我討厭笨蛋，但我做的產品連笨蛋都會用

蘋果創辦人賈伯斯辭世，令各地粉絲無限唏噓，他清癯而帥氣的身形之後，留下不少人生經驗談，許多評論者認為那是發人深省的箴言，即使賈伯斯如今已不在世間，依然能夠膾炙人口，流傳久遠。

賈伯斯金句不勝枚舉，被網友與媒體津津樂道者不少，他對人生的看法與他人大異其趣，他說：
「幫我做出重大決定的最好工具，就是知道自己快死了。」
「活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎？」
「不要活在別人的觀念中，要勇敢跟著心意和直覺走。」
「你必須要找到你所愛的東西。」
「我願意拿我所有的科技，換取和蘇格拉底相處的一個下午。」

對於生活態度，賈伯斯也有獨到的見解，他說：
「看電視時，大腦停止工作，打電腦時，才開始運轉。」
「所謂創造力，就是把許多東西連結在一起而已。」
「我每天早晨對著鏡子問我自己：如果今天是我人生的最後一天，我會想要做什麼？如果很多天的答案都是「沒有」時，我就知道我必須改變些什麼。」

對於他的工作夥伴與競爭者，賈伯斯語錄更令人帶淚噴飯，他說：
「微軟唯一的問題，是沒有品味。」
「2011年是抄襲年，看到你們抄襲iPad 2，實在很悲哀。」
「蘋果的人才曾被說是輸家，但他們只是缺乏好主管和好計畫。」
「如果比爾蓋茲年輕時混過嬉皮，會更有寬度。」
「我討厭笨蛋，但我做的產品連笨蛋都會用。」

賈伯斯不是神 生涯7大突槌品

蘋果公司共同創辦人賈伯斯（Steve Jobs）在產品設計上常想推展到極致，但結果不總是那麼美好。美聯社總結7種在他指揮下研發的產品，但上市之後銷售成績不佳或功能不受歡迎。

1.蘋果III（Apple III，1981）。它是接替超夯蘋果II的新產品，目標放在商務用戶並以此定價。不幸的是這個硬體不可靠。蘋果在商務電腦用戶市場上輸給同年推出的IBM個人電腦，與其他快速增加的模仿產品。

2.Lisa電腦（1983）。第一部商業量產的電腦，擁有繪圖使用者介面，推出時售價9995美元。比較便宜的麥金塔電腦（Macintosh）1年後推出，就掩蓋掉它的光芒。

3.NeXT電腦（1989）。賈伯斯被趕出蘋果之後，他成立的公司所設計的1款電腦，當時在許多方面都領先群倫，但它與蘋果III及Lisa電腦一脈相傳，售價太貴無法被主流使用者接受。

4.Puck Mouse（1998）。新型iMac是賈伯斯1996年重返蘋果之後推出的第1項重要產品，廣獲成功，但搭配的這個圓形滑鼠很小。使用者無法靠觸覺感知它指向哪個方向，即使握在手中，也常會找不到，難以使用。

5.The Cube（2000）。這款小型桌上型電腦裝在透明塑膠方形容器中很漂亮，曾獲設計獎，但因為價高，在店頭不受歡迎。它的功能也沒超過其他蘋果電腦。蘋果的設計具有指標性，但消費者通常不願單單為了設計，付出額外高價。The Cube的概念繼續用在Mac Mini，後者比較小、比較成功，但比較不吸睛。

6.iTunes電話（2005）。很容易忘記iPhone不是蘋果涉入行動電話業務的第1個產品。蘋果2005年底曾與摩托羅拉合夥推出ROKR。它當做電話，雖然不算超棒，但還過得去，但如果當作音樂播放器，則差iPod一大截。它僅能儲存100首歌，而且從電腦灌到ROKR的過程很慢。還有人批評它不讓使用者從行動電話網路下載音樂，第一代iPhone也有這種限制。有人甚至稱ROKR是「the iPhone」。

7.蘋果電視（2007）。蘋果進軍客廳的行動三心二意，很不符合蘋果的風格。賈伯斯之後說，蘋果電視只是個「嗜好」。蘋果電視是個小盒子，連結住家的電視與Mac電腦。使用者可以利用小型遙控器將電腦裡面的音樂及電影在電視上播放。蘋果電視很昂貴，售價249美元，裝配與使用都很複雜。從iTunes購買的電影解析度很低，在HDTV高畫質電視機播放起來很模糊。蘋果2010年推出更先進、更便宜的蘋果電視，可以直接連接到網路。

賈伯斯成功之道：想你想不到的

「想你想不到的觀念，做你做不出的產品」，應該是賈伯斯能夠成為科技界風雲人物的重要原因之一。他使科技從龐然大物變成能放進口袋，把娛樂從唱盤轉為數位。他推出的東西不僅僅是「新產品」，更重要的是能夠把人類的生活帶入一個「新領域」。

Apple I，開創了電腦「個人化」的新理念；Apple II，把電腦由少數玩家的禁臠，推廣成大眾化的產品，也讓他在廿五歲時成了億萬富翁。「麗莎」雖讓他初嘗敗績，但他將繪圖界面、視窗與滑鼠納入個人電腦，不僅為後續的「麥金塔」奠定成功基礎，也為個人電腦建立標準規格，至今未被取代。

接下來的iMac，促成網路全球化的風潮。進入廿一世紀，賈伯斯更是連戰皆捷，iPod把隨身聽帶入了數位化的時代，iPhone掀起了觸控風潮，iPad則讓平板電腦得以實現。

高科技業者的競爭，通常在於「數字」，例如產品處理速度多快，記憶體容量多大；然而技術性「數字」很容易被競爭者超越，因此，產品雖然不斷推陳出新，但「生命周期」愈來愈短。

其次，高科技業固然必須重視技術的創新，但更重要的是必須將新技術與消費者的需求緊密結合。蘋果本世紀以來多項新產品頻創佳績，在於能推出讓消費者「喜出望外」、帶動市場風潮的新產品，其他競爭廠商只能緊跟在後，靠著「提升功能」苦苦追趕。即使「後來居上」，但蘋果卻早已在另一項新產品的跑道上遙遙領先了。

賈伯斯的成功關鍵，當然在於不斷「創新」。然而「創新」的重點並不在於技術層次，而是在於產品概念，所以賈伯斯締造了蘋果的奇蹟，也改變了世界。

賈伯斯談設計：連按鈕都漂亮美到讓你想舔

1「設計這個詞本身很有趣。有些人認為設計是指看起來怎麼樣。但如果更深入觀察，設計實際上和東西怎麼運作有關。Mac的設計不是在它的外觀，雖然那是一部份的內容。Mac的設計主要是在考慮它怎麼運作。要把某件東西真正設計好，你必須徹底了解它，掌握它真正的本質。你必須熱心投入，才能徹底了解某樣東西，消化它，而不是囫圇吞棗。大部分人並未花時間這樣做。」

2「團隊進行產品設計真的很難。很多情況下，在向他們展示產品設計以前，人們根本不清楚自己究竟需要什麼樣的產品。」

3「我們把螢幕的按鈕做得很漂亮，美到你想要舔舔看。」

4「領袖和跟隨者的區別就在於創新。」

5「成為墳墓中最有錢的人，對我來說毫無意義，晚上睡覺的時候能說，我們做了一件很棒的事情，這對我來說才重要。」

好老闆＆壞老闆

老闆的好壞，直接影響員工的心情和公司的營運。台灣大學管理學院副院長李吉仁表示，職場上充斥著很多不太理想的老闆，而老闆是多數人焦慮的來源，因為部屬會超乎正常注意有權力者的行為，因此，每個當老闆的都應該瞭解，混蛋老闆的成因，才可自我改進避免成為壞老闆。

遇上壞老闆 員工氣攻心

李吉仁以羅伯．蘇頓（Robert I. Sutton）所著的《好老闆壞老闆》為例指出，老闆的好壞，會影響員工心情與得心臟病的機會，對新產品開發的效能也有關鍵性影響，職場上的工作和諧、工作意願、員工離職率，也都和老闆息息相關。此外，老闆的行為還會影響未來老闆的行為，畢竟人都是有樣學樣。

李吉仁表示，廣義來說，有辦法用權利施加在你身上的那個人，就叫做老闆。不管是經理、主任、科長都是老闆。而屬下會「超乎正常」注意有權利者的行為。

根據動物學的研究，在一群狒狒之中，狒狒大約20到30秒，就會看狒狒王一眼，這就是超乎正常的關注。而要知道哪一隻是狒狒王，也很簡單，一群狒狒中，最不注意別人的那隻，大概就是狒狒王。
李吉仁指出，人一旦掌權，會比較注意自己的需求和慾望，比較不注意他人的需求、慾望與行動。接下來就是，別人該遵守的規定，彷彿都不適用在自己身上。

李吉仁說，這就是權利的毒害，而這種毒害比安非他命還毒。據心理學家Dacher Keltnor的研究，人握有權利之後，行為比較類似大腦額葉底部受損的病人，腦部這區受損會讓人過於衝動，行為麻木不仁。所以獲得權利就像有人打開你的頭顱，取走那塊攸關同情心與適切行為的大腦區塊一樣。
因此當老闆的自我感覺過於良好時，壞老闆就誕生了。

要成為一個好老闆，李吉仁認應該要有不扼殺員工發展、咬緊牙關堅持到底、小處著手累積致勝、避免有害串連和保護屬下等五個信念和目標。

大家都知道組織要健全發展，首先就是不扼殺員工的發展。李吉仁說，這事很困難，因為老闆常在不由自主或是無意識中，扼殺了部屬的發展。畢竟當部屬都超越了自己，那自己要去哪裡？因此很多老闆會不經意地認為，部屬還不到那個時候，而這樣的想法，就是在扼殺部屬的發展。

咬緊牙關堅持到底，也考驗著老闆的智慧和擔當。李吉仁表示，在公司搭順風車的時候，這不是問題；但在逆風的時候，公司要裁員，面對無辜受裁的部屬，當老闆的要怎麼向員工交代？或是在新產品開發遇到瓶頸，是要撐下去還是大刀一揮？這時大家都在看，也是考驗老闆的智慧和員工未來向心力的關鍵。

管理七訣竅 老闆應遵守
要成為一個好老闆，李吉仁表示，有七個管理訣竅，那就是掌控、智慧、明辨、言行一致、擔當、善後和自省。
對於掌控，李吉仁說，掌控和控制之間的差別，在於放手但不讓情況失控。畢竟人是「一抓就死，一放就亂」，控制得太嚴，屬下會變笨，完全不管的話，一旦出錯，當老闆怪罪又該如何回應？因此要抓多緊，主管真得好好拿捏。

明辨人才，就是做到能識人、遠小人，這樣才能凝聚組織向心力。李吉仁說：「組織裡最難管的就是明星級的戰將和善於自我保護的爛蘋果。」

當組織裡有像籃球大帝麥可喬登那樣人物時，教練要怎麼當？而爛蘋果一定不會露出破綻，好讓主管抓到把柄。這兩種人都讓主管難為，但如何對待這兩種人，同樣也是所有的人都在看，要能讓好的人上天堂，壞的人住套房，才能凝聚向心力，否則組織士氣一定低落。

李吉仁表示，要做個好主管，雖然不容易，但也沒那麼難，把握「吾日三省吾身，將心比心」，當一個決策要推動時，一句話要罵出口時，把自己當成被管的人，看看自己會怎麼想，就對了。

潘俊琳【2011/08/02 經濟日報】

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想要留下哪種標籤，自己再加

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或是

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簡單的說，就是用『|』這個「or」符號，看你哪些想要留下的標籤，就給她加進去就好啦！

jQuery 語法範例

jQuery 取得所有 input type="text" 的ID

//抓取ID

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                alert($(this).attr("id"));

            });

jQuery 取得所有 input type="text" 及 textarea 並填入資料

//填入值

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                $(this).val('aaaa');

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                $(this).val('112212121212');

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jQuery 取得所有 input type="text" 並置換符號

    function RPmark() {

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                    var TAText = $(this).attr("value").replace(/\</g, '&lt;').replace(/\>/g, '&gt;');

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            }

jQuery 語法範例

解決JavaScript中replace只置換第一個符合的字串問題

//只有置換的符合的第一個

var s=s.replace('aa','AA');



//把所有符合的字串置換

var s=s.replace(/\你要置換的字串/g,'AA');

針對整個 Form Selectors 的方式寫了一個 function 來掃全部欄位

$("#news_form :input").each(

function(){

  switch($(this).attr('type')){

    case 'radio':

      /* 取消所有選取 */

      $(this).attr("checked", false);

    case 'checkbox':

      /* 取消所有選取 */

      $(this).attr("checked", false);

    break;

    case 'select-one':

      /* 把 select 元件都歸到選第一項 */

      $(this)[0].selectedIndex = 0;

    break;

    case 'text':

      /* 清空 text 來欄位 */

      $(this).attr("value", "");

    break;

    case 'password':

      /* 清空 password 來欄位 */

      $(this).attr("value", "");

    case 'hidden':

      /*

      * 不清空 hidden，通常保純此欄位      

      */

    case 'textarea':

      /* 清空 textarea 來欄位 */

      $(this).attr("value", "");

    break; 

  }

});

使用Html.TextBox可以透過maxlength屬性來限制字元數

//限制TextArea字元數 

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    function checklength(ctlid, maxlength) {

        if ($("#" + ctlid).text().length > maxlength) {

            $("#" + ctlid).text($("#" + ctlid).text().substring(0, maxlength));

            alert("已超過最大長度!"); return false;

        } 

    }



    $(function () {

        $("#mycomments").keyup(function ()

        { checklength("mycomments", 100); });

    }); 

</script>

防止頁面重複送出使用 jQuery:Validation，前端驗證的極品 jQuery:Validation，利用它來處理防止重複送出的按鈕

<script type="text/javascript" > 

$('form').validate({ 

    rules: { 

        name: { required: true }, 

        email: { required: true, email: true }, 

        pw: { required: true } 

    }, 

    submitHandler: function (form) 

    { 

        $('form input:submit').attr('disabled', 'disabled'); 

  

        form.submit(); 

    } 

}); 

</script>