年 2 月 12 日當週星期一的日期，然後再以「天」為計算單位，往後加上 4 天，就可以找出當週星期五的日期了。所以我們可以舉一反三，找出其他星期的日期。
附註：
程式碼中的 week,代表的意思是以「週」為計算日期的單位，我們可以寫成 wk 或是 ww
至於 day 則是以「日」為計算日期的單位，可以寫成 dd 或是 d
最後是 我寫的抓取當週資料的語法
SELECT contact_id, contact_time, IPAddress, browser
FROM contactCount
WHERE (CONVERT(char(14), contact_time, 112) >= CONVERT(VARCHAR(20), DATEADD(week, DATEDIFF(week, '', GETDATE()), ''), 112))
AND CONVERT(char(14), contact_time, 112) <= (CONVERT(VARCHAR(20), DATEADD(week, DATEDIFF(week, '', GETDATE()) + 1, ''), 112) - 1)
抓取當週日期 第一天跟最後一天的語法
SELECT (CONVERT(VARCHAR(20), DATEADD(week, DATEDIFF(week, '', GETDATE()), ''), 112)) AS AA
,(CONVERT(VARCHAR(20), DATEADD(week, DATEDIFF(week, '', GETDATE()) + 1, ''), 112) - 1) AS BB
FROM contactCount
參考資料：http://msdn.microsoft.com/zh-tw/library/ms187928(SQL.90).aspx
-- 以電腦目前的日期和時間為基準點
SELECT getdate() AS 目前日期與時間
-- 精確到毫秒
SELECT DATEADD(week, DATEDIFF(week, '', getdate()), '') AS [本週星期一的日期(精確到毫秒)]
-- 使用 CAST 轉換日期輸出的格式
SELECT CAST(DATEADD(week, DATEDIFF(week, '', getdate()), '') AS VARCHAR(20)) AS [本週星期一的日期(僅到分)]
-- 使用 CONVERT 轉換日期輸出的格式
SELECT CONVERT(VARCHAR(20), DATEADD(week, DATEDIFF(week, '', getdate()), ''), 101) AS [本週星期一的日期(僅到日)]
下面的程式碼則是以 2000 年 2 月 12 日這個特定的日期為基準點，推算出當週星期一的日期，同樣的也使用 CAST() 與 CONVERT() 函數轉換日期的格式，使其顯示不同精確度的結果：
-- 以 2000 年 2 月 12 日為基準點
-- 精確到毫秒
SELECT DATEADD(week, DATEDIFF(week, '', '2000/2/12'), '') AS [2000年2月12日當週星期一的日期(精確到毫秒)]
-- 使用 CAST 轉換日期輸出的格式
SELECT CAST(DATEADD(week, DATEDIFF(week, '', '2000-02-12'), '') AS VARCHAR(20)) AS [2000年2月12日當週星期一的日期(僅到分)]
-- 使用 CONVERT 轉換日期輸出的格式
SELECT CONVERT(VARCHAR(20), DATEADD(week, DATEDIFF(week, '', '02-12-2000'), ''), 101) AS [2000年2月12日當週星期一的日期(僅到日)]
接下來，我們討論一下，如果要找出其他星期的話要怎麼辦？假設現在要找出當週星期五的日期：
-- 自訂一個 DATETIME 型別的變數
DECLARE @myDate as DATETIME
-- 找出2000年2月12日當週星期一的日期
SET @myDate = DATEADD(week, DATEDIFF(week, '', '2000/2/12'), '')
-- 星期一往後數的第 4 天是星期五
SELECT DATEADD(day, +4, @myDate) AS [2000年2月12日當週星期五的日期(精確到毫秒)]
這段程式碼是利用先前找出 2000 年 2 月 12 日當週星期一的日期，然後再以「天」為計算單位，往後加上 4 天，就可以找出當週星期五的日期了。所以我們可以舉一反三，找出其他星期的日期。
附註：
程式碼中的 week,代表的意思是以「週」為計算日期的單位，我們可以寫成 wk 或是 ww
至於 day 則是以「日」為計算日期的單位，可以寫成 dd 或是 d
最後是 我寫的抓取當週資料的語法
SELECT contact_id, contact_time, IPAddress, browser
FROM contactCount
WHERE (CONVERT(char(14), contact_time, 112) >= CONVERT(VARCHAR(20), DATEADD(week, DATEDIFF(week, '', GETDATE()), ''), 112))
AND CONVERT(char(14), contact_time, 112) <= (CONVERT(VARCHAR(20), DATEADD(week, DATEDIFF(week, '', GETDATE()) + 1, ''), 112) - 1)
抓取當週日期 第一天跟最後一天的語法
SELECT (CONVERT(VARCHAR(20), DATEADD(week, DATEDIFF(week, '', GETDATE()), ''), 112)) AS AA
,(CONVERT(VARCHAR(20), DATEADD(week, DATEDIFF(week, '', GETDATE()) + 1, ''), 112) - 1) AS BB
FROM contactCount
參考資料：http://msdn.microsoft.com/zh-tw/library/ms187928(SQL.90).aspx
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MSSQL
透過 T-SQL 找出特定日期的上個月或前一年最後一天與倒數第 n 天之日期
下面的程式碼則是以 2008 年 3 月 19 日這個特定的日期為基準點，推算出當月第一天的日期，然後把找出來的日期扣掉 1 天就是上個月的最後一天之日期：
-- 自訂一個 DATETIME 型別的變數
DECLARE @myDate AS DATETIME
-- 以 2008 年 3 月 19 日為基準點，找出 3 月第一天的日期
SELECT @myDate = DATEADD(mm, DATEDIFF(mm, '', '2008/3/19'), '')
-- 以「日」為單位，扣掉 1 天
SELECT DATEADD(day, -1, @myDate) AS [2008年3月19日的上個月最後一天(精確到毫秒)]
所以使用相同的觀念，我們自然可以找出上個月倒數第 n 天的日期了，例如要找出上個月倒數第 3 天的日期：
-- 自訂一個 DATETIME 型別的變數
DECLARE @myDate AS DATETIME
-- 以 2008 年 3 月 19 日為基準點，找出 3 月第一天的日期
SET @myDate = DATEADD(mm, DATEDIFF(mm, '', '2008/3/19'), '')
-- 以「日」為單位，扣掉 3 天
SELECT DATEADD(day, -3, @myDate) [2008年3月19日的上個月倒數第3天(精確到毫秒)]
如果要找出前一年的最後一天之日期：
-- 自訂一個 DATETIME 型別的變數
DECLARE @myDate AS DATETIME
-- 以 2008 年 3 月 19 日為基準點，找出 2008 年第一天的日期
-- 注意：改以「年」為單位
SET @myDate = DATEADD(yy, DATEDIFF(yy, '', '2008/3/19'), '')
-- 以「日」為單位，扣掉 1 天
SELECT DATEADD(day, -1, @myDate) [2008年3月19日的前一年最後一天(精確到毫秒)]
-- 自訂一個 DATETIME 型別的變數
DECLARE @myDate AS DATETIME
-- 以 2008 年 3 月 19 日為基準點，找出 3 月第一天的日期
SELECT @myDate = DATEADD(mm, DATEDIFF(mm, '', '2008/3/19'), '')
-- 以「日」為單位，扣掉 1 天
SELECT DATEADD(day, -1, @myDate) AS [2008年3月19日的上個月最後一天(精確到毫秒)]
所以使用相同的觀念，我們自然可以找出上個月倒數第 n 天的日期了，例如要找出上個月倒數第 3 天的日期：
-- 自訂一個 DATETIME 型別的變數
DECLARE @myDate AS DATETIME
-- 以 2008 年 3 月 19 日為基準點，找出 3 月第一天的日期
SET @myDate = DATEADD(mm, DATEDIFF(mm, '', '2008/3/19'), '')
-- 以「日」為單位，扣掉 3 天
SELECT DATEADD(day, -3, @myDate) [2008年3月19日的上個月倒數第3天(精確到毫秒)]
如果要找出前一年的最後一天之日期：
-- 自訂一個 DATETIME 型別的變數
DECLARE @myDate AS DATETIME
-- 以 2008 年 3 月 19 日為基準點，找出 2008 年第一天的日期
-- 注意：改以「年」為單位
SET @myDate = DATEADD(yy, DATEDIFF(yy, '', '2008/3/19'), '')
-- 以「日」為單位，扣掉 1 天
SELECT DATEADD(day, -1, @myDate) [2008年3月19日的前一年最後一天(精確到毫秒)]
標籤：
MSSQL
當前日期取得兩周之內日期 And 當前日期為第幾週
當前日期取得兩周之內日期 And 當前日期為第幾週
根據當前日期取得兩周之內日期
Dim d As DateTime = DateTime.Now
Dim Strat As DateTime = d.AddDays(-CInt(d.DayOfWeek) - 7)
Dim Enddate As DateTime = d.AddDays(-CInt(d.DayOfWeek) + 6)
當週是第幾週
Dim TDate, Weeknothis As String
Dim Setdate As Date
TDate = Today 2007/12/26
Setdate = CDate(TDate)
Weeknothis = DatePart(DateInterval.WeekOfYear, Setdate)
SQL語法--從抓出群組後，ID最小號
select ID,baan_model,yearno,weekno
from Foreunner_Model_Group as T1
where ID = (select Min(ID) from Foreunner_Model_Group as T2
where T1.baan_model = T2.baan_model )
order by YEARNO,WEEKNO
根據當前日期取得兩周之內日期
Dim d As DateTime = DateTime.Now
Dim Strat As DateTime = d.AddDays(-CInt(d.DayOfWeek) - 7)
Dim Enddate As DateTime = d.AddDays(-CInt(d.DayOfWeek) + 6)
當週是第幾週
Dim TDate, Weeknothis As String
Dim Setdate As Date
TDate = Today 2007/12/26
Setdate = CDate(TDate)
Weeknothis = DatePart(DateInterval.WeekOfYear, Setdate)
SQL語法--從抓出群組後，ID最小號
select ID,baan_model,yearno,weekno
from Foreunner_Model_Group as T1
where ID = (select Min(ID) from Foreunner_Model_Group as T2
where T1.baan_model = T2.baan_model )
order by YEARNO,WEEKNO
標籤：
MSSQL
分享一些與日期相關的 SQL 語法技巧
期格式很常用，但有些特殊的需求要計算出來還蠻麻煩了，底下這些是我之前記錄下來的一些小技巧，真的要寫的時候若一些 SQL 函數不熟還真不容易寫出來呢！
顯示當下日期時間
select getdate()
顯示本月第一天的語法（不含時間的部分）
select DATEADD(mm, DATEDIFF(mm,0,getdate()), 0)
顯示上個月最後一天（不含時間的部分）
select DATEADD(dd, -1, DATEADD(mm, DATEDIFF(mm, 0, getdate()), 0))
顯示這個月最後一天（不含時間的部分）
select DATEADD(mm, 1, DATEADD(dd, -1, DATEADD(mm, DATEDIFF(mm,0,getdate()), 0)))
將「日期字串」轉成「日期格式 」
SELECT CONVERT(datetime, '20080401 11:35:00.000')
P.S. 其實不是 100% 會轉成功，不過大部分人看的懂得日期時間格式應該都會自動轉換成功。
將「日期格式」轉成「日期字串」（可自訂輸出格式）
請參考此文章：用 SQL Server 中的 CONVERT 函數處理日期字串
取得目前月份的數值，若小於 10 則補 0 ( 回傳字串格式 ) ( 例如: 2008-04-11 會回傳 04 )
SELECT REPLACE(STR(datepart(mm, getdate()), 2, 0), ' ', '0')
P.S. 若用 datepart(mm, getdate()) 的話只會回傳 4 而已，並不會補零 ( 因為是 int 型別 )
標籤：
MSSQL
2009年2月17日 星期二
Yahoo將關閉MyWeb服務 力推Yahoo！Bookmarks書籤服務
Yahoo！在上週宣佈將關閉原本的書籤服務MyWeb，所有服務將於今年的3月18日停止，並且建議使用者已可以轉移至新的Yahoo！ Bookmarks書籤服務。Yahoo！表示目前所有MyWeb上的書籤內容已都可以順利移轉至Yahoo！ Bookmarks書籤服務。
由於Yahoo！在2005年就收購了另一個書籤網站Delicious，為了避免內部資源與產品過度重覆，因此Yahoo！希望整合內部資源，並且表示現今推出的Delicious2.0以及升級版的Yahoo！ Bookmarks都可以含蓋過去MyWeb服務裡的各種需求。
書籤網站是web2.0時代相當有創意的點子，網友們可以在茫茫網海中，透過別人推薦的書籤網站，了解到別人都在網路上搜尋的內容或關注哪些網站，自己也可以透過自己的推薦與觀察將自己所搜索到的網站或網路內容推薦給其他網友。
在台灣也有不少不錯的書籤網站，簡單幫網友整理如下：1.Yahoo！分享書籤 http://tw.myweb2.search.yahoo.com/myweb?dg=6&sort=pop2.黑米HemiDemi http://www.hemidemi.com/3.智邦MyShare網路書籤 http://myshare.url.com.tw/4.UDN網路書籤 http://myshare.url.com.tw/5.中時電子報fiigo網路書籤 http://www.fiigo.com.tw/bookmark/index.php6.FunP推推王 http://www.fiigo.com.tw/bookmark/index.php7.你推我報 http://www.push-reporter.com/8.YouPush.net http://youpush.net/
國外的書籤網站1. Delicious http://delicious.com/2. Furl http://www.furl.net/
由於Yahoo！在2005年就收購了另一個書籤網站Delicious，為了避免內部資源與產品過度重覆，因此Yahoo！希望整合內部資源，並且表示現今推出的Delicious2.0以及升級版的Yahoo！ Bookmarks都可以含蓋過去MyWeb服務裡的各種需求。
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在台灣也有不少不錯的書籤網站，簡單幫網友整理如下：1.Yahoo！分享書籤 http://tw.myweb2.search.yahoo.com/myweb?dg=6&sort=pop2.黑米HemiDemi http://www.hemidemi.com/3.智邦MyShare網路書籤 http://myshare.url.com.tw/4.UDN網路書籤 http://myshare.url.com.tw/5.中時電子報fiigo網路書籤 http://www.fiigo.com.tw/bookmark/index.php6.FunP推推王 http://www.fiigo.com.tw/bookmark/index.php7.你推我報 http://www.push-reporter.com/8.YouPush.net http://youpush.net/
國外的書籤網站1. Delicious http://delicious.com/2. Furl http://www.furl.net/
標籤：
新聞報導
2009年2月16日 星期一
用部落格賺錢
常常看到有人說用部落格賺錢
到底是怎麼賺的呢?
一、廣告
首先加入這兩個網頁的會員(最有名的兩個)
Blogad
http://www.blogad.com.tw/Bloger/Bloger_01.aspx?affil=lin831030
BloggerAds
http://author.bloggerads.net/01_join_read.aspx?refid=10002&id=20080522000079
使用方法：
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貼到你的部落格上(連接資料結或網誌文長都可，只要能讓很多人按到就好)
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二、招募下線(內容由該網站本文轉貼)
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當您的網站流量已經達到穩定的階段時，您在BlogAD依然有更大的潛在收入空間。方法很簡單，就是將我們提供 的專屬招募網址放置於您的部落格中，只要是透過您的招募網址加盟並通過審核的新聯盟網站都是您的下線網站。所有來自您下線網站的廣告點閱，BlogAD將另外支付額外的廣告獎金。您的下線結構可深達兩層，寬則無限。無論是來自第一層或第二層下線的網站，您都可以賺取額外的廣告獎金。召募越多網站，您的收入越高！
試算一下，如果您招募10個下線網站，而這10個下線網站各自招募10個下線網站，保守估計，每個網站每日僅帶入100次廣告點閱 ，以最低下線獎金$0.05計算：
(10 + (10 x 10)) x 100 x $0.05 x 30天= $16,500 (您每個月就可以多出$16,500額外下線獎金)
即使這些網站停止繼續招募，除了您網站本身帶入的廣告點閱收入外，您每月還可以另外賺取$16,500的額外收入！更別說這個下線體系會自動繼續成長下去，而且是倍數成長！
您唯一要做的就是找到最適合您的下線（當然是流量越大的部落格愈好）。只要有人加入並通過審核，您會立刻收到系統自動發出的e-mail通知，然後每月監控獎金是否有按時匯入您的銀行帳戶就可以了！
您的專屬下線招募網址是 http://www.blogad.com.tw/Bloger/Bloger_01.aspx?affil=lin831030
※請注意，BlogAD不允許任何聯盟 部落格以發送垃圾信的方式招募下線網站。這樣做只會讓您立即被停權處分，請勿冒險嘗試！
※以上獎金計算公式僅為估計值，BlogAD不保證實質收益。
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範例說明：小明透過毛毛的BloggerAds推薦連結貼紙，在9/11成功加入BloggerAds起30天（即9/11~10/11，30天內），小明在BloggerAds如獲得1000元廣告獎金，毛毛除了既有每天的BloggerAds廣告獎金外，還可獲得小明總廣告獎金的30%回饋獎金，即300元(台幣)！
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韓劇《醫道》《許浚》線上看
【劇名】：醫道
【電視台】：MBC電視台
【播出時間】：1999年11月22日
【集數】：64集
【主要演員】：許浚(全光烈飾) 睿珍(黃秀貞飾) 多喜(洪忠敏飾)
演男主角許浚的韓國男星全光烈，他在韓國電視圈形象極佳，演技扎實、入木三分，不以俊美外形取勝，而因其演技的說服力而極有觀眾緣。
在「醫道」中，全光烈從二十年落拓不羈的浪蕩子，因緣際會見識到絕頂神妙醫術而發憤學醫，其間經過許多挫折磨難，在母親、妻子及知交、師友的支持下，醫術精進，本著濟世的精神救人無數，雖然後來在複雜的政治下成為犧牲品而被流放，卻靜心寫下畢生所學的[東醫寶鑒」，成為韓國漢醫經典流芳百世。
最後，因韓國爆發流行瘟疫，全國上下群醫無策，皇帝急召他入宮研究，終於成功研製出抗病處方，控制住疫情，卻因疲勞過度，不察自己也已染上此病，未來得及施藥，便死與妻子懷中，舉國哀慟扼腕……
點播放器表面就會跳出播放表網頁，再選集數就可收看了。
醫道（1-24集）
點選集數就可收看了。醫道（25-39集）
點選集數就可收看了。醫道40-64集(完）
醫道（1-24集）
點選集數就可收看了。醫道（25-39集）
點選集數就可收看了。醫道40-64集(完）
標籤：
韓劇線上看
韓劇《太王四神記》線上看
[劇 名]: 太王四神記
[播 送]: 韓國MBC
[類 型]: MBC水木劇
[首 播]: 2007年9月11日
[導 演]: 金鐘鶴
[劇 本]: 宋智娜
[主 演]: 裴勇俊 文素利 尹泰英 崔民秀 吳光祿 朴相元
[接 檔]: 咖啡王子一號店
[集 數]: 24集
[官 網]:http://www.imbc.com/broad/tv/drama/legend/
[簡 介]: 《太王四神記》以高句麗為背景描寫了在高句麗歷史上唯一縱橫於廣闊大陸的廣開土土大王的生平傳記。
MBC新劇「太王四神記」是由裴勇俊擔綱主演，耗資430億韓幣（約15.3億台幣）製作的大戲，在播出前就備受關注，除了裴帥外，演員陣容還包括崔民秀、文素利等，一線藝人參加演出。
點播放就可收看了。太王四神記1~14集
點播放就可收看了。太王四神記15~24集(完)
點播放就可收看了。太王四神記15~24集(完)
標籤：
韓劇線上看
新行銷公關模式
文：胡文豐（作者為中國時報系駐美記者）
前言：部落格（Blog）野火延燒，席捲全球，這是繼2000年網路泡沫化後，另一波網路平台的發展。一如電子商務大幅改變了零售業，部落格也掀起一波新的企業行銷與公關模式。部落格在美日企業間正熱正紅，甚至有些美、日高階主管還親自操刀，成為部落客（blogger）。總之，美日企業重視、設置與運作部落格的經驗，實值得我台商參考。
部落格（Blog），是weblog的縮寫，即網路日誌，簡稱網誌，簡單說就是一種網路形式的個人或團體傳播平台。部落客blogger就是blog的作者，部落圈blogosphere便是指blog及和其有關網站之統稱。
部落格受全球企業關注
回顧網路發展過程中，幾項重要的應用平台，例如：BBS、eMail、MSN Messenger等，而這些已經成為網路超級熱門的應用工具，所擁有的共通特性都是：一、適用於作為廣泛人與人溝通的網路介面，因而能夠引發使用者龐大的群聚效應。二、絕大部分都以免費取勝，直到形成一定規模的市場磁吸效應之後，才開始經營周邊加值性的服務業務，或是開發廣告營收。
若再從大面向的網路平台發展過程來看，從1994年的Browser Interface、1998年的E-Commerce platform、2001年的Search Engine，這些已經成為網路市場中獲利主流的大工具，之所以能夠形成如此的經濟規模，進而轉換為成功獲利模式，便在於能夠有效的掌握現代消費者的基本心態，即「介面簡單、使用方便、交易快速、有利可圖」四大要素。
如今的網路族在經過多年的市場洗禮之後，已經非常清楚自己要什麼，以及如何去找到自己想要的便宜貨了。因此，傳統媒體不分族群，統一播放式的行銷廣告模式，對於現在這一群網路e世代的消費者而言，已經起不了作用。有效運用網路的分眾行銷，建立個人化服務，以及透過直覺而有效的溝通平台，才是如今最有效的行銷法則，這也正是為何Blog特別受到全球企業關注其未來發展與應用的因素。
部落格以驚人速度成長
過去10年來，Internet發展一路暴起暴落，一開始大概沒有人想到部落格會有這樣的影響力量。根據美國網路調查機構Perseus估計，全球部落格的數量5年內數量成長超過1,000倍，從2000年的2.95萬個，快速成長到今年第一季的3,160萬個；到今年底，預估全球部落格數量將達到5,340萬個。
此外，根據部落格搜尋引擎Technorati指出，部落格以每天新增2萬3,000個的驚人速度成長，甚至迫使企業必須開始改變遊戲規則。美國《財星》（Fortune）雜誌則將部落格列為2005年度十大趨勢之首。
令人意外的是，部落格的本質與過去的達康（.com）快速成功、一夕致富的模式，大不相同。建立部落格的「部落客」（Blogger）是自發性的，99％以上的部落客在使用部落格時，都沒有想到要以此賺錢。
部落格絕大多數是業餘者的分享，最早出現的用途，只是讓網友在網路上寫日誌，分享自己實際的經驗與個人觀點。但由於它簡單好用，只要會打字，就可以成立自己的部落格，不僅可以用文字寫下心情筆記、趨勢觀察、活動記錄等包羅萬象的文字內容，還可加上照片、影片等多媒體檔案，吸引了大批部落客（Blogger）加入。
根據紐約一家市調公司eMarketer最近的調查，現今只有4％的美國大公司有公開的部落格。但是，已有愈來愈多企業跨入部落圈（blogosphere），而討論的主題，包括公司的經營管理、員工的心聲及回應客戶的問答。由於「部落格」可直接與消費者間互動，愈來愈多企業看好這方面的功效，開始著手建立企業的「部落格」。「部落格」的發展，不但對於傳統媒體有重大影響，許多歐美企業也開始運用這個管道重新規劃其公關工作。到目前為止，國外企業部落格主要的焦點，是提供公眾消費（public consumption）服務的企業形象經營。
美日興起企業部落格
美國與日本企業最近興起企業「部落格」，這又與企業網站有何不一樣呢？其實，「部落格的精神，就是『開放』（openness）」，微軟董事長比爾蓋茲去年在微軟總部舉行的年度執行長峰會（CEO Summit）中提到，「它反應一種開放和願意溝通的文化，表示我們不怕自我批判」。意味著微軟致力將訊息透明以及公開化。
除了公務，微軟員工自己經營部落格在微軟也相當普遍，例如職員史考伯（Robert Scoble）所主筆的「The Scobleizer」，是許多科技人士每天必拜訪的網誌。「我所秉持的準則是誠信」，史考伯堅持以客觀的立場評價各家產品，而不是像新聞稿一樣只誇自家產品好。微軟不是第一個投入部落格的公司。三年前美國多媒體軟體公司Macromedia就已經設置了員工部落格，方便與顧客有個固定的地方可以彼此溝通，而這也很快地成為資訊交流的最佳管道。
「部落格是最快最有效的行銷工具之一」，美國西北大學專攻行銷與口耳傳播的教授卡爾（Walter Carl）指出，到底該如何利用部落格這股新力量？目前最常被用來做部落格行銷的方式，是企業將試用品或是產品活動，放到部落格上，並告知消費者部落格網址，吸引消費者上來討論。例如日產汽車（Nissan）2005年重量級新車Tiida，就成立部落格（http://blog.nissan.co.jp/TIIDA/），邀請車主上來分享駕駛心得、開車旅遊經驗、試駕會活動感想、車隊活動照片等各種文字、照片、影片，讓車主或潛在消費者彼此互動，部落格上的討論也可直接反映給日產參考。
透過這套引用連結的機制，資訊可以在部落格間呈現平面的網狀傳遞，速度飛快，參考引用通告所統計出來的數字，企業也可以快速從被引述的文章，得知消費者對哪些方向的討論最有興趣。
此外，美國通用汽車公司（GM）這一家典型的傳統產業，在副董事長Bob Lutz的創意運用之下，成立了一個名為「Fastlane」的Blog，在這一個Blog中，Bob Lutz希望能夠聽到顧客最真實的聲音，就算是對GM車子或是對公司的批評也無所謂，因為Bob Lutz知道，唯有真的用心去傾聽顧客的聲音，才能挽救不斷流失的市場。因此，在Fastlane Blog 平台中，Bob Lutz每天親自觀看或回應每一篇網友的文章，並要求公司的每一位員工都應該要重視Blog裡面每一位消費者的意見，希望能夠達到企業裡的每一位員工，都可以成為最佳公關的理想目標。
如今由於GM Fastlane Blog的成功經營，Bob Lutz已經從每天親自觀看或回應文章的方式，改變為以網路Podcasts的方式，使用網路語音MP3檔案，回應每一位網友的問題，以建立更有效率的企業回覆系統。
日本的網站Exite從去年初起就開始提供企業設置企業「部落格」，並且大舉招募企業來登錄「部落格」，目前該網站已有350個企業的「部落格」登錄，而在企業的「部落格」中，最流行的就是連社長自己也要每天都將日常發生的事寫在「社長的部落格」中。社長的部落格除了是公司的象徵性指標之外，令人意外的是宣傳效果非常高。除此之外，最近一般職員的「部落格」也在逐漸增加。
造成這波社長「部落格」大盛的原因，可能得感謝livedoor的堀江貴文社長，由於livedoor本身就有經營「部落格」的事業，當然身為公司頭頭又頗具知名度的堀江社長，也要「下海」幫公司大力提倡一下該公司「部落格」的好用，再加上堀江社長的特異獨行及知名度，也會吸引許多想要一窺其私下生活的人，等於是幫公司又做上了更好的宣傳。
部落格該由誰操刀？
部落格能應用在行銷與企業經營上，那企業部落格應「由誰操刀」？部落格（網誌）指南的作者說，企業若打算成立公司專屬的部落格，可找內部的員工當版主，或請外部的自由作家坐鎮捉刀。
《傻瓜部落格--流行語行銷》（Buzz Marketing with Blogs for Dummies》一書作者Susannah Gardner說，企業為專屬部落格物色寫手時，可考慮從公司內部不同的階層選拔合適的人選，或聘請自由撰稿作家代勞。
幾個月前，Gardner在新加坡舉行的一場部落格會議中說，最重要的是，部落格作者應具備親和力、駕馭文字的功力和援筆立就的能力。而且，他的工作時間表必須有彈性和餘裕，讓他能夠定期供稿。
像知名的微軟日本分公司，光是一般職員就有數十人開設了企業「部落格」，更在去年秋天將職員寫企業「部落格」，明確地製定了指導方針。微軟日本MSN事業部便利用該公司經營的MSN SPACE，以明示公司名稱跟所屬單位，設置一個專用的平台，讓大家去登錄並使用企業「部落格」。你可以看到微軟的系統工程師，以實際的名字來寫一些技術性的談話，另外，也會有針對顧客的支援部門，雖然支援部門不一定會是以真實姓名來寫，但是無論如何都不是以公式化的處理事物方式來面對顧客。對於開設後，也會有些對產品的抱怨或是批判出現，基本上都會以不刪除的方式，認真地來看待每位顧客的回應。
微軟日本MSN事業部認為，大企業常給人一種不易親近的感覺，而利用「部落格」的方式，可以讓顧客很輕易地感覺到企業內部大家在運作的氣氛，而且也會讓企業與顧客的關係更為親密；因此，今後會努力讓企業內的職員「部落格」繼續增加。
「在我看來，每一位員工都是最具熱情的公關人員，公司應該放手讓他們與顧客直接溝通」，鼓勵員工撰寫部落格的昇陽電腦營運長史瓦茲（Jonathan Schwartz）曾如此樂觀表示，因此在部落格的世界裡，昇陽也被視為難得的天堂。
美、日企業高階主管親自上陣撰寫部落格的例子不少。美國專業部落格協會會長兼商業部落格顧問公司Radiant Marketing Group總裁Paul Chaney就表示，打著企業執行長旗幟的部落格，通常著墨於「領導思想」方面，執筆者多半是備受尊敬的人物。
例如投資銀行ThinkEquity的總裁莫伊（Michael Moe），在今年成為該公司部落格的主筆，「其實我們也處於嘗試階段，儘管可能會因此在上面洩漏了一些原本應該保密的發展策略，但適度坦承的公開，總比把它們藏在保險箱裡蒙塵來的好，顧客也會更相信你」，莫伊說。
日本及韓國的「社長」們，身先士卒的比率，就高多了。包括日本入口網站Livedoor執行長的堀江貴文、創投公司Neoteny執行長、也是部落格搜尋引擎technorati Japan副總的伊藤穰一、公關公司Fyto總裁的飯野賢治、韓國鮮京電信（SK Telecom）執行長南重秀等，都有自己的部落格，也經營得有聲有色。
堀江貴文把他今天午餐吃了什麼、最近買什麼、開了法拉利跑車去哪兜風，甚至連商業活動的拜訪都寫進日誌，韓國的南重秀更乾脆把自己年輕時的照片都放上去，當這些企業主管真實地把自己的心情寫在部落格裡，大眾窺見的不再是企業領導者只能遙望的形象，而是貼近日常生活的平凡人身影，拉近與顧客間的距離，宣傳效果可想而知。
部落格影響力更甚一般媒體
把撰寫部落格的工作外包的例子，也屢見不鮮，特別是開放部落格供使用者討論形形色色話題的公司。
請公司編制外人士撰寫部落格，有其優點。Susannah Gardner指出，著作豐富的自由撰稿作家，可引進新的觀點，為公司注入一股「自由開放」的氣息。但缺點是，這些外部作家對公司營運或企業文化可能不夠瞭解，也許需要額外的監督。
惠普公司是從外部聘請部落格作家的公司之一。2005年7月間，惠普成立一個部落格，邀請自由撰稿作家記述600年前大陸探險家鄭和下西洋的冒險歷程。
惠普亞太區行銷與商業服務經理Lee Hui Li接受ZDNet Asia電子郵件訪問時表示，用個人化的筆觸和生動的圖片敘述這段探險歷程，可當作一種「（拉近）客戶關係的工具」，進一步鞏固惠普在部落格讀者心目中的地位。
部落格可以說是顛覆了企業習慣的由上而下的單向操縱溝通模式。從有媒體以來，企業公關人員、行銷企劃數十年來都是利用「大眾媒體」（mass media），將企業產品或形象的訊息「包裝」過後，傳遞給媒體記者，記者再根據判斷與其他訊息來源報導，將「處理」過後的資訊刊在報紙、雜誌、電視、廣播上，社會大眾也就照單接收。
但是，在部落格闖入後，就形成了一個不受控制的「市井媒體」（citizens' media）。世界上任何一個角落中的不知名個人，張貼了一篇部落格後，獲得其他人的共鳴，透過網路轉寄、連結，開始吸引人潮上部落格觀看，並針對內容錯誤會有人提出質疑與討論。而且，正因為是大家自發的討論，影響力更大。「讓事實的真相在網路上公開，無論好事與壞事，散播的速度遠超過以往」，《紐約時報》指出部落格影響力更勝一般媒體的原因。
部落格讓真實呈現，並快速散播的特性，近年來開始獲得企業廣泛的重視。對企業來說，一旦想到全球可能有上萬名消費者，在部落格上討論他們的品牌形象、產品使用心得，多數企業勢必得要選擇正面以對，並開始思考如何利用，但是結果卻不見得成功。
早在2003年3月，七喜汽水（7 Up）就已經嘗試要用部落格來做行銷。當時為了宣傳新調味乳產品「狂牛」（Raging Cow），成立「狂牛部落格」，配合全美的巡迴行銷活動，請消費者以「狂牛」身分來寫部落格，分享飲用經驗，因此獲得消費者熱烈迴響。但不到半個月的時間，就有部落客發現，在狂牛部落格中，有6名大力讚美的部落客是七喜安排的。
七喜造假的消息，違反了部落格在網路上真誠表現自我的精神，這個訊息開始在各部落格之間傳遞，進而有部落客開始發起「抵制狂牛」（The Raging Cow Boycott）活動。儘管真正抵制的人數不得而知，但卻對七喜的品牌與形象造成傷害。後來，七喜的「狂牛部落格」也以關站做結。儘管事隔已三年了，如今在Google上打入「抵制狂牛」關鍵字，仍可找到近3萬筆文章連結。一旦部落格行銷操作不善，殺傷力的速度與威力由此可見。
部落格具市場行銷優勢
當然，除了上述的部落格不當使用危機之外，部落格的確是目前最具行銷穿透力的工具之一，它具有多項市場行銷的優勢：
一、最省錢，但也是最有效的行銷利器之一。
二、最真實，同時也最具即時性的市場資訊回饋系統。
三、經常是產生絕佳創意的資訊來源。
四、對企業而言，也可以成為最具經濟效益的內部資訊交換平台。
因此，Blog對於企業來說，到底是有效的行銷利益創造者，還是會造成企業危機的毀滅者呢？這中間的差別，將取決於企業是否能夠正確的使用Blog。
企業設置部落格應注意事項
綜合美國企業設置企業部落格之前，應考慮的幾項建議，包括有：
一、考慮清楚你希望部落格達成何種目的。內部部落格與公開部落格的目的並不相同。舉例來說，通用汽車副董事長路茲執筆的部落格Fastlane，及波音商用飛機行銷副總裁巴斯勒撰寫的部落格，都是明確針對客戶和一般大眾。英特爾執行長歐特里尼所寫的部落格，則屬公司內部，不對外公開的。
二、熟悉規則。部落格是雙向溝通的新方法，特色是非正式的語調，及時更新與坦率的討論。還有，切記不要在企業部落格裏打壓異己，部落格的原意就是要像聊天一樣，交換心得，而不是用於攻訐謾罵。
三、務必投入時間及資源，以維持更新部落格。
四、研究設立部落格的法律層面及訂定指導綱要，好讓主管及員工瞭解哪些內容是不被允許的。執業律師警告，一旦不慎，部落格可能觸犯毀謗法、智財權和證券法規。
五、必須預先建立員工的紅線警戒區，以免發生企業內部資訊的不當外漏，或是造成對外部消費者不當回應的危機。
六、謹記誠實永遠是最佳的服務方式，尤其是在面對企業過失的時候，以誠實而負責任的緊急危機處理態度面對，經常是化解危機的唯一途徑。
七、千萬不可漠視消費者聲音，尤其是對於企業負面的批評，則更應該要虛心的接受。
八、嚴重忌諱不當的行銷方式，千萬不可將Blog直接拿來作為商品廣告使用，更忌諱做誇大不實的行銷訴求，否則網路上負面的訊息傳播，將會造成嚴重的企業危機。
一旦決定設立部落格，企業必須做好面對無從預測、甚至無厘頭的讀者反應或批評。如果企業部落格只是堆砌枯燥乏味的公關稿，或者避重就輕、避談熱門話題，都會招致讀者的狠批。例如，波音的巴斯勒不願在部落格裏觸及前執行長史東賽佛因性醜聞而下台，引發讀者砲轟。
雅虎對於員工部落格的規定，是不得提及尚未公開的資訊，如果收到新聞媒體的詢問，必須向公司公關部門報備。另外，如果涉及對其他部門的工作評論，公司建議部落客不妨先和有關單位進行討論，雅虎的指導綱領表示，不論你是要稱讚或批評雅虎，請做出詳細的評語，而不只是寫下「酷」或「爛」。
在過去，企業行銷部門為了市場調查，需要向調查中心購買資料，但此為次級的資料，企業體若能自行有效運用部落格，資料內容是由網友主動登錄而成，是第一手的初級資料。部落格若能成為聚集鮮明屬性消費者的平台，可直接進入消費者生活型態，只是要精準針對Blogger的生活型態出發，運用部落格，即能針對目標族群製造精準的行銷策略。
雖然說部落格的熱門程度席捲全球，但是就如過去網路行銷一樣，僅有一成人口參與活動，而九成的人口甚至連部落格是什麼也不知道，然而行銷最難的，就是找到對自己產品有興趣的人，若能充分掌握一成的目標族群所創造的效益，將會比過去漫天捉不著邊際的大眾行銷手法來得高。
在台灣，部落格熱絡，但部落格行銷風氣尚未成熟，且部落格中的內容真假難辨或者不當言論，也是企業運用部落格行銷卻步之處。因此，企業不管採用網路行銷或者部落格行銷都需要管理。
總之，網路行銷所培養出的消費人口，接受新事物的程度較高，但也較精明；因此，企業運用部落格行銷，操作社群需要長期維護，如果只是一波活動而已，那麼成效不大。部落格行銷的出現，究竟是創新之意，還是老酒換新瓶、曇花一現的熱潮？「市場的接受程度」將會說明答案。
本文出處：中華民國工業總會《產業雜誌》〈部落格，新行銷公關模式〉。
前言：部落格（Blog）野火延燒，席捲全球，這是繼2000年網路泡沫化後，另一波網路平台的發展。一如電子商務大幅改變了零售業，部落格也掀起一波新的企業行銷與公關模式。部落格在美日企業間正熱正紅，甚至有些美、日高階主管還親自操刀，成為部落客（blogger）。總之，美日企業重視、設置與運作部落格的經驗，實值得我台商參考。
部落格（Blog），是weblog的縮寫，即網路日誌，簡稱網誌，簡單說就是一種網路形式的個人或團體傳播平台。部落客blogger就是blog的作者，部落圈blogosphere便是指blog及和其有關網站之統稱。
部落格受全球企業關注
回顧網路發展過程中，幾項重要的應用平台，例如：BBS、eMail、MSN Messenger等，而這些已經成為網路超級熱門的應用工具，所擁有的共通特性都是：一、適用於作為廣泛人與人溝通的網路介面，因而能夠引發使用者龐大的群聚效應。二、絕大部分都以免費取勝，直到形成一定規模的市場磁吸效應之後，才開始經營周邊加值性的服務業務，或是開發廣告營收。
若再從大面向的網路平台發展過程來看，從1994年的Browser Interface、1998年的E-Commerce platform、2001年的Search Engine，這些已經成為網路市場中獲利主流的大工具，之所以能夠形成如此的經濟規模，進而轉換為成功獲利模式，便在於能夠有效的掌握現代消費者的基本心態，即「介面簡單、使用方便、交易快速、有利可圖」四大要素。
如今的網路族在經過多年的市場洗禮之後，已經非常清楚自己要什麼，以及如何去找到自己想要的便宜貨了。因此，傳統媒體不分族群，統一播放式的行銷廣告模式，對於現在這一群網路e世代的消費者而言，已經起不了作用。有效運用網路的分眾行銷，建立個人化服務，以及透過直覺而有效的溝通平台，才是如今最有效的行銷法則，這也正是為何Blog特別受到全球企業關注其未來發展與應用的因素。
部落格以驚人速度成長
過去10年來，Internet發展一路暴起暴落，一開始大概沒有人想到部落格會有這樣的影響力量。根據美國網路調查機構Perseus估計，全球部落格的數量5年內數量成長超過1,000倍，從2000年的2.95萬個，快速成長到今年第一季的3,160萬個；到今年底，預估全球部落格數量將達到5,340萬個。
此外，根據部落格搜尋引擎Technorati指出，部落格以每天新增2萬3,000個的驚人速度成長，甚至迫使企業必須開始改變遊戲規則。美國《財星》（Fortune）雜誌則將部落格列為2005年度十大趨勢之首。
令人意外的是，部落格的本質與過去的達康（.com）快速成功、一夕致富的模式，大不相同。建立部落格的「部落客」（Blogger）是自發性的，99％以上的部落客在使用部落格時，都沒有想到要以此賺錢。
部落格絕大多數是業餘者的分享，最早出現的用途，只是讓網友在網路上寫日誌，分享自己實際的經驗與個人觀點。但由於它簡單好用，只要會打字，就可以成立自己的部落格，不僅可以用文字寫下心情筆記、趨勢觀察、活動記錄等包羅萬象的文字內容，還可加上照片、影片等多媒體檔案，吸引了大批部落客（Blogger）加入。
根據紐約一家市調公司eMarketer最近的調查，現今只有4％的美國大公司有公開的部落格。但是，已有愈來愈多企業跨入部落圈（blogosphere），而討論的主題，包括公司的經營管理、員工的心聲及回應客戶的問答。由於「部落格」可直接與消費者間互動，愈來愈多企業看好這方面的功效，開始著手建立企業的「部落格」。「部落格」的發展，不但對於傳統媒體有重大影響，許多歐美企業也開始運用這個管道重新規劃其公關工作。到目前為止，國外企業部落格主要的焦點，是提供公眾消費（public consumption）服務的企業形象經營。
美日興起企業部落格
美國與日本企業最近興起企業「部落格」，這又與企業網站有何不一樣呢？其實，「部落格的精神，就是『開放』（openness）」，微軟董事長比爾蓋茲去年在微軟總部舉行的年度執行長峰會（CEO Summit）中提到，「它反應一種開放和願意溝通的文化，表示我們不怕自我批判」。意味著微軟致力將訊息透明以及公開化。
除了公務，微軟員工自己經營部落格在微軟也相當普遍，例如職員史考伯（Robert Scoble）所主筆的「The Scobleizer」，是許多科技人士每天必拜訪的網誌。「我所秉持的準則是誠信」，史考伯堅持以客觀的立場評價各家產品，而不是像新聞稿一樣只誇自家產品好。微軟不是第一個投入部落格的公司。三年前美國多媒體軟體公司Macromedia就已經設置了員工部落格，方便與顧客有個固定的地方可以彼此溝通，而這也很快地成為資訊交流的最佳管道。
「部落格是最快最有效的行銷工具之一」，美國西北大學專攻行銷與口耳傳播的教授卡爾（Walter Carl）指出，到底該如何利用部落格這股新力量？目前最常被用來做部落格行銷的方式，是企業將試用品或是產品活動，放到部落格上，並告知消費者部落格網址，吸引消費者上來討論。例如日產汽車（Nissan）2005年重量級新車Tiida，就成立部落格（http://blog.nissan.co.jp/TIIDA/），邀請車主上來分享駕駛心得、開車旅遊經驗、試駕會活動感想、車隊活動照片等各種文字、照片、影片，讓車主或潛在消費者彼此互動，部落格上的討論也可直接反映給日產參考。
透過這套引用連結的機制，資訊可以在部落格間呈現平面的網狀傳遞，速度飛快，參考引用通告所統計出來的數字，企業也可以快速從被引述的文章，得知消費者對哪些方向的討論最有興趣。
此外，美國通用汽車公司（GM）這一家典型的傳統產業，在副董事長Bob Lutz的創意運用之下，成立了一個名為「Fastlane」的Blog，在這一個Blog中，Bob Lutz希望能夠聽到顧客最真實的聲音，就算是對GM車子或是對公司的批評也無所謂，因為Bob Lutz知道，唯有真的用心去傾聽顧客的聲音，才能挽救不斷流失的市場。因此，在Fastlane Blog 平台中，Bob Lutz每天親自觀看或回應每一篇網友的文章，並要求公司的每一位員工都應該要重視Blog裡面每一位消費者的意見，希望能夠達到企業裡的每一位員工，都可以成為最佳公關的理想目標。
如今由於GM Fastlane Blog的成功經營，Bob Lutz已經從每天親自觀看或回應文章的方式，改變為以網路Podcasts的方式，使用網路語音MP3檔案，回應每一位網友的問題，以建立更有效率的企業回覆系統。
日本的網站Exite從去年初起就開始提供企業設置企業「部落格」，並且大舉招募企業來登錄「部落格」，目前該網站已有350個企業的「部落格」登錄，而在企業的「部落格」中，最流行的就是連社長自己也要每天都將日常發生的事寫在「社長的部落格」中。社長的部落格除了是公司的象徵性指標之外，令人意外的是宣傳效果非常高。除此之外，最近一般職員的「部落格」也在逐漸增加。
造成這波社長「部落格」大盛的原因，可能得感謝livedoor的堀江貴文社長，由於livedoor本身就有經營「部落格」的事業，當然身為公司頭頭又頗具知名度的堀江社長，也要「下海」幫公司大力提倡一下該公司「部落格」的好用，再加上堀江社長的特異獨行及知名度，也會吸引許多想要一窺其私下生活的人，等於是幫公司又做上了更好的宣傳。
部落格該由誰操刀？
部落格能應用在行銷與企業經營上，那企業部落格應「由誰操刀」？部落格（網誌）指南的作者說，企業若打算成立公司專屬的部落格，可找內部的員工當版主，或請外部的自由作家坐鎮捉刀。
《傻瓜部落格--流行語行銷》（Buzz Marketing with Blogs for Dummies》一書作者Susannah Gardner說，企業為專屬部落格物色寫手時，可考慮從公司內部不同的階層選拔合適的人選，或聘請自由撰稿作家代勞。
幾個月前，Gardner在新加坡舉行的一場部落格會議中說，最重要的是，部落格作者應具備親和力、駕馭文字的功力和援筆立就的能力。而且，他的工作時間表必須有彈性和餘裕，讓他能夠定期供稿。
像知名的微軟日本分公司，光是一般職員就有數十人開設了企業「部落格」，更在去年秋天將職員寫企業「部落格」，明確地製定了指導方針。微軟日本MSN事業部便利用該公司經營的MSN SPACE，以明示公司名稱跟所屬單位，設置一個專用的平台，讓大家去登錄並使用企業「部落格」。你可以看到微軟的系統工程師，以實際的名字來寫一些技術性的談話，另外，也會有針對顧客的支援部門，雖然支援部門不一定會是以真實姓名來寫，但是無論如何都不是以公式化的處理事物方式來面對顧客。對於開設後，也會有些對產品的抱怨或是批判出現，基本上都會以不刪除的方式，認真地來看待每位顧客的回應。
微軟日本MSN事業部認為，大企業常給人一種不易親近的感覺，而利用「部落格」的方式，可以讓顧客很輕易地感覺到企業內部大家在運作的氣氛，而且也會讓企業與顧客的關係更為親密；因此，今後會努力讓企業內的職員「部落格」繼續增加。
「在我看來，每一位員工都是最具熱情的公關人員，公司應該放手讓他們與顧客直接溝通」，鼓勵員工撰寫部落格的昇陽電腦營運長史瓦茲（Jonathan Schwartz）曾如此樂觀表示，因此在部落格的世界裡，昇陽也被視為難得的天堂。
美、日企業高階主管親自上陣撰寫部落格的例子不少。美國專業部落格協會會長兼商業部落格顧問公司Radiant Marketing Group總裁Paul Chaney就表示，打著企業執行長旗幟的部落格，通常著墨於「領導思想」方面，執筆者多半是備受尊敬的人物。
例如投資銀行ThinkEquity的總裁莫伊（Michael Moe），在今年成為該公司部落格的主筆，「其實我們也處於嘗試階段，儘管可能會因此在上面洩漏了一些原本應該保密的發展策略，但適度坦承的公開，總比把它們藏在保險箱裡蒙塵來的好，顧客也會更相信你」，莫伊說。
日本及韓國的「社長」們，身先士卒的比率，就高多了。包括日本入口網站Livedoor執行長的堀江貴文、創投公司Neoteny執行長、也是部落格搜尋引擎technorati Japan副總的伊藤穰一、公關公司Fyto總裁的飯野賢治、韓國鮮京電信（SK Telecom）執行長南重秀等，都有自己的部落格，也經營得有聲有色。
堀江貴文把他今天午餐吃了什麼、最近買什麼、開了法拉利跑車去哪兜風，甚至連商業活動的拜訪都寫進日誌，韓國的南重秀更乾脆把自己年輕時的照片都放上去，當這些企業主管真實地把自己的心情寫在部落格裡，大眾窺見的不再是企業領導者只能遙望的形象，而是貼近日常生活的平凡人身影，拉近與顧客間的距離，宣傳效果可想而知。
部落格影響力更甚一般媒體
把撰寫部落格的工作外包的例子，也屢見不鮮，特別是開放部落格供使用者討論形形色色話題的公司。
請公司編制外人士撰寫部落格，有其優點。Susannah Gardner指出，著作豐富的自由撰稿作家，可引進新的觀點，為公司注入一股「自由開放」的氣息。但缺點是，這些外部作家對公司營運或企業文化可能不夠瞭解，也許需要額外的監督。
惠普公司是從外部聘請部落格作家的公司之一。2005年7月間，惠普成立一個部落格，邀請自由撰稿作家記述600年前大陸探險家鄭和下西洋的冒險歷程。
惠普亞太區行銷與商業服務經理Lee Hui Li接受ZDNet Asia電子郵件訪問時表示，用個人化的筆觸和生動的圖片敘述這段探險歷程，可當作一種「（拉近）客戶關係的工具」，進一步鞏固惠普在部落格讀者心目中的地位。
部落格可以說是顛覆了企業習慣的由上而下的單向操縱溝通模式。從有媒體以來，企業公關人員、行銷企劃數十年來都是利用「大眾媒體」（mass media），將企業產品或形象的訊息「包裝」過後，傳遞給媒體記者，記者再根據判斷與其他訊息來源報導，將「處理」過後的資訊刊在報紙、雜誌、電視、廣播上，社會大眾也就照單接收。
但是，在部落格闖入後，就形成了一個不受控制的「市井媒體」（citizens' media）。世界上任何一個角落中的不知名個人，張貼了一篇部落格後，獲得其他人的共鳴，透過網路轉寄、連結，開始吸引人潮上部落格觀看，並針對內容錯誤會有人提出質疑與討論。而且，正因為是大家自發的討論，影響力更大。「讓事實的真相在網路上公開，無論好事與壞事，散播的速度遠超過以往」，《紐約時報》指出部落格影響力更勝一般媒體的原因。
部落格讓真實呈現，並快速散播的特性，近年來開始獲得企業廣泛的重視。對企業來說，一旦想到全球可能有上萬名消費者，在部落格上討論他們的品牌形象、產品使用心得，多數企業勢必得要選擇正面以對，並開始思考如何利用，但是結果卻不見得成功。
早在2003年3月，七喜汽水（7 Up）就已經嘗試要用部落格來做行銷。當時為了宣傳新調味乳產品「狂牛」（Raging Cow），成立「狂牛部落格」，配合全美的巡迴行銷活動，請消費者以「狂牛」身分來寫部落格，分享飲用經驗，因此獲得消費者熱烈迴響。但不到半個月的時間，就有部落客發現，在狂牛部落格中，有6名大力讚美的部落客是七喜安排的。
七喜造假的消息，違反了部落格在網路上真誠表現自我的精神，這個訊息開始在各部落格之間傳遞，進而有部落客開始發起「抵制狂牛」（The Raging Cow Boycott）活動。儘管真正抵制的人數不得而知，但卻對七喜的品牌與形象造成傷害。後來，七喜的「狂牛部落格」也以關站做結。儘管事隔已三年了，如今在Google上打入「抵制狂牛」關鍵字，仍可找到近3萬筆文章連結。一旦部落格行銷操作不善，殺傷力的速度與威力由此可見。
部落格具市場行銷優勢
當然，除了上述的部落格不當使用危機之外，部落格的確是目前最具行銷穿透力的工具之一，它具有多項市場行銷的優勢：
一、最省錢，但也是最有效的行銷利器之一。
二、最真實，同時也最具即時性的市場資訊回饋系統。
三、經常是產生絕佳創意的資訊來源。
四、對企業而言，也可以成為最具經濟效益的內部資訊交換平台。
因此，Blog對於企業來說，到底是有效的行銷利益創造者，還是會造成企業危機的毀滅者呢？這中間的差別，將取決於企業是否能夠正確的使用Blog。
企業設置部落格應注意事項
綜合美國企業設置企業部落格之前，應考慮的幾項建議，包括有：
一、考慮清楚你希望部落格達成何種目的。內部部落格與公開部落格的目的並不相同。舉例來說，通用汽車副董事長路茲執筆的部落格Fastlane，及波音商用飛機行銷副總裁巴斯勒撰寫的部落格，都是明確針對客戶和一般大眾。英特爾執行長歐特里尼所寫的部落格，則屬公司內部，不對外公開的。
二、熟悉規則。部落格是雙向溝通的新方法，特色是非正式的語調，及時更新與坦率的討論。還有，切記不要在企業部落格裏打壓異己，部落格的原意就是要像聊天一樣，交換心得，而不是用於攻訐謾罵。
三、務必投入時間及資源，以維持更新部落格。
四、研究設立部落格的法律層面及訂定指導綱要，好讓主管及員工瞭解哪些內容是不被允許的。執業律師警告，一旦不慎，部落格可能觸犯毀謗法、智財權和證券法規。
五、必須預先建立員工的紅線警戒區，以免發生企業內部資訊的不當外漏，或是造成對外部消費者不當回應的危機。
六、謹記誠實永遠是最佳的服務方式，尤其是在面對企業過失的時候，以誠實而負責任的緊急危機處理態度面對，經常是化解危機的唯一途徑。
七、千萬不可漠視消費者聲音，尤其是對於企業負面的批評，則更應該要虛心的接受。
八、嚴重忌諱不當的行銷方式，千萬不可將Blog直接拿來作為商品廣告使用，更忌諱做誇大不實的行銷訴求，否則網路上負面的訊息傳播，將會造成嚴重的企業危機。
一旦決定設立部落格，企業必須做好面對無從預測、甚至無厘頭的讀者反應或批評。如果企業部落格只是堆砌枯燥乏味的公關稿，或者避重就輕、避談熱門話題，都會招致讀者的狠批。例如，波音的巴斯勒不願在部落格裏觸及前執行長史東賽佛因性醜聞而下台，引發讀者砲轟。
雅虎對於員工部落格的規定，是不得提及尚未公開的資訊，如果收到新聞媒體的詢問，必須向公司公關部門報備。另外，如果涉及對其他部門的工作評論，公司建議部落客不妨先和有關單位進行討論，雅虎的指導綱領表示，不論你是要稱讚或批評雅虎，請做出詳細的評語，而不只是寫下「酷」或「爛」。
在過去，企業行銷部門為了市場調查，需要向調查中心購買資料，但此為次級的資料，企業體若能自行有效運用部落格，資料內容是由網友主動登錄而成，是第一手的初級資料。部落格若能成為聚集鮮明屬性消費者的平台，可直接進入消費者生活型態，只是要精準針對Blogger的生活型態出發，運用部落格，即能針對目標族群製造精準的行銷策略。
雖然說部落格的熱門程度席捲全球，但是就如過去網路行銷一樣，僅有一成人口參與活動，而九成的人口甚至連部落格是什麼也不知道，然而行銷最難的，就是找到對自己產品有興趣的人，若能充分掌握一成的目標族群所創造的效益，將會比過去漫天捉不著邊際的大眾行銷手法來得高。
在台灣，部落格熱絡，但部落格行銷風氣尚未成熟，且部落格中的內容真假難辨或者不當言論，也是企業運用部落格行銷卻步之處。因此，企業不管採用網路行銷或者部落格行銷都需要管理。
總之，網路行銷所培養出的消費人口，接受新事物的程度較高，但也較精明；因此，企業運用部落格行銷，操作社群需要長期維護，如果只是一波活動而已，那麼成效不大。部落格行銷的出現，究竟是創新之意，還是老酒換新瓶、曇花一現的熱潮？「市場的接受程度」將會說明答案。
本文出處：中華民國工業總會《產業雜誌》〈部落格，新行銷公關模式〉。
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網路行銷
你懂部落格行銷嗎?
你懂部落格行銷嗎?
這兩年來部落格迅速的蔓延了各個媒體，各種不同的領域，而這樣的趨勢似乎引起了不少企業家的興趣，也吸引到了許多行銷高手的親睞，百家爭鳴百花齊放，部落格順勢的成為了許多人生活中的重心，不少的企業，也正開始利用部落格來掏金。
只是最近不少朋友問到我，到底部落格是什麼？為什麼部落格有這樣的影響力，為什麼這樣的工具可以變成媒體，甚至是促成企業合併的重要內容呢？這些問題似乎讓很多人摸不著頭緒，再者是，憑什麼布洛格行銷可以橫掃全球，憑什麼這個新生的小老弟能夠撼動到許多廣告業？
針對這麼多的問題，我很想一一解釋，只是這樣的話題可能聽起來會有點枯燥，所以我就盡量想辦法一點一點的來解釋，從基礎開始講，從基本面來看整個部落格的世界，這樣的觀點或許是我觀察到的，但是不是真的如我所說的，大家可以有空慢慢的來研究。
【什麼是部落格？】
最簡單的解釋就是，部落格就是一種資訊發布媒體，可以是個人，也可以是群體，可以做公益也可從事商業行為，各種想像的到的行為，只要是可以透過資訊發布的形式，都有可能串聯起來，或許這樣說有點籠統，但是使用過的人其實應該很清楚，部落格不過就是一個極其簡單的文章發佈系統罷了，如果拿早期2004年之前的功能來相較的話，這不過就是討論區留言板的另外一種演進而以。
【為什麼要用部落格？】
這理由很簡單，問問你自己，為什麼你想開車，為什麼你想要看電影，為什麼你想要出外走走，部落格存在的意義非常單純，只是為了讓人們可以紀錄並且發布他們想要讓人知道或是不知道的資訊，部落格跟以往的討論區雖然很像，但是從前的討論區是以群體式的共同目標作為集散地，但是部落格卻是由個人的資訊作為發源地，由個人延伸到群體，由連結串起一群人的關係，透過這層關係帶起一連串的影響力，這種就是所謂的部落格群體。
【為什麼有這麼多人或是企業選擇使用部落格？】
呼應上一點，這些理由百百種，各種可能性都有，但是我們無法忽視的是，部落格的存在造就了許多的網路明星，這些網路明星他們生來就想當明星嗎？他們是為了當明星才想寫部落格的嗎？當然不是，部落格一如我剛剛所說的，最大的用意就是資訊的發布而已，而這些資訊在網路上多數都以表達出『個人意志』居多，更簡單的說，就是將自己張開雙手展現在大家眼前，讓許多不認識他的人，透過部落格的文章，認識他了解他，這種心態我以一個簡單的形容來解釋，可能會比較實際一些。
『每個人都是苦悶的，沒有一個人習慣被忽略，每個人的聲音，都希望除了上天能聽到之外，還可以有相同的人陪著一起共鳴』。這樣子的形容聽起來像不像是一個不甘寂寞的人所在作的事情呢？沒錯，部落格就是給這堆不甘寂寞的人，一個最好的舞台，讓這群人可以利用這樣的平台，分享他們生活中枯燥乏味的那一面，甚至是新聞記者將第一波的獨家報導放在自己的部落格，企業經營者將自己經營企業的理念放在部落格上跟客戶分享，又有可能是一位等待生產中的媽媽，期待自己小孩即將出世的各種心情分享，林林總總，不過就是為了想讓對方多看你一眼，或許在世界不知名的角落處，自己的聲音可以被某些人呼應，被少數人重視，被部分人採納。
【我該不該擁有一個部落格？】
這個問題只有你自己可以回答你自己，擁有部落格對於你的意義在哪邊？為什麼你想要擁有一個部落格？部落格對於每個人的意義如同前面所說的，如果你需要一個可以『表達』自己的舞台，需要有人重視你，想要有人知道你，想要透過這樣的平台紀錄屬於自己的心情，那從部落格開始或許是一個不錯的選擇，只是當你選擇了要擁有一個部落格的同時，先整頓好自己的心情，部落格就像是一個小孩一樣，它需要人的照料，需要你的關愛，如果你做不到這一點，就如同了你決定要生小孩了，卻又不想教育他照顧他，只想放著他當野生動物長雜草的話，那這樣的小孩好一點的可能只是停止成長，遭一點的就是變成了壞小孩，每天就成為廣告商拿來打廣告亂放屁的好所在了。
【企業該如何運用部落格？】
網際網路時代從1995年推進到現在，網路帶給了全球所有人們生活上的變化，什麼樣的變化呢？以往企業在瞭解客戶心態的時候，只能透過一些生硬單調的問卷獲得他們想要的資料，而這些資料往往卻又不是消費者想要說的，只是礙於眼前的格式無法自由的表達，但是網際網路的盛行，讓很多消費者的心聲，經由各種不同的平台或是機制表達出來，由此我們可以了解到，從前的那套死板模式對消費者已經不管用了，當我們要他們按照我們的格式給予我們想要的意見，其實間接的就是要他在固定的模板下加深認同產品的一種行為操作，消費者對這些東西已經不買單了，這樣的變化或許對一些企業來說不一定好，但是卻改變了大多數企業對消費者的看法？
從品開發從消費者需求開始，了解消費者才有辦法了解自己該做什麼。這是很多企業遵循的一條道路，也是一條鐵則，網際網路的各種應用機制，讓許多企業經由這些消費者的心聲，知道了他們需要些什麼，知道該提供什麼給消費者，以往都是企業告訴消費者該怎麼做，現在卻是消費者告訴企業說：行行好各位老大，該是你們聽聽我想要什麼了吧！
由這邊不難發現，企業能夠運用部落格的意義又多了一點，為什麼企業要運用部落格我們又往前跨了一步，我們放鬆心情來看看部落格跟企業的關係，其實很簡單的不外乎也是讓企業對外界吐吐苦水，讓大家知道經營企業其實很辛苦，經營企業是需要獲得消費者的幫助，利用部落格這個整合過的資訊平台，創造出專屬於企業的知識經濟。
【部落格行銷一辭又是怎麼一回事？】
這不外乎又是許多行銷人所操作出來的一種美化的行銷包裝策略罷了，例如以前曾經炒熱過的體驗行銷、直效式行銷、互動式行銷、整合式行銷等，這麼多行銷在講的其實都不過是同一件事情，就是告訴你應該可以怎麼操作，怎麼利用這些名詞來創造出更高更遠的企業價值。
炒的正火熱的部落格行銷可是2006年的當紅炸子雞，當然會一直熱到2007年甚至是2008年，有人問我何以見得會有這樣子的火力呢？其實就像我剛剛所提的，企業了解到部落格真正的用途之前，現在所想像到的不過是冰山一角，未來企業透過部落格建立出屬於自己的CRM並且整合更多的內部資訊成立出屬於自己的EIP等都不過是開端，高潮來臨前的小菜而已。
要把部落格行銷玩好之前，應該先從問問自己該怎麼用部落格跟你的潛在消費者建立關係，消費者是不喜歡被貼標籤的，部落格驗證了這件事情，每個人都不喜歡被定位成為某種對象，這樣好像就扼殺了他的其他可能性，如同我們在做銷售市場分析時，不也就自以為是的替消費者貼標籤，認為他們只能這樣接受我們可以給予的嗎？但是部落格不吃這一套，每位消費者都是多變的，他們的喜好是多樣化的，他們今天可以剛好符合你的行銷策略，成為其中的一個環節，但是下次他卻又會背叛了你跳到敵對陣營中，這些都是在行銷過程中無法被精準掌握的幾個元素，既然無法掌握，又無法確定，那為何要耗上過多的資源在這些不安定的因子上呢？
部落格雖說不是終極行銷工具，但卻是一個殺手級的應用，很多企業在搞不清楚什麼是部落格行銷的時候，其實他們在作的也是部落格行銷中必然會去做到的。『瞭解客戶需求，客戶至上』這就是部落格行銷的答案，看吧，這件事情每個企業都在作，從以前做到現在，只是方法變了工具變了，想法多樣化了，世界變的更進步而已。
【我該怎麼做好部落格行銷？】
先撇開行銷這兩個字，先問說，如何做好擬與部落格之間的關係，如果你有好好的灌溉你的部落格，勢必的你的部落格會累積出專屬於你的閱讀群眾，這群人善加經營，他們就是你運作CRM的最好機會，將這群原本不存在的人慢慢的培養出來，我相信你會很清楚你的文章該怎麼樣去餵你的讀者，就像是寫哈利波特小書一樣，假設這一集可能寫的很血腥暴力導致小孩子無法接受，銷售力道下降，那這樣子我們就可以推論出應該已經有一票固定的讀者固定讀這樣的內容了，再下一集推出的時候把內容方向修正一些，這些閱讀群肯定又會穩穩的回升，這種我們就是透過與讀者的關係讓他們告訴我們該給他們些什麼才叫做恰當。
所以到了這邊，聽出我要說什麼了嗎？好吧，還是不大懂旋外之音那我就明講了，把耳朵張開眼睛張大吧！
『認真的經營你的部落格，認真的撰寫你所發布的每一則資訊』
就是這麼簡單，從你對於文章的『用心』 ，讀者一定會好好的每個都看過，可是不用心所寫出來的文章，讀者相信也不會手下留情，因此在寫每篇文章的同時，要先想清楚自己為什麼要寫，又可以寫到什麼樣的程度，該怎麼樣才可以讓想看的人看的懂，看怎麼做才有辦法讓別人在閱讀你文章的同時，他們又可以一同的『參與』 ，從這群讀者產生出『同理心以及同感』 ，把『你變成他們，把他們也變成了你自己』 ，只要可以達到情感上的轉移，讓他們活在你文章中的世界時，其實不也就是你產品順利的推銷到消費者手上嗎？假想文章就是你的產品了，你在作這些的同時，不也就是把這樣的文章行銷到他們的腦海裡，而這樣的行為就是部落格行銷的操作策略之ㄧ，不需要特別強調行銷的行為，其實早就達到行銷的訴求了。
【部落格獲利的可能？】
講錢傷感情，不談錢傷身形。好多人問我怎麼用部落格賺錢，我都會反問他們一句話：為什麼你會認為部落格能夠賺錢？你們有想過這些嗎？部落格賺錢是因為什麼？幾乎問到的企業經營者不少都會說出：部落格靠的就是人氣，靠的就是流量，因此有人有量就是賺錢的保證。
假設你現在還是這樣想，那我跟你說，你錯了，大錯特錯，你不要來。現在的群眾就像我說的，你無法替他們貼標籤，你也休想替他們貼標籤，如果你認為來到你的部落格的這些人，就有可能替你賺錢的話，那基本上都是錯誤的，因為沒有人會特別想要利用部落格來從這群人潮上獲得『可觀』的金額，反倒是除非你把部落格當作是媒體，媒體的效益當然就是以閱聽率跟到達率在計算的，但是那些數字實際上只是證明了你的媒體有沒有影響力而已，但是部落格不一定要擁有大量的人朝才叫做影響力，只要這些部落客的資訊可以深深的打入了某些族群心中，這些族群其實不一定要人多，但是所能創造出來的價值卻是超乎想像的。
回過頭來談獲利，怎麼獲利，如何獲利？又能夠獲得多少呢，簡單的分出現有市場上最多人在作的幾種模式，依照這些模式各有不同的獲利空間。
a.廣告模式
透過一些人氣極旺的部落格做廣告的交換，將流量導入到特定需求的網站或活動上。
b.推薦模式
為數不少的部落客他們都會針對某些特定的領域上面有著亮眼的表現，而在這些相同領域下的企業可以利用這些部落客的推薦來獲得一些產品上面銷售的加持。簡而言之就是網路代言人啦！
c.推銷模式
利用自己的部落格來推銷一些自己所找來的產品，利用自己的影響力來建議自己的讀者買這些東西，其實跟推薦模式很像，只是上面的是借力使力，這一個則是靠自己來使力。
d.參與模式
將自己的部落格經營成像是一些專們的活動舉辦形式，並且利用這些形式媒合了各種不同的群體，在每一期內容下媒合各個族群，將這些媒合的過程中特別為雙方找出需求點，同時滿足雙方的需求，從中收取一些利益。
e.其他模式
這就不用我多說了吧，連這些我都跟你講了，那我怎麼自己賺，對吧？總是要暗槓一些，想到就是你的囉！
【那聽起來我該成立部落格囉？】
這個問題的答案只有你自己最清楚了，想要開個部落格非常之簡單，想開就開，隨手按個幾下，你馬上就擁有一個功能完整的部落格，但是想清楚為什麼你要部落格，能不能夠認真的對待自己的部落格，用心的去經營你的部落格，如果都是肯定的答案，不用問何時你的部落格會被人受重視，時間到了自然而然的就會有著屬於你自己的讀者了。
轉載自 http://leewenimilanotaiwan.spaces.live.com/Blog/cns!C465ECE7B60C9AEF!7757.entry?sa=437861073
這兩年來部落格迅速的蔓延了各個媒體，各種不同的領域，而這樣的趨勢似乎引起了不少企業家的興趣，也吸引到了許多行銷高手的親睞，百家爭鳴百花齊放，部落格順勢的成為了許多人生活中的重心，不少的企業，也正開始利用部落格來掏金。
只是最近不少朋友問到我，到底部落格是什麼？為什麼部落格有這樣的影響力，為什麼這樣的工具可以變成媒體，甚至是促成企業合併的重要內容呢？這些問題似乎讓很多人摸不著頭緒，再者是，憑什麼布洛格行銷可以橫掃全球，憑什麼這個新生的小老弟能夠撼動到許多廣告業？
針對這麼多的問題，我很想一一解釋，只是這樣的話題可能聽起來會有點枯燥，所以我就盡量想辦法一點一點的來解釋，從基礎開始講，從基本面來看整個部落格的世界，這樣的觀點或許是我觀察到的，但是不是真的如我所說的，大家可以有空慢慢的來研究。
【什麼是部落格？】
最簡單的解釋就是，部落格就是一種資訊發布媒體，可以是個人，也可以是群體，可以做公益也可從事商業行為，各種想像的到的行為，只要是可以透過資訊發布的形式，都有可能串聯起來，或許這樣說有點籠統，但是使用過的人其實應該很清楚，部落格不過就是一個極其簡單的文章發佈系統罷了，如果拿早期2004年之前的功能來相較的話，這不過就是討論區留言板的另外一種演進而以。
【為什麼要用部落格？】
這理由很簡單，問問你自己，為什麼你想開車，為什麼你想要看電影，為什麼你想要出外走走，部落格存在的意義非常單純，只是為了讓人們可以紀錄並且發布他們想要讓人知道或是不知道的資訊，部落格跟以往的討論區雖然很像，但是從前的討論區是以群體式的共同目標作為集散地，但是部落格卻是由個人的資訊作為發源地，由個人延伸到群體，由連結串起一群人的關係，透過這層關係帶起一連串的影響力，這種就是所謂的部落格群體。
【為什麼有這麼多人或是企業選擇使用部落格？】
呼應上一點，這些理由百百種，各種可能性都有，但是我們無法忽視的是，部落格的存在造就了許多的網路明星，這些網路明星他們生來就想當明星嗎？他們是為了當明星才想寫部落格的嗎？當然不是，部落格一如我剛剛所說的，最大的用意就是資訊的發布而已，而這些資訊在網路上多數都以表達出『個人意志』居多，更簡單的說，就是將自己張開雙手展現在大家眼前，讓許多不認識他的人，透過部落格的文章，認識他了解他，這種心態我以一個簡單的形容來解釋，可能會比較實際一些。
『每個人都是苦悶的，沒有一個人習慣被忽略，每個人的聲音，都希望除了上天能聽到之外，還可以有相同的人陪著一起共鳴』。這樣子的形容聽起來像不像是一個不甘寂寞的人所在作的事情呢？沒錯，部落格就是給這堆不甘寂寞的人，一個最好的舞台，讓這群人可以利用這樣的平台，分享他們生活中枯燥乏味的那一面，甚至是新聞記者將第一波的獨家報導放在自己的部落格，企業經營者將自己經營企業的理念放在部落格上跟客戶分享，又有可能是一位等待生產中的媽媽，期待自己小孩即將出世的各種心情分享，林林總總，不過就是為了想讓對方多看你一眼，或許在世界不知名的角落處，自己的聲音可以被某些人呼應，被少數人重視，被部分人採納。
【我該不該擁有一個部落格？】
這個問題只有你自己可以回答你自己，擁有部落格對於你的意義在哪邊？為什麼你想要擁有一個部落格？部落格對於每個人的意義如同前面所說的，如果你需要一個可以『表達』自己的舞台，需要有人重視你，想要有人知道你，想要透過這樣的平台紀錄屬於自己的心情，那從部落格開始或許是一個不錯的選擇，只是當你選擇了要擁有一個部落格的同時，先整頓好自己的心情，部落格就像是一個小孩一樣，它需要人的照料，需要你的關愛，如果你做不到這一點，就如同了你決定要生小孩了，卻又不想教育他照顧他，只想放著他當野生動物長雜草的話，那這樣的小孩好一點的可能只是停止成長，遭一點的就是變成了壞小孩，每天就成為廣告商拿來打廣告亂放屁的好所在了。
【企業該如何運用部落格？】
網際網路時代從1995年推進到現在，網路帶給了全球所有人們生活上的變化，什麼樣的變化呢？以往企業在瞭解客戶心態的時候，只能透過一些生硬單調的問卷獲得他們想要的資料，而這些資料往往卻又不是消費者想要說的，只是礙於眼前的格式無法自由的表達，但是網際網路的盛行，讓很多消費者的心聲，經由各種不同的平台或是機制表達出來，由此我們可以了解到，從前的那套死板模式對消費者已經不管用了，當我們要他們按照我們的格式給予我們想要的意見，其實間接的就是要他在固定的模板下加深認同產品的一種行為操作，消費者對這些東西已經不買單了，這樣的變化或許對一些企業來說不一定好，但是卻改變了大多數企業對消費者的看法？
從品開發從消費者需求開始，了解消費者才有辦法了解自己該做什麼。這是很多企業遵循的一條道路，也是一條鐵則，網際網路的各種應用機制，讓許多企業經由這些消費者的心聲，知道了他們需要些什麼，知道該提供什麼給消費者，以往都是企業告訴消費者該怎麼做，現在卻是消費者告訴企業說：行行好各位老大，該是你們聽聽我想要什麼了吧！
由這邊不難發現，企業能夠運用部落格的意義又多了一點，為什麼企業要運用部落格我們又往前跨了一步，我們放鬆心情來看看部落格跟企業的關係，其實很簡單的不外乎也是讓企業對外界吐吐苦水，讓大家知道經營企業其實很辛苦，經營企業是需要獲得消費者的幫助，利用部落格這個整合過的資訊平台，創造出專屬於企業的知識經濟。
【部落格行銷一辭又是怎麼一回事？】
這不外乎又是許多行銷人所操作出來的一種美化的行銷包裝策略罷了，例如以前曾經炒熱過的體驗行銷、直效式行銷、互動式行銷、整合式行銷等，這麼多行銷在講的其實都不過是同一件事情，就是告訴你應該可以怎麼操作，怎麼利用這些名詞來創造出更高更遠的企業價值。
炒的正火熱的部落格行銷可是2006年的當紅炸子雞，當然會一直熱到2007年甚至是2008年，有人問我何以見得會有這樣子的火力呢？其實就像我剛剛所提的，企業了解到部落格真正的用途之前，現在所想像到的不過是冰山一角，未來企業透過部落格建立出屬於自己的CRM並且整合更多的內部資訊成立出屬於自己的EIP等都不過是開端，高潮來臨前的小菜而已。
要把部落格行銷玩好之前，應該先從問問自己該怎麼用部落格跟你的潛在消費者建立關係，消費者是不喜歡被貼標籤的，部落格驗證了這件事情，每個人都不喜歡被定位成為某種對象，這樣好像就扼殺了他的其他可能性，如同我們在做銷售市場分析時，不也就自以為是的替消費者貼標籤，認為他們只能這樣接受我們可以給予的嗎？但是部落格不吃這一套，每位消費者都是多變的，他們的喜好是多樣化的，他們今天可以剛好符合你的行銷策略，成為其中的一個環節，但是下次他卻又會背叛了你跳到敵對陣營中，這些都是在行銷過程中無法被精準掌握的幾個元素，既然無法掌握，又無法確定，那為何要耗上過多的資源在這些不安定的因子上呢？
部落格雖說不是終極行銷工具，但卻是一個殺手級的應用，很多企業在搞不清楚什麼是部落格行銷的時候，其實他們在作的也是部落格行銷中必然會去做到的。『瞭解客戶需求，客戶至上』這就是部落格行銷的答案，看吧，這件事情每個企業都在作，從以前做到現在，只是方法變了工具變了，想法多樣化了，世界變的更進步而已。
【我該怎麼做好部落格行銷？】
先撇開行銷這兩個字，先問說，如何做好擬與部落格之間的關係，如果你有好好的灌溉你的部落格，勢必的你的部落格會累積出專屬於你的閱讀群眾，這群人善加經營，他們就是你運作CRM的最好機會，將這群原本不存在的人慢慢的培養出來，我相信你會很清楚你的文章該怎麼樣去餵你的讀者，就像是寫哈利波特小書一樣，假設這一集可能寫的很血腥暴力導致小孩子無法接受，銷售力道下降，那這樣子我們就可以推論出應該已經有一票固定的讀者固定讀這樣的內容了，再下一集推出的時候把內容方向修正一些，這些閱讀群肯定又會穩穩的回升，這種我們就是透過與讀者的關係讓他們告訴我們該給他們些什麼才叫做恰當。
所以到了這邊，聽出我要說什麼了嗎？好吧，還是不大懂旋外之音那我就明講了，把耳朵張開眼睛張大吧！
『認真的經營你的部落格，認真的撰寫你所發布的每一則資訊』
就是這麼簡單，從你對於文章的『用心』 ，讀者一定會好好的每個都看過，可是不用心所寫出來的文章，讀者相信也不會手下留情，因此在寫每篇文章的同時，要先想清楚自己為什麼要寫，又可以寫到什麼樣的程度，該怎麼樣才可以讓想看的人看的懂，看怎麼做才有辦法讓別人在閱讀你文章的同時，他們又可以一同的『參與』 ，從這群讀者產生出『同理心以及同感』 ，把『你變成他們，把他們也變成了你自己』 ，只要可以達到情感上的轉移，讓他們活在你文章中的世界時，其實不也就是你產品順利的推銷到消費者手上嗎？假想文章就是你的產品了，你在作這些的同時，不也就是把這樣的文章行銷到他們的腦海裡，而這樣的行為就是部落格行銷的操作策略之ㄧ，不需要特別強調行銷的行為，其實早就達到行銷的訴求了。
【部落格獲利的可能？】
講錢傷感情，不談錢傷身形。好多人問我怎麼用部落格賺錢，我都會反問他們一句話：為什麼你會認為部落格能夠賺錢？你們有想過這些嗎？部落格賺錢是因為什麼？幾乎問到的企業經營者不少都會說出：部落格靠的就是人氣，靠的就是流量，因此有人有量就是賺錢的保證。
假設你現在還是這樣想，那我跟你說，你錯了，大錯特錯，你不要來。現在的群眾就像我說的，你無法替他們貼標籤，你也休想替他們貼標籤，如果你認為來到你的部落格的這些人，就有可能替你賺錢的話，那基本上都是錯誤的，因為沒有人會特別想要利用部落格來從這群人潮上獲得『可觀』的金額，反倒是除非你把部落格當作是媒體，媒體的效益當然就是以閱聽率跟到達率在計算的，但是那些數字實際上只是證明了你的媒體有沒有影響力而已，但是部落格不一定要擁有大量的人朝才叫做影響力，只要這些部落客的資訊可以深深的打入了某些族群心中，這些族群其實不一定要人多，但是所能創造出來的價值卻是超乎想像的。
回過頭來談獲利，怎麼獲利，如何獲利？又能夠獲得多少呢，簡單的分出現有市場上最多人在作的幾種模式，依照這些模式各有不同的獲利空間。
a.廣告模式
透過一些人氣極旺的部落格做廣告的交換，將流量導入到特定需求的網站或活動上。
b.推薦模式
為數不少的部落客他們都會針對某些特定的領域上面有著亮眼的表現，而在這些相同領域下的企業可以利用這些部落客的推薦來獲得一些產品上面銷售的加持。簡而言之就是網路代言人啦！
c.推銷模式
利用自己的部落格來推銷一些自己所找來的產品，利用自己的影響力來建議自己的讀者買這些東西，其實跟推薦模式很像，只是上面的是借力使力，這一個則是靠自己來使力。
d.參與模式
將自己的部落格經營成像是一些專們的活動舉辦形式，並且利用這些形式媒合了各種不同的群體，在每一期內容下媒合各個族群，將這些媒合的過程中特別為雙方找出需求點，同時滿足雙方的需求，從中收取一些利益。
e.其他模式
這就不用我多說了吧，連這些我都跟你講了，那我怎麼自己賺，對吧？總是要暗槓一些，想到就是你的囉！
【那聽起來我該成立部落格囉？】
這個問題的答案只有你自己最清楚了，想要開個部落格非常之簡單，想開就開，隨手按個幾下，你馬上就擁有一個功能完整的部落格，但是想清楚為什麼你要部落格，能不能夠認真的對待自己的部落格，用心的去經營你的部落格，如果都是肯定的答案，不用問何時你的部落格會被人受重視，時間到了自然而然的就會有著屬於你自己的讀者了。
轉載自 http://leewenimilanotaiwan.spaces.live.com/Blog/cns!C465ECE7B60C9AEF!7757.entry?sa=437861073
2009年2月15日 星期日
一手收錢 一手執筆 部落客定位兩難
目前部落格的主要營收方式有三種，一是類似Google ADsense的關鍵字廣告，有人點閱才能拆帳；二是展示型廣告，台灣主要業者有兩家，只要曝光就有收益；三是商品加盟抽成，例如博客來的「ＡＰ策略聯盟」或休閒服飾「lativ生活？」。
然而，即使每日點閱量一、二萬的人氣部落格，邊欄掛滿上述廣告，每個月頂多收入兩萬元，而且必須每天勤發文、保持流量，算是「字字皆辛苦」。
若要「再上一層樓」，部落客的選擇並不多，出書、廣告代言，或寫收費文章；目前爭議最大的是「收費文章是否應該主動註明」。
曾掀開此一話題的李怡志表示，部落客只要誠實註明哪些文章有商業行為，如同媒體的廣編稿，就不會遭受質疑；沒有人喜歡被欺騙，若以「分享」之名寫廣告文，雖然能賺到短期利益，讀者遲早會流失。
陳豐偉則批評，廠商不希望部落客誠實揭露，就是希望利用作者與讀者之間的「信任關係」，當部落客被當成媒體，就必須思考自己的定位，寫廣告文但誠實揭露，至少還是「工商記者」，如果不願揭露，就像國外的Fake Blog，等於製造假新聞。
部落客如何看待讀者間的「誠信」問題？被視為超級Ａ咖的彎彎，對廣告文採取「以價制量」策略，標題也會註明「工商服務」，因此接案量有限，她的經紀人黃俊隆表示，寫部落格就像黃金時段節目，偶爾可以進廣告，而且應與內容清楚區隔，否則整個節目都變成廣告，不利於長期經營品牌。
權自強則舉美食部落格「魔鬼甄與天使嘉」為例，他們公開聲明接受各種商品試吃，「好吃才寫、不好吃就拒寫」，而且大廠商才收費，至少他們以信譽向讀者保證，只推薦親身體驗且真心認同的商品。
許多贊成部落格置入行銷的意見，都提到「主流媒體也這樣做」，權自強與雙向公關周欣欣就指出，許多電視節目接受置入行銷，收視率很高，並無太大不妥；陳豐偉認為「不應該跟媒體比爛」，迴紋針則提到，媒體節目廣告化，還有ＮＣＣ及媒體監督團體制衡，部落客若不自律，風氣不可能改善。
部落客米果強調，部落客寫廣告文其實是被剝削，她以自己接寫媒體廣編稿為例，既不必提供肖像、掛名代言，又不必貼在部落格欺瞞讀者，兩千字的行情約兩萬元；但只有極少數部落客有此價碼，多數部落客寫置入行銷文的代價，只有幾百元到兩千元左右，甚至只有一百元超商禮券。
米果表示，置入行銷文因有對價關係，形同「終生代言」，收益很小，風險卻很大，如果哪一天出事，部落客可能會比照藝人代言，也要負連帶責任。不過她承認，目前尚無法律規範，寫部落格是個人行為，無法強加太多道德規約，只要讀者體諒、持續支持，搞不好能開創另一種商業模式。
然而，這股部落格經濟熱潮能維持多久？李怡志說，「用金錢買來的言論意見，一定不是最好的」，就像幾年前，媒體的置入行銷風潮更盛行，但效果很快就遞減，他諷刺，這只是一種「假高潮」；部落格又不像媒體寡占、受管制，由於替代性很高，熱潮很容易退燒。
轉載 雅虎 台灣勁爆知識團
然而，即使每日點閱量一、二萬的人氣部落格，邊欄掛滿上述廣告，每個月頂多收入兩萬元，而且必須每天勤發文、保持流量，算是「字字皆辛苦」。
若要「再上一層樓」，部落客的選擇並不多，出書、廣告代言，或寫收費文章；目前爭議最大的是「收費文章是否應該主動註明」。
曾掀開此一話題的李怡志表示，部落客只要誠實註明哪些文章有商業行為，如同媒體的廣編稿，就不會遭受質疑；沒有人喜歡被欺騙，若以「分享」之名寫廣告文，雖然能賺到短期利益，讀者遲早會流失。
陳豐偉則批評，廠商不希望部落客誠實揭露，就是希望利用作者與讀者之間的「信任關係」，當部落客被當成媒體，就必須思考自己的定位，寫廣告文但誠實揭露，至少還是「工商記者」，如果不願揭露，就像國外的Fake Blog，等於製造假新聞。
部落客如何看待讀者間的「誠信」問題？被視為超級Ａ咖的彎彎，對廣告文採取「以價制量」策略，標題也會註明「工商服務」，因此接案量有限，她的經紀人黃俊隆表示，寫部落格就像黃金時段節目，偶爾可以進廣告，而且應與內容清楚區隔，否則整個節目都變成廣告，不利於長期經營品牌。
權自強則舉美食部落格「魔鬼甄與天使嘉」為例，他們公開聲明接受各種商品試吃，「好吃才寫、不好吃就拒寫」，而且大廠商才收費，至少他們以信譽向讀者保證，只推薦親身體驗且真心認同的商品。
許多贊成部落格置入行銷的意見，都提到「主流媒體也這樣做」，權自強與雙向公關周欣欣就指出，許多電視節目接受置入行銷，收視率很高，並無太大不妥；陳豐偉認為「不應該跟媒體比爛」，迴紋針則提到，媒體節目廣告化，還有ＮＣＣ及媒體監督團體制衡，部落客若不自律，風氣不可能改善。
部落客米果強調，部落客寫廣告文其實是被剝削，她以自己接寫媒體廣編稿為例，既不必提供肖像、掛名代言，又不必貼在部落格欺瞞讀者，兩千字的行情約兩萬元；但只有極少數部落客有此價碼，多數部落客寫置入行銷文的代價，只有幾百元到兩千元左右，甚至只有一百元超商禮券。
米果表示，置入行銷文因有對價關係，形同「終生代言」，收益很小，風險卻很大，如果哪一天出事，部落客可能會比照藝人代言，也要負連帶責任。不過她承認，目前尚無法律規範，寫部落格是個人行為，無法強加太多道德規約，只要讀者體諒、持續支持，搞不好能開創另一種商業模式。
然而，這股部落格經濟熱潮能維持多久？李怡志說，「用金錢買來的言論意見，一定不是最好的」，就像幾年前，媒體的置入行銷風潮更盛行，但效果很快就遞減，他諷刺，這只是一種「假高潮」；部落格又不像媒體寡占、受管制，由於替代性很高，熱潮很容易退燒。
轉載 雅虎 台灣勁爆知識團
部落格經濟 滑鼠點出大生意
【編按】失業率不斷創下新高，在這波景氣寒流裡，一群沒有固定雇主的部落客卻錢潮滾滾。他們靠著努力與人氣，推薦速食、保養品、３Ｃ、旅遊行程，「什麼都賣，什麼都不奇怪」，甚至出現幾位年營收數百萬的「百萬部落客」。「部落格經濟」為何大行其道？錢潮背後又有哪些怪象與爭議？本報調查採訪室特別深入探討。
十月底，麥當勞推出漢堡新產品，電視強力曝光王力宏的代言廣告；同一時間，三位知名部落客受邀試吃，各在部落格上撰文推薦，網路廣告代理商也募集寫手，數以百計的部落客寫下該款漢堡的食記，於是，網路充斥著「意想不到的美味」等讚美文章。
出於反感，美食部落客「迴紋針」自掏腰包試吃，並寫了一篇反推薦文章，因為她不希望該款漢堡搜尋結果的前幾頁，隨處可見公關操作的文章，由於她的部落格流量不小，也擠進搜尋排序第一頁。
部落客反推薦 廣告代理商關切
幾天後，「迴紋針」接到網路廣告代理商的電話，客氣地探詢能否修改文章內容，但她婉拒了。
不只「迴紋針」，頗具人氣的部落格「草莓起司蛋糕冰淇淋」、「個人意見」也都發文反制，前者諷刺美食部落客將漢堡形容得像「一個八千塊用和牛製作」；後者嘲弄知名部落客心有靈犀，一群人經常同時「心得分享」同一項商品，從ＳＰＡ、汽車、漢堡到房屋建案。
代言衝出銷量 成本低廉效果大
這是個具體而微的例證，關於部落格的商品化。除了關鍵字廣告及展示式廣告，廣告代理商不斷開發新的商業模式，今年的大熱門是「部落格行銷」，「部落格經濟」儼然成為不景氣下的火紅出路之一。
台灣前五大的「雙向公關」曾操作某一品牌的保養品，由部落客試用推薦，結果銷售量超過目標兩倍，主成分的搜尋筆數高達三十六萬筆；雙向公關總經理周欣欣表示，由於成本低廉、效果直接，越來越多廣告主能接受部落客代言行銷，在上述案例裡，他們只提供試用品，營造部落客的尊榮感及懸疑感，根本不必付錢給部落客，就能創造龐大的口碑效應。
網名Dear John的部落客權自強估計，今年約有兩百個「部落客代言」的行銷案，就像去年流行「搜尋引擎關鍵字」，今年「部落格達人」成為廣告圈的熱門配套方案。
收取酬勞撰文 寫作倫理引爭議
越來越多部落客被當成媒體記者，出席商品發表會、免費試用品寄到家、甚至領取每篇文章上萬元的酬勞，或是出書、上電視，部落格經濟大爆發，一方面讓女王、艾瑪、貴婦奈奈等「Ａ咖部落客」可以專心經營部落格；另一方面也挑動寫作倫理的反思。
今年七月，同樣任職網路公司的李怡志與權自強，因為「部落客是否該收費寫文章」、「寫廣告文是否該告知讀者」，而掀起一波網路辯論；李怡志擔心部落客「拿錢手短」，權自強則認為部落格是個人空間，旁人不應置喙。
資深部落客陳豐偉則憂心，廣告主只要付少許預算，就能操縱排序，讓搜尋結果充斥著被收買的文章，這種類似Google Bomb的人為操作，可能讓Google降低所有部落格的權重排名，整體部落格圈都會受害。
生態文化權力 大家都在摸索期
雖然有不少部落客猛接廣告置入案，部落格圈已發揮一定的自律力量。原本接寫廣告文的迴紋針，從此拒接美食類型的行銷案；工頭堅等具有影響力的部落客，只要是廠商合作的試用文、付費文，都會在文中註記告知，維繫與讀者之間的互信。就連支持部落格置入行銷的權自強，也認為應該「盡量教育廣告主，接受部落客誠實揭露」。
除了廣告文章是否應主動揭露，部落格行銷最近也爆出「試用小筆電要簽本票」、「代言相機卻偷拍商品」、「片商試映會對部落客大小眼」等爭議，顯示廠商、公關業者、部落客自身，都在摸索彼此的生態、語言文化與權力關係。
部落客也在適應自己的新身分，當他們被視為一種新媒體，開始聽見點閱人次換算為收銀機的叮噹聲，他們享受景氣嚴冬的難得暖意，同時領受外界的批評、無形規約，及經營壓力。
十月底，麥當勞推出漢堡新產品，電視強力曝光王力宏的代言廣告；同一時間，三位知名部落客受邀試吃，各在部落格上撰文推薦，網路廣告代理商也募集寫手，數以百計的部落客寫下該款漢堡的食記，於是，網路充斥著「意想不到的美味」等讚美文章。
出於反感，美食部落客「迴紋針」自掏腰包試吃，並寫了一篇反推薦文章，因為她不希望該款漢堡搜尋結果的前幾頁，隨處可見公關操作的文章，由於她的部落格流量不小，也擠進搜尋排序第一頁。
部落客反推薦 廣告代理商關切
幾天後，「迴紋針」接到網路廣告代理商的電話，客氣地探詢能否修改文章內容，但她婉拒了。
不只「迴紋針」，頗具人氣的部落格「草莓起司蛋糕冰淇淋」、「個人意見」也都發文反制，前者諷刺美食部落客將漢堡形容得像「一個八千塊用和牛製作」；後者嘲弄知名部落客心有靈犀，一群人經常同時「心得分享」同一項商品，從ＳＰＡ、汽車、漢堡到房屋建案。
代言衝出銷量 成本低廉效果大
這是個具體而微的例證，關於部落格的商品化。除了關鍵字廣告及展示式廣告，廣告代理商不斷開發新的商業模式，今年的大熱門是「部落格行銷」，「部落格經濟」儼然成為不景氣下的火紅出路之一。
台灣前五大的「雙向公關」曾操作某一品牌的保養品，由部落客試用推薦，結果銷售量超過目標兩倍，主成分的搜尋筆數高達三十六萬筆；雙向公關總經理周欣欣表示，由於成本低廉、效果直接，越來越多廣告主能接受部落客代言行銷，在上述案例裡，他們只提供試用品，營造部落客的尊榮感及懸疑感，根本不必付錢給部落客，就能創造龐大的口碑效應。
網名Dear John的部落客權自強估計，今年約有兩百個「部落客代言」的行銷案，就像去年流行「搜尋引擎關鍵字」，今年「部落格達人」成為廣告圈的熱門配套方案。
收取酬勞撰文 寫作倫理引爭議
越來越多部落客被當成媒體記者，出席商品發表會、免費試用品寄到家、甚至領取每篇文章上萬元的酬勞，或是出書、上電視，部落格經濟大爆發，一方面讓女王、艾瑪、貴婦奈奈等「Ａ咖部落客」可以專心經營部落格；另一方面也挑動寫作倫理的反思。
今年七月，同樣任職網路公司的李怡志與權自強，因為「部落客是否該收費寫文章」、「寫廣告文是否該告知讀者」，而掀起一波網路辯論；李怡志擔心部落客「拿錢手短」，權自強則認為部落格是個人空間，旁人不應置喙。
資深部落客陳豐偉則憂心，廣告主只要付少許預算，就能操縱排序，讓搜尋結果充斥著被收買的文章，這種類似Google Bomb的人為操作，可能讓Google降低所有部落格的權重排名，整體部落格圈都會受害。
生態文化權力 大家都在摸索期
雖然有不少部落客猛接廣告置入案，部落格圈已發揮一定的自律力量。原本接寫廣告文的迴紋針，從此拒接美食類型的行銷案；工頭堅等具有影響力的部落客，只要是廠商合作的試用文、付費文，都會在文中註記告知，維繫與讀者之間的互信。就連支持部落格置入行銷的權自強，也認為應該「盡量教育廣告主，接受部落客誠實揭露」。
除了廣告文章是否應主動揭露，部落格行銷最近也爆出「試用小筆電要簽本票」、「代言相機卻偷拍商品」、「片商試映會對部落客大小眼」等爭議，顯示廠商、公關業者、部落客自身，都在摸索彼此的生態、語言文化與權力關係。
部落客也在適應自己的新身分，當他們被視為一種新媒體，開始聽見點閱人次換算為收銀機的叮噹聲，他們享受景氣嚴冬的難得暖意，同時領受外界的批評、無形規約，及經營壓力。
2009年2月14日 星期六
店面宣傳
行銷4P
1.產品(您是提供美甲服務,把貴店有關美甲特殊之處提出)
2.價格(把誘人的價格提出)
3.通路(妳是店舖銷售服務,把店鋪交通明示出來,停車資訊等)
4.促銷(新店開張要先累積妳的基本客群,初期的促銷很重要,要當作是妳開店的準備金一像投資下去,才有機會培養出長期的客源)
宣傳策略
1.媒體(太貴,選擇區域性的媒體,如第四台地方蓋台廣告,地方廣播電台等較便宜且客源較精準)
2.宣傳車(雖然很吵人,但是配合促銷,如新開張免費美甲(雖說免費但是材料要收錢=.=別說我奸商),保證效果好)
3.異業結盟(尋找妳附近的店家聯合促銷,如每天前十名客人來店免費招待85度C飲料蛋糕,或來店消費隔壁的簡餐八折優待)
4.撒傳單不如在妳店面附近人潮多處發派小包面紙或小盒棉花棒線牙籤等,這種做法最好是親力親為,比較能直接接觸到有效客戶,見面三分情,是直接認識準客的最好方法
5.在妳店面前放上一個42吋液晶電視播放拍攝美美的美甲畫面
6.開設免費美甲教學,賣材料也很賺,三姑六婆最好的聚集方式
7.到店面附近的早餐店,小吃店去放優惠券,三姑六婆最常聚集地
8.找到熱心的大嬸,最好的宣傳(對妳這行而言)
9.夜店,年輕女性聚集地,小女生(金錢觀念較差者),親訪宣傳或定點發傳單宣傳品等
10.預購優惠券(3600等值7200,總之是數字遊戲,真正優惠的還是前面所說的促銷,那個是投資的成本省不得的)
11.如果想要把客源區域搞大些,宣傳成本會更高,先把店面附近區域的基本客源掌握才是王道,或者您本身就是貴婦團成員或許多社團的一員,可透過社團人脈進行行銷
12.類似的行業如美髮.美容沙龍.美妝都是妳可以去擺放宣傳品的地方,同樣也在妳店裡幫對方宣傳
13.年輕的小女生消費力很強,要找出一套針對年輕小女生的招待模式,可讓小女生帶他們的同學,死黨,親長來消費,不容低估喔
14.美的行業只有兩種宣傳,一是品牌(這得花大錢砸廣告),再來就是靠人(先把自己的魅力建立就能吸納百樣人來光顧)所以不管是妳自己或店員,型像很重要,待客的談吐,接待的流程都不可以隨便,
15.最後如果想下重手,快速招攬許多顧客,就用人海戰術,計算出招攬獎金,聘僱許多展業代表,保證馬上會出現許多顧客
16.精美贈品,顧客拿了貼心,或累積兌換心動贈品
17.顧客建檔(很重要)發VIP卡
顧客初次到訪並不是妳營利的時機,要靠你的經營讓顧客持續光顧才是營利的開始喔
1.產品(您是提供美甲服務,把貴店有關美甲特殊之處提出)
2.價格(把誘人的價格提出)
3.通路(妳是店舖銷售服務,把店鋪交通明示出來,停車資訊等)
4.促銷(新店開張要先累積妳的基本客群,初期的促銷很重要,要當作是妳開店的準備金一像投資下去,才有機會培養出長期的客源)
宣傳策略
1.媒體(太貴,選擇區域性的媒體,如第四台地方蓋台廣告,地方廣播電台等較便宜且客源較精準)
2.宣傳車(雖然很吵人,但是配合促銷,如新開張免費美甲(雖說免費但是材料要收錢=.=別說我奸商),保證效果好)
3.異業結盟(尋找妳附近的店家聯合促銷,如每天前十名客人來店免費招待85度C飲料蛋糕,或來店消費隔壁的簡餐八折優待)
4.撒傳單不如在妳店面附近人潮多處發派小包面紙或小盒棉花棒線牙籤等,這種做法最好是親力親為,比較能直接接觸到有效客戶,見面三分情,是直接認識準客的最好方法
5.在妳店面前放上一個42吋液晶電視播放拍攝美美的美甲畫面
6.開設免費美甲教學,賣材料也很賺,三姑六婆最好的聚集方式
7.到店面附近的早餐店,小吃店去放優惠券,三姑六婆最常聚集地
8.找到熱心的大嬸,最好的宣傳(對妳這行而言)
9.夜店,年輕女性聚集地,小女生(金錢觀念較差者),親訪宣傳或定點發傳單宣傳品等
10.預購優惠券(3600等值7200,總之是數字遊戲,真正優惠的還是前面所說的促銷,那個是投資的成本省不得的)
11.如果想要把客源區域搞大些,宣傳成本會更高,先把店面附近區域的基本客源掌握才是王道,或者您本身就是貴婦團成員或許多社團的一員,可透過社團人脈進行行銷
12.類似的行業如美髮.美容沙龍.美妝都是妳可以去擺放宣傳品的地方,同樣也在妳店裡幫對方宣傳
13.年輕的小女生消費力很強,要找出一套針對年輕小女生的招待模式,可讓小女生帶他們的同學,死黨,親長來消費,不容低估喔
14.美的行業只有兩種宣傳,一是品牌(這得花大錢砸廣告),再來就是靠人(先把自己的魅力建立就能吸納百樣人來光顧)所以不管是妳自己或店員,型像很重要,待客的談吐,接待的流程都不可以隨便,
15.最後如果想下重手,快速招攬許多顧客,就用人海戰術,計算出招攬獎金,聘僱許多展業代表,保證馬上會出現許多顧客
16.精美贈品,顧客拿了貼心,或累積兌換心動贈品
17.顧客建檔(很重要)發VIP卡
顧客初次到訪並不是妳營利的時機,要靠你的經營讓顧客持續光顧才是營利的開始喔
標籤：
網路行銷
網站宣傳效果顯著方式
論壇網站宣傳效果顯著方式：
我們知道做廣告有兩個前提，一是產品有人需要，二是產品質量要好。宣傳網站也不例外，如果你的網站是一些用免費資源進行製作的，或者是內容沒有什麼新意，最好別在這裡浪費時間。
一、選擇合適的論壇
論壇宣傳首先要選擇有自己潛在客戶在的論壇；其次是要選擇人氣旺的論壇，但人氣太旺也有弊病，因為貼子很快就被其它貼子淹沒了，再說人太多，登錄也困難；三是要選擇有簽名功能的論壇；四是要選擇有鏈接功能的論壇；五是要選擇有修改功能的論壇。
二、選擇一個論壇導航類網址
要想在很多網站上進行宣傳，需要尋找一個論壇入口網址。這裡介紹一個「中國論壇導航」網址，它搜集了近1000個人氣很旺的論壇網址，並將其分為16個大類，不僅很全面，使用起來也很方便。
三、要有一個曖昧的題目
一個曖昧的題目就會讓人想入非非，很容易就讓人想歪，要給人一種猶抱琵琶半遮臉的感覺！這樣就會激起人的好奇心，很自然的就會進入你的主題，看你的貼!這樣你的貼點擊率就會高！當然，題目應當與內容相關。
四、內容要有爭議性
內容沒有爭議性，人家都只是一看而過，很少會留下一言片語！所以內容要有爭議性，如果你真的想不到有好爭議性的主題，你不妨試下寫一些關於男女方面的東東！情情愛愛，性方面的！這些內容的貼一般回貼率都較高的！
五、借助於他人的熱貼
要想創造出受歡迎的貼子不是一件容易的事情。但我們可在論壇上尋找一些那些回貼率很高的貼子，再拿到其它論壇進行轉貼，並在貼子末尾加上自己的簽名進行宣傳或加上自己的廣告進行宣傳。我在人家論壇發帖子，結尾必要帶上（轉載自：http://tw.yahoo.com/）
六、長貼短髮
一般論壇中看貼的人都是沒有耐性的！太長的貼，不管它有多大吸引力，都很少有人能夠把它看完！所以一定要長貼短髮！如何長貼短髮呢？長貼短髮並不是叫你把貼盡量縮短！而是將一貼分成多貼，以跟貼的形式發！就像電視劇一樣，分多次貼！但要記住不要超過７貼！並且可以每隔一段時間再發一貼，以讓他人有等待的慾望。另外也可以增加貼子的人氣。
七、發廣告要巧妙
貼子發表時不要一開始就發廣告，這樣的帖子很容易被當作廣告貼刪除，怎麼辦？你可利用長貼短髮方式，在後面的跟貼裡發廣告，一般不會被刪除。
一個貼子剛剛發表時，版主一般要進行檢查，如果此時有廣告內容，一般會被刪除，但經過一段時間後再對原貼進行修改，重新將廣告內容加上，這樣的成功率要高一些。
也可以找一些人氣很旺的論壇及主題，事先準備好相應的廣告貼子，然後迅速地將這些貼子貼出，等到版主發現時，可能已經有幾百人光顧你的網站了。如果帳號被封，改天換一個再發。當然，貼子要與主題相關才好，並且在論壇裡要有鏈接功能。
八、用好頭像和簽名
頭像可以專門設計一個，宣傳自己的品牌，簽名可以加入自己網站的介紹和連接。
九、發貼要求質量第一
發貼不在乎發貼的數量多少，發的地方多少，而帖子的質量特別重要，為什麼呢？因為發的多，但總體流量不多，我們發貼，關鍵是為了讓更多大數人看，變相的宣傳自己的網站。所以追求的是最終流量。所以發高質量的帖子，專注一點，可以花費較小的精力，獲得較好的效果。另外，如果你的貼子質量好，很可能被別人轉載。
十、利用回貼功能
如果要在回貼中發廣告，一定要爭取在前5位回貼，這樣被瀏覽的概率要高一些，這時你就要搜尋那些剛剛發表的貼子。
十一、適當頂一把
在論壇，有時候為了帖子的氣氛和人氣，你可以適當地找個托，幫你頂一下。當然你也可以自己註冊幾個帳號演一把。
十二、貼子的管理
在哪些論壇發過貼，這些貼子的宣傳效果如何，這需要統計和管理。一種方法是用電腦軟體或紙筆進行記錄，這種方法適用於發貼初期。另一種方法是借助於專用網站統計軟體，這些軟體一般有「來路統計」功能，借助於這個功能，可以查看在哪些論壇發過貼及貼子所帶來的流量，並且可以很方便地根據這些記錄，及時地進行回貼，將貼子暫時置頂。
其他宣傳方式：
1.交換友好網站連結
2.msn廣告
3.個人部落格宣傳
4.電子報
5.bbs
6.拍賣宣傳
7.網址登錄
8.多在一些論譠發言與人討論，簽名檔設成你的網址。
9.發 edm。
10.申請一個部落格作新品宣傳。
11.號召你的msn、yahoo、skype等的好友們，大家告訴大家囉^^
12.在各大網站做搜尋登入。
我們知道做廣告有兩個前提，一是產品有人需要，二是產品質量要好。宣傳網站也不例外，如果你的網站是一些用免費資源進行製作的，或者是內容沒有什麼新意，最好別在這裡浪費時間。
一、選擇合適的論壇
論壇宣傳首先要選擇有自己潛在客戶在的論壇；其次是要選擇人氣旺的論壇，但人氣太旺也有弊病，因為貼子很快就被其它貼子淹沒了，再說人太多，登錄也困難；三是要選擇有簽名功能的論壇；四是要選擇有鏈接功能的論壇；五是要選擇有修改功能的論壇。
二、選擇一個論壇導航類網址
要想在很多網站上進行宣傳，需要尋找一個論壇入口網址。這裡介紹一個「中國論壇導航」網址，它搜集了近1000個人氣很旺的論壇網址，並將其分為16個大類，不僅很全面，使用起來也很方便。
三、要有一個曖昧的題目
一個曖昧的題目就會讓人想入非非，很容易就讓人想歪，要給人一種猶抱琵琶半遮臉的感覺！這樣就會激起人的好奇心，很自然的就會進入你的主題，看你的貼!這樣你的貼點擊率就會高！當然，題目應當與內容相關。
四、內容要有爭議性
內容沒有爭議性，人家都只是一看而過，很少會留下一言片語！所以內容要有爭議性，如果你真的想不到有好爭議性的主題，你不妨試下寫一些關於男女方面的東東！情情愛愛，性方面的！這些內容的貼一般回貼率都較高的！
五、借助於他人的熱貼
要想創造出受歡迎的貼子不是一件容易的事情。但我們可在論壇上尋找一些那些回貼率很高的貼子，再拿到其它論壇進行轉貼，並在貼子末尾加上自己的簽名進行宣傳或加上自己的廣告進行宣傳。我在人家論壇發帖子，結尾必要帶上（轉載自：http://tw.yahoo.com/）
六、長貼短髮
一般論壇中看貼的人都是沒有耐性的！太長的貼，不管它有多大吸引力，都很少有人能夠把它看完！所以一定要長貼短髮！如何長貼短髮呢？長貼短髮並不是叫你把貼盡量縮短！而是將一貼分成多貼，以跟貼的形式發！就像電視劇一樣，分多次貼！但要記住不要超過７貼！並且可以每隔一段時間再發一貼，以讓他人有等待的慾望。另外也可以增加貼子的人氣。
七、發廣告要巧妙
貼子發表時不要一開始就發廣告，這樣的帖子很容易被當作廣告貼刪除，怎麼辦？你可利用長貼短髮方式，在後面的跟貼裡發廣告，一般不會被刪除。
一個貼子剛剛發表時，版主一般要進行檢查，如果此時有廣告內容，一般會被刪除，但經過一段時間後再對原貼進行修改，重新將廣告內容加上，這樣的成功率要高一些。
也可以找一些人氣很旺的論壇及主題，事先準備好相應的廣告貼子，然後迅速地將這些貼子貼出，等到版主發現時，可能已經有幾百人光顧你的網站了。如果帳號被封，改天換一個再發。當然，貼子要與主題相關才好，並且在論壇裡要有鏈接功能。
八、用好頭像和簽名
頭像可以專門設計一個，宣傳自己的品牌，簽名可以加入自己網站的介紹和連接。
九、發貼要求質量第一
發貼不在乎發貼的數量多少，發的地方多少，而帖子的質量特別重要，為什麼呢？因為發的多，但總體流量不多，我們發貼，關鍵是為了讓更多大數人看，變相的宣傳自己的網站。所以追求的是最終流量。所以發高質量的帖子，專注一點，可以花費較小的精力，獲得較好的效果。另外，如果你的貼子質量好，很可能被別人轉載。
十、利用回貼功能
如果要在回貼中發廣告，一定要爭取在前5位回貼，這樣被瀏覽的概率要高一些，這時你就要搜尋那些剛剛發表的貼子。
十一、適當頂一把
在論壇，有時候為了帖子的氣氛和人氣，你可以適當地找個托，幫你頂一下。當然你也可以自己註冊幾個帳號演一把。
十二、貼子的管理
在哪些論壇發過貼，這些貼子的宣傳效果如何，這需要統計和管理。一種方法是用電腦軟體或紙筆進行記錄，這種方法適用於發貼初期。另一種方法是借助於專用網站統計軟體，這些軟體一般有「來路統計」功能，借助於這個功能，可以查看在哪些論壇發過貼及貼子所帶來的流量，並且可以很方便地根據這些記錄，及時地進行回貼，將貼子暫時置頂。
其他宣傳方式：
1.交換友好網站連結
2.msn廣告
3.個人部落格宣傳
4.電子報
5.bbs
6.拍賣宣傳
7.網址登錄
8.多在一些論譠發言與人討論，簽名檔設成你的網址。
9.發 edm。
10.申請一個部落格作新品宣傳。
11.號召你的msn、yahoo、skype等的好友們，大家告訴大家囉^^
12.在各大網站做搜尋登入。
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網路行銷
2009年2月10日 星期二
將 ASP.NET 2.0 中的 web.config 編碼最簡單的方式
編碼 web.config
cd c:\inetpub\wwwroot (你的應用程式目錄)
C:\WINDOWS\Microsoft.NET\Framework\v2.0.50727\aspnet_regiis.exe -prov DataProtectionConfigurationProvider -pef connectionStrings .
解碼 web.config
cd c:\inetpub\wwwroot (你的應用程式目錄)
C:\WINDOWS\Microsoft.NET\Framework\v2.0.50727\aspnet_regiis.exe -pdf connectionStrings .
在c:\WINDOWS\Microsoft.Net\Framework\v2.0.* 目錄下輸入指令1. 建新一個Key Containeraspnet_regiis -pc "MyKeys" -exp2. 設定能讀取這個Key Container的角色權限aspnet_regiis -pa "MyKeys" "NT AUTHORITY\NETWORK SERVICE"3. 加密connectionStrings區段aspnet_regiis -pe "connectionStrings" -app "/MyApplication" -prov "MyProvider"程式中讀取connectonStrings的方式不需要有變動asp.net會自動解密
cd c:\inetpub\wwwroot (你的應用程式目錄)
C:\WINDOWS\Microsoft.NET\Framework\v2.0.50727\aspnet_regiis.exe -prov DataProtectionConfigurationProvider -pef connectionStrings .
解碼 web.config
cd c:\inetpub\wwwroot (你的應用程式目錄)
C:\WINDOWS\Microsoft.NET\Framework\v2.0.50727\aspnet_regiis.exe -pdf connectionStrings .
在c:\WINDOWS\Microsoft.Net\Framework\v2.0.* 目錄下輸入指令1. 建新一個Key Containeraspnet_regiis -pc "MyKeys" -exp2. 設定能讀取這個Key Container的角色權限aspnet_regiis -pa "MyKeys" "NT AUTHORITY\NETWORK SERVICE"3. 加密connectionStrings區段aspnet_regiis -pe "connectionStrings" -app "/MyApplication" -prov "MyProvider"程式中讀取connectonStrings的方式不需要有變動asp.net會自動解密
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